1952年生于意大利米蘭，1976年畢業于意大利帕維亞大學（UniversityofPavia）電氣工程系。1977年，進入意法半導體公司的前身意大利SGS－ATES半導體公司的高壓晶體管開發試驗室。1980到1987年期間曾先后擔任制造部經理、專用產品部電信事業組主管和集團戰略市場和大客戶總監。1991年被任命為集團副總裁。2005年，出任公司總裁兼首席執行官。

　　剛剛與深圳市市長許宗衡簽完了合作協議，卡羅·伯佐提這位全球知名首席執行官的臉上，仍然流露出興奮的神情，他欣然接受了本報記者對他的專訪。

　　中國已經成為全球的集成電路消費市場
　
　　記者：大家都注意到中國市場在意法半導體公司戰略中的地位越來越重要，剛才您與市長先生所簽署的合作協議書，對意法半導體公司在中國乃至全球戰略會產生怎樣的影響？

　　伯佐提：目前中國已經超過美國和日本，成為全球的集成電路消費市場，有預測稱，2010年中國芯片總需求將達500億美元。我們有理由相信，在目前全球半導體市場重心向亞太地區轉移的大趨勢下，如果不能把握好中國市場，就將失去在全球的競爭力。而立足好中國市場，就必須在中國完善產業鏈體系。所以，隨著半導體技術的多樣性和復雜性的不斷加大，芯片封裝測試已經成為半導體產業鏈中一個非常重要的部分，它占意法半導體公司生產成本的20％。今天簽約的位于龍崗區寶龍工業區的封裝測試廠在投產后將是繼賽意法微電子有限公司之后國內的芯片封裝測試生產基地。出于公司長遠戰略的考慮，我們將以強大的資金和技術支持做后盾，在五年時間內快速擴大產能，隨著這兩個項目所不斷積累的半導體芯片方面經驗、技術和專長，我們希望把深圳發展成為意法半導體公司在中國和全球重要的封裝測試以及工程技術基地。

　　與深圳進行制造和工程上的聯盟

　　記者：據我所知，您以專注建立不同地區市場戰略聯盟的商業模式而著稱，能介紹一下這種模式嗎？

　　伯佐提：我定義戰略聯盟有三種方式：一是與客戶聯盟，我們需要不斷建立一個客戶網絡，并且與客戶溝通，及時對他們的需求作出快速的反應，調整公司的戰略。二是與競爭者聯盟，意法半導體公司是業內率先提倡與戰略伙伴結盟的先行者，我們先后與阿爾卡特、博世、福特、惠普、IBM、摩托羅拉、諾基亞、西門子、索尼、湯普遜多媒體和西部數據等大公司結成緊密的戰略合作伙伴，共同研究開發芯片，降低成本，使公司有效地規避了市場波動帶來的風險。三是與科研機構、大學的聯盟，例如與上海交通大學和清華大學等，利用其學術上的優勢，共同開發前沿的產品。而現在我把與深圳合作作為戰略聯盟的一種延伸，可以說是第四種，那就是制造和工程上的聯盟。

　　記者：是怎樣的優勢讓深圳成為意法半導體公司第四類的戰略伙伴？

　　伯佐提：首先是政府各部門的鼎力支持，這是我們決定在深圳獨資建立第二個芯片封裝測試生產基地重要的信心來源。其次這里有著完善的物流配套設施，具有競爭力的生產成本，高科技的人才儲備。年輕的深圳有很多富有創新能力，充滿激情的青年人，這是快速變化的電子行業所需要的人才。另外宜人的氣候和良好的人居環境也是一個重要的原因。

　　尤其看好中國的汽車電子和高清電視、機頂盒市場

　　記者：意法半導體早已在上世紀80年代末前瞻性地將業務重點瞄準了當時尚未形成氣候，但發展潛力巨大的五大領域——“無線通信和網絡、數字消費電子、計算機外設、智能卡及汽車電子”，能否談談今后在中國將重點合作的領域。

　　伯佐提：我們2002年年底在北京發起設立了一個先進的研發中心，主要從事TD－SCDMA、高清電視、機頂盒及IC卡方面的研究，進行用戶定制化應用解決方案的開發。在上海設立了一系列的高資質的應用中心，進行有關智能卡、微控制器、分立器件及標準集成電路的應用開發，在深圳設立了由高水準的專業工程師組成的應用中心，從事多媒體和專用集成電路的設計開發。我尤其看好中國的汽車電子和高清電視、機頂盒市場，因為據我所知，中國馬上就要大規模地推廣高清數字電視，另外有眾多世界知名的汽車廠商已經或將要在中國設廠生產，這些有利的條件都將為我們在中國包括深圳帶來更多的合作機會。

　　記者：據了解，意法半導體公司也是從一家中小型的芯片制造商發展到今天的全球第五大半導體供應商。在深圳本土有很多中小型的半導體企業，對于如何提高產品的核心競爭力，您是否可以結合全球市場的發展趨勢提些建議。

　　伯佐提：我覺得有幾點經驗可以分享：一是要建立牢固的技術基礎，即具備能應用在多種領域的平臺、產品、技術和解決方案，注重設計研發的投入。二是要有一個具有競爭力的制造結構，這里的競爭力是指，便于操作和管理的。三是應變能力，即能夠對市場上任何一種新的變化作出靈活的及時的反應。

　　既要有專注力又要有迅速轉變到新興領域的適應能力

　　記者：在深圳有越來越多的年輕人從事電子行業的工作。作為全球知名的半導體公司的CEO，您想對剛剛涉足這一領域的年輕人說些什么？

　　伯佐提：電子行業是激動人心但也充滿機遇和挑戰的，當然啦，其它行業也一樣充滿了機會。我想說如果想成為一個成功的電子從業者，必須要有對某一領域的專注力同時也要有迅速轉變到新興領域的適應能力。這看上去有點矛盾，不過非常重要。另外，創造力，想像力和實踐能力也同樣重要，因為市場變化越來越快，客戶要求也越來越高。

　　我家是個多樣化的家庭

　　記者：中國有個成語“子承父業”，但這好像沒有在您身上得到印證，能說說其中的故事嗎？

　　伯佐提：是的，我家是個多樣化的家庭，我是學電氣工程的，我太太是學化學的，都屬于理科，但我的兩個兒子卻都走上了文科的道路。我的大兒子在紐約有自己的娛樂傳播公司，從事紀錄片的制作，而我的小兒子還在大學就讀文學專業，將來他想當一個作家，他們都有很強的上進心，我相信他們都會在各自的領域里取得成績，所以我不會勉強他們和我一樣從事電子行業的工作。

　　記者：平日不工作的時候，您有什么愛好？

　　伯佐提：我主要有兩個愛好，一個是足球，另一個是音樂，尤其偏愛爵士樂和搖滾樂。我隔兩三個星期會彈彈吉他，演奏一下爵士樂。我的鋼琴演奏可以算得上半專業水準，因為小時候曾專門學習過三年多。