中國平板電視市場還沒有沉淀出穩定的格局。國內企業在銷量上超過八成,但是銷售額的市場份額就相對下滑,尤其是跨國巨頭銷售平板電視能帶來高額利潤,這一點國內企業差距更大。
2005年是平板電視發展的里程碑。
據CMP咨詢統計顯示:全球平板電視出貨量達到2400萬臺,較2004年成倍增長,并且產值已超過傳統顯像管（CRT）電視,這意味著全球彩電業迎來了平板時代.從2005年第三季度開始,平板電視占全球電視市場份額超過50%.預計2006-2010年期間,平板電視份額將突破全球市場的70%.平板電視的兩大部分（液晶、等離子）都在2005年高速增長。全球液晶電視出貨量由2004年的890萬臺增長到1900萬臺,等離子電視出貨量也同比增長60%,達到500萬臺。
新的一年里平板電視的增長勢頭不減。據日本松下電器預測:今年全球平板電視銷量將達4500萬臺,包括液晶電視3500萬臺、等離子電視1000萬臺；DisplaySearch則估算全球液晶電視出貨量約3800萬至4000萬臺。各方數字有所不同,但較2005年都是成倍增長。
中國市場奮起直追 雖然平板電視整體市場增長迅猛,但中國市場依然是個傳統顯像管（CRT）
彩電稱雄的傳統市場,落在歐美、日韓等國的后面。 2005年國內平板電視銷售規模約190萬臺,總體占全球市場的8％。根據國家信息中心公布的《2005年度平板彩電白皮書》,2005年全國液晶電視銷量為135萬臺,占全球市場份額的6.4%.目前國內彩電業的市場格局是:一級城市逐步被平板電視所攻占,CRT彩電開始向二、三級城鎮、農村市場轉移。據慧聰統計,在二、三級城鎮、農村市場,CRT彩電零售量市場占有率為97%,銷售額市場占有率為87%；而在一級城市,CRT彩電的銷售量市場占有率雖然仍有85%,但銷售額市場的占有率已經降至50%,正在與發達國家接軌。
雖然平板電視的銷量在全球、國內市場所占比例都還不高,但是中國液晶電視、等離子電視市場的增長頗為迅猛,而CRT 彩電、背投彩電份額呈明顯下降趨勢。對比2004年與2005年,據GfK市場研究公司統計,CRT彩電份額從91%下跌到83%,背投從6%下跌到3.9%,而等離子則從1.5%上升到3.5%, 液晶電視更是從2%上升到9.2%.占全球平板電視市場的份額提升取決于相對的增長速度。據統計,2005年第四季度液晶電視在全球各主要市場的季度環比增長率都超過了25%,中國的增長率（74%）,但歐洲市場也增長了73%,其在全球液晶電視市場的占有率借此從三季度的40%提升到44％,而北美市場的比例則從29%下跌到26%.據國務院發展研究中心家電組預測:2006年國內平板電視需求市場繼續保持一倍以上的高速增長,整體容量有望達到500萬臺,其中液晶電視396萬臺、等離子104萬臺；大尺寸平板電視的比例將近四分之一。如此算來,中國市場的份額將突破10％。
上游產業寡頭壟斷 考慮到面板（屏幕）占平板電視的總成本在六成以上,因此上游的面板產業對平板電視走向影響巨大。 平板電視的上游面板企業以日、韓居于地位,中國臺灣企業處于技術追隨地位,內地的生產線遠無法支撐局面。
關于中國平板電視廠商命運的爭論很多。一種觀點結合對產業上游的分析認為:中國企業很難復制在CRT 彩電市場攻城略地、大打價格戰的經驗。因為他們面對的上下游格局和過去CRT 彩電業完全不同。在CRT 彩電領域,內地先后引進了幾十條生產線,上游企業激烈競爭的同時,為下游廠商擴充產能、打造彩電大國提供了支持。
而平板電視領域,上游產業的市場份額高度集中在日、韓和中國臺灣幾家大廠手中。在沒有廣泛參與的等離子面板市場,2004年的五大（三星、松下、LG、FHP、先鋒）占有98％的市場份額；即使在競爭相對活躍的液晶電視面板市場,2004年五大也占據了93%的份額。其中韓國兩家約占37%（LG21％、三星16％）,中國臺灣兩家約占28%（奇美17％、友達11％）,日本一家（夏普）約占27%.從流通的角度來看（夏普面板自用）,供應市場幾乎被韓國、中國臺灣的四巨頭瓜分迨盡。
2005年全球液晶面板廠商的六代線陸續投產,新的六代線和七代線還在興建之中。夏普持續擴充產能,三星的七代線已經投產,LG 重點提升40英寸以上液晶面板產能；中國臺灣企業也是后勁十足,除了奇美擴產、友達上新線（7.5代）,二線廠商華映、廣輝、彩晶也均有六代線投產。
產能擴大導致全球液晶電視面板出貨量不斷擴大。以中國市場為例,據賽迪顧問統計,僅2005年上半年的銷量就達到了45.8萬片,是2004年全年銷量（22.1萬片）的兩倍。
面板業是的富人游戲,生產線耗資巨大。建成一條液晶面板的五代線至少要花人民幣100億元,而一條六代線更需要150億 － 200億元。當前內地投資的京東方、上廣電均有地方政府的大力支持,否則靠企業自籌是無法想象的。
財大氣粗的者推動了越做越大的時尚。新的六代線、七代線從經濟上適合于切割大尺寸面板。比方說,五代線每片大板只能切3塊32英寸面板,而六代線每片大板可以切8塊。當前每片五代線大板的成本是1800美元,也就是說以五代線生產32英寸液晶電視面板的成本是600美元,這已經超過了市場價格。因此京東方和上廣電的五代線雖然投產,但在27英寸以上液晶電視市場沒有競爭力。
隨著生產工藝帶來的成本降低,大尺寸液晶電視正在迎來春天,產能與切割經濟性的優化刺激了大尺寸液晶電視出貨量增長、價格走低。37英寸液晶電視增長為迅猛,40－44英寸液晶電視正在與等離子電視、CRT背投電視展開爭奪,而這樣尺寸的市場原來幾乎沒有液晶電視的身影。
國內市場:國產品牌銷量占優 液晶電視面板銷量的增加直接刺激了液晶電視的產量,市面上液晶電視的價格也連創新低.在中國市場上,國內品牌頗為活躍。
在中國市場上,2004年液晶電視產量的十強在2005年上半年都超過了2004年全年產量。根據賽諾市場研究公司的統計,2005年中國市場上的液晶電視銷量排名是:海信（16％）、創維（14％）、廈華（12％）、TCL（10％）,接下來是長虹及飛利浦（各占9％）,康佳、海爾、夏普（各占8％）,東芝（6％）。此外,廈華等品牌有不小的出口。國內平板電視主要出口地區為北美,占總出口量的 60％以上。
在國內品牌中,廈華、海信、創維等被認為屬于起得早的廠商。他們在 CRT 彩電市場的份額不夠高,但是看準了平板電視的成長性投入資源,到目前為止依然居于地位。 長虹、TCL、海爾、康佳等企業由于種種原因,在平板電視市場發力晚,但是他們追得緊,市場份額也在迅速提升。長虹等離子電視就從2005年年初的 3.6%猛增到年末的 10.8％；TCL 液晶電視從2005年第三季度開始快速增長,海爾也是沖勁十足。 相比之下,跨國企業的平板電視產品雖然早期占據主要份額,但是價格往往調整緩慢,給了中國企業成長的機會。
看起來,國產品牌在約190萬臺的國內平板電視市場上有不小的優勢。根據國務院發展研究中心家電組的《2005中國平板電視城市消費者需求狀況研究報告》,2005年國內品牌以超過八成的銷量份額占據中國平板電視市場主導地位。2006年,這種總體趨勢仍將繼續。
有人因此樂觀地認為:本土企業在國內平板電視市場上可能再現彩電大國的實力,將跨國巨頭徹底邊緣化,繼而揚威海外市場。 跨國巨頭后勁綿綿 考慮到中國市場規模有限,從全球市場來看可能會得出不同的結論。
在液晶電視市場向大尺寸的演進中,日本索尼（Sony）被認為是的受益者。索尼、夏普等日系廠商構成了當前市場上的方陣.索尼通過與三星合資的S-LCD獲得產能,成功推出BRAVIA系列液晶電視并不斷大幅下調其價格,使得它的出貨量和銷售額排名均由第四躍居,2005年四季度的環比增長率達到了 164％,超過了全球出貨量和銷售額的龍頭老大夏普。
就在春節前的中國市場,BRAVIA系列液晶電視大幅跳水,40英寸液晶電視直降5000元,整體降幅達20%,引發了一場地震。 分析師認為:索尼此番在排行榜登頂有賴于其對產能的掌控和強大的品牌效應。
由于在液晶電視市場起步較晚,索尼不惜拉下面子與競爭對手三星成立合資公司,頂著壓力迅速獲得與夏普、飛利浦等相似的面板供應優勢,如今索尼在北美市場超越夏普、在世界其余地區超越了LG成為為供貨商,階段性勝利可謂來之不易。
雖然出貨量有所下滑,包括Magnavox品牌在內的飛利浦（Philips）依然排名全球第二。由于注重尺寸較小的產品,飛利浦在全球15-19英寸市場保持。
曾經的業界龍頭夏普近期排名落到老三,分析師認為原因是產量難以提高、外包又沒有跟上。然而夏普排名雖降,好歹面板生產廠還是自己的；參與這場游戲的中國企業卻似乎一無所有,他們的品牌在平板電視市場上需要重建,資源卻顯得大為不足。
在全球平板電視市場上,韓國的三星、LG 也占據了近20％的市場份額。由于有面板生產的便利,韓國企業發力也是早晚的事情。在目前的排行榜上,中國的彩電廠商還在其他之列。
中國平板電視市場還沒有沉淀出穩定的格局。國內企業在銷量上超過八成,但是銷售額的市場份額就相對下滑,尤其是跨國巨頭銷售平板電視能帶來高額利潤,這一點國內企業差距更大。畢竟,依靠利潤率超薄的CRT彩電業務無法支撐日后與國外品牌的血拼。
類似索尼等跨國巨頭在中國市場挑起價格戰引發了業界的擔憂,因為這暗示了在平板電視市場上的新局面:主動權可能不再掌握在中國企業的手里。在此前的CRT 彩電市場上,中國企業通過價格戰把跨國巨頭打得滿地找牙、疲于應付的景象未必能夠重演。
來源：東方企業家