一周之前，很多細心的消費者就已經發現，中國聯通的標識悄悄地由藍色變成了中國紅，聯通此前低調的姿態引起了業內的諸多猜測。所有的謎團在3月28日被徹底解開，該日中國聯通在京舉行盛大發布會，宣布在全國開始正式啟用紅黑色調相間的新標識，并把2006年定為聯通發展模式根本轉型的關鍵年。業內人士認為，此舉意味著聯通正在加速奔向3G。 
      確立全新戰略目標
      發布會當日，聯通高層包括董事長常小兵，總裁尚冰，以及上任才3個多月的聯通副總裁李剛齊齊到場。尚冰在大會發言中稱，2006年是聯通發展模式轉型大見成效的關鍵年，也是我國向第三代移動通信演進的關鍵一年，更是聯通公司可以大有作為的重要戰略機遇期。因此，中國聯通全面確立“以應用為導向，以滿足消費者需求為核心”的發展戰略，全面建成國際的綜合通信和信息服務提供商。為此，塑造更為強勢的品牌形象成為中國聯通適應新的競爭形勢、構建更為強大的核心競爭力的必需，換標正是以此為契機。
      綜合市場部總經理張明天則表示，此次調整是聯通發展到非常關鍵的階段做出的，目前聯通用戶數在中國通信行業及國際電信業都是不可忽視的力量，移動電話用戶數去年增長14%，到去年年底為止，聯通G網用戶達9572萬，C網用戶為3722萬，在這種情況下調整品牌形象是非常關鍵的。她表示，聯通成立之初是以市場為主導，以技術為中心，目前要以客戶為中心，以市場為中心，傳達親和力，傳達時尚和活力，以前聯通就一直扮演這種角色，此次調整更為了體現這點標識。
      部門架構重組完成
      除了宣布全新的標識之外，從去年開始的聯通部門架構調整也基本完成：聯通市場部已經一分為二，原市場部總經理張明天任綜合市場部總經理，從市場部分離出來的營銷部由原增值業務部副總經理擔任副總經理，聯通方面表示此舉有助資源的充分利用；新成立的國際部由原運行監督部總經理閻波任總經理。據悉，該部的成立與聯通董事長常小兵此前在年度業績發布會上透露的“聯通希望能引入國內或國外的合作伙伴”有著緊密的關系。
      此外，由廣東移動總經理調任中國聯通副總裁的李剛更是受到了媒體廣泛的關注。據悉，李剛目前分管市場和營銷等工作，此次換標工作也由其主持。李剛在接受記者采訪時表示，聯通從去年開始的組織架構調整已經告一段落，此次換標不僅是對過去的一個總結，同時意味著新的起點，他說：“經過12年的積淀，聯通將面向未來，面向國際。”
      重塑產品品牌形象
      另據李剛透露，今年聯通要實行重要的品牌戰略調整。具體來說，聯通的產品品牌將確定為四個：世界風、如意通、新勢力及新時空。其中，“新時空”保留名字，但主要是給行業用戶使用的。另外，上述各品牌都會改變LOGO，且聯通還將大力兩個數據業務的品牌，聯通無線和一網聯通；在服務品牌上則是重點打造“聯通10010”。李剛表示，希望通過這些品牌戰略，將聯通1.3億用戶納入這些品牌之中。
      此外，李剛還透露了一個非常重大的轉變信息，即聯通所有品牌將在其G、C兩網中都有，客戶選擇某品牌時可以在兩網中任意選擇。這與以往是完全不同的，此前，聯通只是在C網中分品牌推廣，這表明聯通也將同時大力發展G網用戶。對于3G，李剛表示，聯通已經對3G做了充分研究，升級到3G，即可以從G網上，也可以從C網上升級，也可從兩網同時升級，這是聯通與別的運營商不一樣的地方。(馬仕)