在VR用戶和廠商都趨于理智之后，目前各大VR廠商對之后發力的方向也有了個逐漸明確的方向。

足夠多數量且優質的內容仍舊是VR產業發展的一大瓶頸。豐富VR內容，吸引更多開發者進入自己的VR生態成為設備廠商不約而同的動作。

由于現在VR行業還算是剛剛開始，大家都還在摸索著哪種類型的游戲更加適合VR，可能是休閑、娛樂、動作、驚悚等，未來還需要繼續尋找更多VR游戲（尤其是更多種類的VR游戲）進行檢驗。而VR視頻也是同理，好內容越來越多，才能吸引更多的用戶。

3A級VR游戲一直被視為游戲平臺的競爭力之一。雖然說虛擬現實技術的應用和價值遠不止娛樂，但不得不承認的是當前的VR游戲和娛樂內容的發展速度超乎我們的想象。現在多、快可以創出內容的點是從娛樂開始。

為了吸引更多開發者進入自己的VR生態體系，HTC建立 Vive X加速器投資孵化VR/AR創業公司，去年索尼也推出了中國之星計劃，支持國內游戲開發者在PlayStation平臺上開發游戲。

因為PSVR的主機為自家的PS4游戲機，因此其內容和生態基本依靠PS4的現有生態系統，PSVR產品定位就是家里客廳。雖然在內容布局中，索尼增添了教育，但PSVR產品本身的定位是用在家里客廳，而客廳其實是中國父母教育孩子的一個重要場景，因此，PSVR除了游戲外的下一步探索還包括和網龍網絡合作教育方面的內容。由PSVR提供軟硬件及分發平臺，網龍提供教育類內容。

與索尼不同，非游戲市場一直是HTC Vive發力的重要方向。HTC將VR行業鎖定到娛樂、教育和企業級應用三大市場，在消費版之外，推出了價值1200美元的“商務版本”頭顯，提供多人使用解決方案。在其看來零售業、房地產、醫療保健、教育、軍事、工程、設計等領域同樣是VR技術施展拳腳的舞臺。

依托PC平臺，更具沉浸感的視覺體驗效果極大拓展了VR的應用場景，與此同時相對高昂的產品價格也是HTC Vive發力企業市場的重要原因。企業級用戶對價格沒有那么敏感，更為看重一個好的產品對于團隊效率的提升，通過行業應用也能夠帶動更多企業用戶了解使用VR。

至于一眾小VR廠商，絕大部分還在等待如HTC，索尼等大廠制定一個統一的規格，以便于后續內容的開發。