轉(zhuǎn)型做混合電子分銷商，這是英特翎科技的選擇。英特翎科技董事總裁王烏海認(rèn)為，希望能成為中國的富昌電子。致力與授權(quán)分銷和非授權(quán)分銷兩條腿走路，兩條腿都要強。他說，這是英特翎積淀了近二十年來的一次“裂變”，也是當(dāng)前電子產(chǎn)業(yè)變化刺激下的必然?！半娮淤u場里的貿(mào)易商曾經(jīng)一度過得很好，特別是90年度中期，可以用日進(jìn)斗金來形容，只要有貨，那就不愁賣不出去，貨物的渠道也是五花八門。但那個匱乏的時代早已過去，現(xiàn)在的形勢是，必須做產(chǎn)品的附加值服務(wù)。而且，如果要做授權(quán)分銷商，必須擯棄做貿(mào)易商的一些習(xí)慣，真正和原廠和制造商保持直接的聯(lián)系，并且要做好技術(shù)支持。從長遠(yuǎn)來看，英特翎認(rèn)為，自己還是適合做授權(quán)分銷商是大事，是該公司可以持續(xù)發(fā)展的方向?！?nbsp;

　　王烏海說，英特翎不會放棄傳統(tǒng)的非授權(quán)獨立分銷，他認(rèn)為英特翎用了近20年的時間，累計了豐厚的市場資源，并獲得了特定的經(jīng)驗。在他看來，恰好是這種積累，讓英特翎選擇新形勢下的授權(quán)代理成為可能，因為具優(yōu)勢的供貨能力和市場預(yù)測，是非授權(quán)分銷積累的市場敏銳，同時也正成為授權(quán)代理需要具備的關(guān)鍵素質(zhì)。

　　王烏海預(yù)測，在中國，電子分銷將崛起的這股力量，可能就誕生在這里。他們很容易靠近本土層的電子制造商，他們的供貨價格和品質(zhì)，以及財務(wù)支持，都已經(jīng)經(jīng)過了幾年甚至上十年的洗禮。他們?nèi)绻M(jìn)了新的管理方式和文化，導(dǎo)入了新的經(jīng)營理念。發(fā)展速度將大大加快。 

　　15年前，王烏風(fēng)帶著他和弟弟王老豹開始了電子元器件和 IC 產(chǎn)品的貿(mào)易。1998年，他們們已經(jīng)在深圳華強北電子商圈頗有口碑，2001年，他們加入國際電子經(jīng)銷商協(xié)會 (ERAI)，實現(xiàn)了對客戶始終如一的承諾；同年，他們成功成為 Broker Forum ( http://www.brokerforum.com ) 的 ISCP 成員，再次在行業(yè)內(nèi)樹起了誠信的旗幟；2005年，她爭取到 Broker Forum 的中國區(qū)代理，并于10月協(xié)辦 Broker Forum 在深圳舉行的首屆國際 IC 產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)論壇暨 TBF 亞洲會員 face to face 交流會。并為媒介所熟知。 

　　珠海封裝測試項目，已經(jīng)得到政府的認(rèn)可，也得到了 IC 研發(fā)機構(gòu)、國家集成電路產(chǎn)業(yè)化基地等組織的大力支持。 

　　“這是英特翎發(fā)展中的大事?！蓖鯙鹾Ｕf，“畢竟跨產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。對一個企業(yè)來說，壓力和挑戰(zhàn)都很大。但對英特翎來說，基于電子分銷產(chǎn)業(yè)的積累。正好是挑起電子產(chǎn)業(yè)兩端的重要部分，使他們對電子產(chǎn)業(yè)的上游和下游也有了更全面的了解。對進(jìn)行下游測試的理解也伴隨事業(yè)發(fā)展的深入而明晰?！?nbsp;

　　行業(yè)人士分析認(rèn)為，英特翎科技跨入封裝測試行業(yè)，除了對資金是一個考驗，同時對整體產(chǎn)業(yè)鏈的操作也是一個考驗。但從該公司耕耘中國電子18年經(jīng)驗來看，他們也一定找到了自己的特殊路徑。同時上封裝測試項目，也將是對他們目前主營的電子分銷來說，是一個極大的促進(jìn)。會形成一個比較良性的循環(huán)。