4月12日國際報道 前Sun公司高端主管撰文痛批老東家，指責Sun首席執行官Scott McNealy反應遲鈍，早在.com經濟泡沫化時就該精簡人力。
      曾在Sun任職15年至2002年才退休的前Sun服務器部門主管John Shoemaker另指出，Sun在Java的投資和收購Storage Technologies公司的計劃都有問題，并認為Sun不該讓前總裁Ed Zander離開公司。 
      Shoemaker說：“Sun的主管遭遇的挑戰，是沒能說服我們的高端決策者迅速采取行動大幅精簡人事。”他的評論刊登在1月-2月號的《Business Horizons》期刊。這份刊物是Shoemaker母校印第安納大學凱利商學院發行的。他1966年在該校取得商學碩士學位。
      他說：“當時，其他大型科技公司如思科(Cisco)、英特爾等，都咬緊牙根撙節度日，以保護股東的投資。但同時，Sun卻沒什么縮編行動，或是來得太遲。我認為，單是Sun沒能痛下決心縮減員額的疏失，就把Sun推向如今加速向下沈淪之路。”
      Sun在服務器市場遭遇IBM、戴爾、惠普等公司的競爭，財務表現仍差強人意，不得不進一步裁員。從2001年到2005年，Sun已裁員超過1.3萬人，但開銷仍大。
      Sanford C. Bernstein分析師Toni Sacconaghi說，2001年到2005年，Sun的營收銳減39.3%，同時期運營支出僅縮減26.5%。
      Sun對Shoemaker的抨批不予置評，只表示首席財務官Mike Lehman回鍋后，情況已有改變。
      發言人Von Allmen說：“Lehman正著規劃更輕盈、有效率的商業模式，會從7月1日起展開的2007會計年度推行。”
      Sacconaghi說，自從Lehman就位后，Sun的股價漲了25%，顯示市場期待Sun會大刀闊斧削減成本，而精簡人力勢必是重要的一步。
      Sun目前總計雇有大約3萬8,800名員工，Sacconaghi估計至少必須裁掉25%的人力；若要達到Lehman預定義的2007年度獲利目標，則必須裁員3,000人到5,000人。
      除了裁員策略外，Shoemaker也批評Sun竟然讓前運營長Ed Zander離職。Zander原先在Sun是第二號人物，影響力僅次于首席執行官McNealy。
      Zander在2002年離開Sun，遺缺由Jonathan Schwartz遞補。Zander2003年成為摩托羅拉公司的首席執行官。
      Shoemaker說：“我認為，Sun的一大錯誤，就是董事會竟表決讓Sun運營長Ed Zander去職。Ed Zander是個很強的執行，擅長擬訂策略，又有營銷頭腦。Ed離開Sun時，公司的士氣已蕩到谷底。Sun又未向外借將，請一位經驗老道的人才來接替Ed，反而找一個歷練不足的內部人士來坐運營長的位子。”
      他也批評Sun一些砸大錢的抉擇，例如花41億美元收購StorageTek。
      Shoemaker說：“我無法理解，為什么Sun會花40億美元收購StorageTek。大可把這些錢用來購買半數發行在外的普通股，同時大舉推動公司瘦身改造，以提振短、中期的營收增長。”
      他認為Sun的Java軟件計劃也所費不貲。他指出，雇用4,000多名開發人員，每年耗費無數的研發經費，再加上損失的機會成本(這些高端技術人力大可專心開發其他能直接提升營收的產品，例如Solaris)，都顯示Sun未把錢花在刀口上。
      不過，Shoemaker相信，Sun氣數未盡。
      他說：“盡管事已至此，我仍相信Sun很幸運，能擁有一群、聰慧的員工。但問題出在領導階層的素質。也許，總有那么，Sun能有效地、果斷地解決領導階層的問題。”