（創客訓練營現場圖１）
（粵嵌股份教學總監馮寶祥與大家分享項目計劃書的重要性）
近日，粵嵌眾創空間開展了多場各具特色的創客交流活動，積極的交流和豐富的內容，讓更多的創客積極參與了進來，從聆聽開始，大家都慢慢融入氛圍，逐漸投入到空間內部交流活動中來。作為粵嵌眾創空間內部運營的重要機制，空間特色活動一直被大家廣泛認可和支持，除了活躍氛圍，交流思想，為了讓不斷加入的創客們能更好地適應創業生活，找準未來項目發展方向，粵嵌眾創空間特邀各行業大牛和行業專家，來為大家講解和分享創業中的一些經驗和見解。本期邀請了的IT行業專家，粵嵌股份教學總監馮寶祥老師，與大家分享創業計劃書的撰寫與策劃。
項目計劃書是創客根據具體的格式和內容要求而編輯整理的一個向投資方展示項目具體形式、項目當前發展狀況以及未來發展潛力的書面材料。在約見投資人之前，投資方都會有這樣的要求，“把你的項目計劃書發過來看看”。雖然它沒有特定的模板，但每個創客團隊都需要思考自己項目的商業模式，然后根據自身項目的特點創作自己的項目計劃書。簡單點說，項目計劃書是創業融資必備的敲門磚，根據暈輪效應來說，如果次接觸沒有引起投資人的好感，想要再次獲得他們的肯定就很難了，所以一份好的計劃書將成為決定創客成敗的關鍵。
都說事情只有想得清，才能做得清，一份經過琢磨的項目計劃書，不僅僅是對投資人的尊重，更是對自我創業初衷的肯定。項目計劃書更利于交流，能夠讓投資人對你的項目有一定的了解，使后續的交流更高效。
（創客訓練營現場２）
怎樣才是一份好的項目計劃書呢？可以簡單來看看：
1.項目基本介紹
描述項目定位，用盡量簡潔的話介紹項目做的是什么，痛點在哪，實現哪些目標。
2.行業分析
描述項目所處技術發展階段和模式，闡述技術發展痛點，痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現如何解決問題，點明在發展中的切入點。
3.競爭格局
找出項目的競爭對手，這里對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，并羅列我們自身項目的優點。通過對比，使自身項目更清晰。
4.具體項目介紹
介紹產品形態及核心功能。
5.盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，能用邏輯或思維圖展示。
6.運營數據
主要列一些項目運營數據，像電商類項目，主要列下交易量、用戶數、復購率等等。
7.發展計劃
列了近一年的目標，也寫一下如何實現目標的一些規劃。
8.團隊介紹
介紹團隊中主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
9.融資計劃
寫明需要的資金和大致的資金用途。
在項目計劃書中，核心的是盈利模式這一部分，這是創始人對項目的思考。這部分內容，展示了創始人對行業的理解，對項目的理解，對項目在行業中所處位置的理解。而整個項目計劃書，其實重要的是在回答一個問題，即為什么是你，你需要把你對行業有別于其他人的理解展現出來。
在此次活動中，馮總監反復強調了項目計劃書的重要性，他提到只有一份經過思考，仔細琢磨出來的項目計劃書，不僅能夠完善創業想法，還能幫你跟投資人之間初步建立起聯系和交流。商業計劃書，任何創客都需要引起足夠的重視，因為項目計劃書的好與壞決定了未來的發展空間，更將成為決定你人生格局的重要元素。