收縮產品線，重點發展高利潤產品，LG電子要在2010年將利潤和銷售額增長一倍。

　　在三星電子宣布5年后銷售額要增長一倍的計劃之后，同城兄弟LG電子也發布了雄心計劃：2010年企業銷售額和利潤均要增長一倍。

　　LG電子首席執行長金雙秀(S.S. Kim)日前在致員工和股東的書面聲明中稱，公司將收縮產品線，重點發展高成長、具有利潤潛力的產品以及那些公司市場占有率高的產品。

　　由于液晶顯示器、手機等產品價格戰慘烈，LG電子近兩年的利潤成績單一直在亮紅燈：2005年季度，LG電子的凈利潤較上年同期就下降了86%，第三季度則下降了49%。

　　其實，為了應對這種下滑，LG近兩年已頻頻在高端市場出手，推出高端的3G手機、智能家電等產品，力求改變其一直給消費者留下的大眾品牌形象，但還是未能幫助LG“拔高”利潤。

　　這項措施在中國尤其不奏效，反而影響了實際的銷售量。正因為這樣，就在新年的第，任職兩年的LG電子中國區總裁孫晉邦宣布卸任。

　　2005年年初，孫晉邦把2005年確定為高端轉型年，表示要退出傳統的價格戰。2005年，LG電子投入90億美元巨資用于技術領域，重點發展平板電視和3G新一代移動電話等中期業務及以網絡家電為代表的未來業務。

　　但這樣的轉型與中國市場的實際需求有一定的脫節。目前在中國的消費類產品市場，需求量的產品還是集中在低端區位，而非高端產品，這就讓LG落入“高不成，低不就”的局面。

　　為此，LG電子總部派出了在歐洲和美國市場都曾做出相當突出業績的禹南均接任，希望改變困境，并繼續執行高端策略。

　　因為，在LG看來，在新興市場，雖然需求來自低端產品，不過隨著更深地進入市場，大家就會發現，消費者對產品的需求也將增大。

　　基于此，LG電子需要更為“集中”的高端策略。

　　2005年，LG電子收入可能達到360億美元左右。在這些收入當中，其中以手機和電視機的收入比例較大，同時也是增長幅度的兩類產品。

　　可以看出，高端手機和平板電視將是LG電子重點發展的高成長及利潤產品。LG電子預計今年手機銷量將達到7000萬部，較2005年的5500萬部增長27%，這明顯高于分析師對整個手機行業發貨量增長10%的預測水平。