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      分析師看好阿爾卡特朗訊聯(lián)姻

      更新時間: 2006-03-30 17:27:08來源: 粵嵌教育瀏覽量:1223

             近日,阿爾卡特和朗訊兩家電信設(shè)備商的一紙關(guān)于雙方正在洽談合并的聯(lián)合聲明,不啻為向業(yè)界投下了一枚驚天炸彈。一旦這場跨越了大西洋的聯(lián)姻順利實現(xiàn),那么一個 規(guī)模將超過330億美元的“航母”型企業(yè)將現(xiàn)身全球通信設(shè)備市場。 
            阿爾卡特和朗訊在聯(lián)合聲明中確認(rèn)了正在進(jìn)行的談判,但卻表示不確定終的結(jié)局。而隨即傳出的愛立信意欲橫刀爭加入朗訊的收購戰(zhàn)的消息,更是讓這場還處于膠著狀態(tài)的合并神秘莫測。一時間,各種各樣的猜測、分析、評論充斥業(yè)界。
            對于這樁并購終能否實現(xiàn),安邦集團(tuán)研究總部分析師張巍柏表示了樂觀態(tài)度。此外,他也對羽翼尚未豐滿的中國設(shè)備商們提出了“繼續(xù)關(guān)注于提升市場份額,擴(kuò)大國際影響力”的建議。
            “合并可能性比較大”
            在張巍柏看來,雖然朗訊近年的業(yè)績情況不是很理想,但朗訊擁有包括貝爾實驗室在內(nèi)的強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實力,在無線網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域也擁有較大的市場份額,因此,“在電信設(shè)備商們都普遍看好未來無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢的情況下,收購朗訊也就成為很好的選擇?!?
            “從文化特點上看,阿爾卡特與朗訊實現(xiàn)合并的可能性要比愛立信更大一些。因為前兩家企業(yè)都比較強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和研發(fā),強(qiáng)調(diào)技術(shù)上的?!?張巍柏告訴記者,5年前阿爾卡特曾提出收購朗訊的要求,雖然當(dāng)時因為電信泡沫爆破的影響而不了了之,但卻已經(jīng)顯露了阿爾卡特的“野心”,“阿爾卡特重提舊事,彰顯出其想做電信設(shè)備商老大的用心。而目前正處于虧損狀態(tài)的朗訊,當(dāng)然也希望能夠扭轉(zhuǎn)持續(xù)虧損的局面。這種情況下,雙方合作的可能性較大?!?
            不過張巍柏也表示,類似阿爾卡特和朗訊這樣的跨國并購,由于事關(guān)國家安全和壟斷等一些關(guān)鍵性問題,所以雙方能否終如愿以償,也還會遇到包括來自美國政府在內(nèi)的不小的阻力。
            電信設(shè)備業(yè)迎來新一輪并購潮
            如果阿爾卡特和朗訊實現(xiàn)了這場橫跨大西洋的聯(lián)姻,對于整個世界電信產(chǎn)業(yè)格局而言,會產(chǎn)生什么樣的影響?
            “對于看好無線網(wǎng)絡(luò)和寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的電信設(shè)備商來說,阿爾卡特本身就是一個很強(qiáng)的競爭對手,它在美國DSL市場上享有的市場地位。如果阿爾卡特能夠帶領(lǐng)朗訊走出低谷,使得喘息中的朗訊恢復(fù)原有的面貌,對電信設(shè)備商們而言,不啻為恐怖的消息?!?張巍柏肯定地說。
            在張巍柏看來,這兩大設(shè)備商的攜手,也預(yù)示著電信設(shè)備產(chǎn)業(yè)正在面對一場并購熱潮。
            “首先,全球的低息環(huán)境,給予了這些電信企業(yè)一個很好的低成本融資環(huán)境;其次,曾經(jīng)泡沫嚴(yán)重的電信市場,經(jīng)過5年,已經(jīng)有不少企業(yè)回復(fù)了本來價值水平,甚至一部分企業(yè)已經(jīng)低于其原有價值水平;第三,現(xiàn)在電信市場又即將迎來寬帶網(wǎng)絡(luò)、無限網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展高峰?!?張巍柏告訴記者,由于以上三點因素的綜合,使得電信商們都希望在此時找到合適的收購對象,擴(kuò)大自己的競爭實力,以應(yīng)對未來的市場發(fā)展高峰。因此,新的一輪并購熱潮在所難免。
            收購并非國企的主要競爭手段
            在這樣一個并購頻發(fā)的大環(huán)境中,包括華為、中興等企業(yè)在內(nèi)的中國電信設(shè)備商們該如何應(yīng)對?通過收購來擴(kuò)充自己的競爭力是不是一個好辦法?分析師卻并不這樣認(rèn)為。
            “雖然不能排除利用收購迅速擴(kuò)大市場與規(guī)模的可能性,但目前階段,收購恐怕仍不能成為國產(chǎn)設(shè)備商們應(yīng)該采取的主要競爭方法。” 張巍柏認(rèn)為,在某種程度上,收購更多的只能算是華為、中興等國產(chǎn)設(shè)備商們的一種補充,“或者補充技術(shù)能力,或者補充市場,或者補充政府關(guān)系等?!?
            “對于中興和華為來說,現(xiàn)在還遠(yuǎn)沒有實力,與那些國際電信巨擘在同一個資本平臺上競技。對于它們來說,更重要的仍舊是擴(kuò)大市場份額,強(qiáng)化自己的國際品牌?!?張巍柏建議,中國的電信設(shè)備商應(yīng)該定下心來,“在守緊本地市場份額的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大國際影響力,從而才有資本朝著一個全球化企業(yè)邁進(jìn)?!?

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