記者從剛剛在上海結束的中國數控機床展覽會(CCMT2006)上了解到,在國家發改委和國防科工委等有關部門的大力支持下,我國機床行業初步形成了一個進口設備專家論證的工作機制,并且開始"國產數控機床示范工程"項目的運作,這表明我國機床行業與重點行業建立有效合作的機制已經形成,這對于提高我國機床行業的自給率、加速數控產品的開發與創新等都將起到極大的促進作用。

　　重點行業是我國經濟建設力量的重要部份,不僅設備精良,數控化率高,而且每年還大量購置中數控設備。一方面,重點行業已有的設備以及新置的設備大部分是從國外進口的,國產數控機床在該行業中所占的比例極低。另一方面,國產的機床以及數控機床自給率低。據2005年的統計數據,當年金加機床國產占有率僅為39.7%。為了改變這一狀況,中國機床工具工業協會等有關部門做了大量的對接工作,促使"大連會議"的召開。2005年5月在大連召開由國家發改委、國防科工委聯合主辦的"國產數控機床發展座談會"(簡稱"大連會議"),有重點行業企業和機床企業參加。26家機床企業還在會上聯合發布質量承諾,保證以優質的產品提供給客戶。

　　"大連會議"之后,中國機床工具工業協會在發改委的指導下,開展了"國產數控機床發展研究"的專項調研,由24名專家組成7個調研小組,專訪了113家機床工具制造企業和用戶。一些機床企業隨之將承諾付諸行動。2005年8月,沈陽機床集團推出"A計劃",召回向重點行業用戶提供的78臺機床；上海機床廠采取了"上門整改"和"召回"相結合的解決方案；大連機床集團制定并實施了"重點行業用戶項目技術滿足跟蹤、客戶訪問管理制度"。濟南二機床、齊齊哈爾一機床、武漢重型機床和天津鍛壓公司等一批骨干企業,由主要領導帶隊,對重點行業的用戶進行了全面系統地走訪,并相繼實施了"用戶在我心中"等不同形式的活動。

　　2006年2月13日在CCMT2006開展前夕舉辦的"2006年重點行業國產數控機床應用座談會",在"大連會議"的基礎上,進一步確立了機床行業和重點行業之間的長效合作機制；70家重點行業的企業和45家機床廠參加了這次會議。

　　會議通過了2項重要決定:初步形成一個進口設備專家論證工作機制；開始"國產數控機床示范工程"項目的運作。會議指出,專家已先后對4家軍工企業擬進口的106臺數控機床進行了論證。通過論證,提出23臺數控機床可以采用國產產品。通過進口設備審查活動,將初步建立起長期合作交流機制。另外,由國家發改委和國防科工委倡導的"國產數控機床示范工程"項目,將加速國產NC機床開發。

　　中國機床工具工業協會總干事長吳柏林表示,"十五"以來 ,國產數控機床雖然取得很大發展,但是由于宣傳推廣工作不夠,主動貼近用戶精神不強,一定程度上影響了重點行業用戶對國產機床的選購。與重點行業的合作對進一步提高國內機床企業在用戶中的信譽,了解我國重點行業企業對設備的需求,以及提高我國機床行業自主創新能力,加速數控產品的開發都將起到積極的作用。

　　另外,國產數控機床在高速、高精加工中心、立臥轉換加工中心、五軸聯動龍門式加工中心、高精數控車床和航空工業專用機床等品種上仍然與國外產品存在一定差距。因此通過與重點行業企業的合作,機床企業可以將服務入手點前移,提前為重點行業用戶所需要的數控機床做好技術攻關和產品開發工作。

　　據悉,沈陽機床集團還在此次會議上啟動"B計劃",即從2006年3月1日起,對國家重點行業客戶銷售的沈陽機床集團全部產品實現"客戶零投訴"。這是繼2005年8月沈陽機床集團對240戶企業提供的78臺數控機床實施了代號為"A計劃"的召回行動后的延續。"B計劃"主要內容包括:在目標領域實行一站式全方位優質服務,終實現用戶零投訴；建立綠色專用通道,對批量用戶實行專項經理負責制；對首臺、首套產品實行貼身服務,三年三包保駕護航；建立用戶對沈陽機床的綜合評價體系,對用戶提出的各種改進創意給予獎勵；積極與客戶建立長期戰略合作伙伴關系,聯合開發滿足用戶需求的高端產品。