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      舊瓶裝新酒應對新競爭 全方位發展走俏軟件企業

      更新時間: 2006-04-20 10:48:53來源: 粵嵌教育瀏覽量:818

        為了向前發展,大型軟件公司正在采取一種類似的戰略:給用戶提供全系列的軟件產品。

      這是一種舊瓶裝新酒,應對新型競爭的老式方法。為了提高銷售,軟件商提供從操作系統到數據庫軟件乃至商業應用程序的一系列產品。

      IBM 多年以來就在遵循此種模式,它銷售硬件,軟件以及服務。近,微軟已經開始為軟件采購者提供一站式服務,甲骨文和SAP 也是如此。

      同幾年前相比,這是一種轉變,那時,軟件行業的“良種”(best-of-breed )概念大為盛行。企業選擇那些“全明星”產品,他們根據功能來挑選產品,而不管是哪一家公司編寫的這些軟件。

      但是,經濟的變化,行業整合以及利潤的緊縮已經改變了這一切。現在,期冀保持軟件利潤份額的大型軟件公司正在營建包容一切的產品線。

      就在本周,甲骨文的首席執行官Larry Ellison 在接受采訪時表示,他喜歡全套的產品線。甲骨文通過銷售數據庫和商業應用軟件賺取了數十億美金。近年來,這家公司已經收購了許多其它的公司,包括象仁科軟件和Siebel系統。

      Ellison 星期一對金融時報說:“我們正在渴望一種操作系統。對于我們而言,銷售和支持Linux 有許多的意義。”

      紅帽上周收購JBoss 加劇了各大軟件公司之間打造全系列產品線的競爭。紅帽現在也提供全系列的大型系統軟件。

      為何全系列概念成為大家的新歡?這是因為,通過提供一種廣泛的產品集成,軟件公司能夠從現有的客戶那里獲得利潤的化,同時對產品的開發保持控制。用戶獲得了“一包到底”的產品支持以及更好的綜合產品服務。

      對于軟件公司來說,這種策略相當有意義。Forrester 研究公司的分析師John Rymer說:“所有這一切都為了獲得控制權,甲骨文將給你銷售全系列的軟件使用許可,然后獲取維護方面的收入-維護方面的收入幾乎是純利潤-這樣,你就獲得了用戶不斷購買產品以及未來發展的機會。”

      經過了一場數十億美元的狂熱收購之后,甲骨文已經為它巨大的數據庫業務以及不斷增長的中間件產品線聚集起了寬廣的應用集群。

      微軟,IBM 和SAP 已經采取了同樣的綜合軟件產品發展策略。微軟已經完成了全系列產品的打造工作,而IBM 和SAP ,和甲骨文一樣,仍然需要彌補一些產品缺位。

      與此同時,主機式軟件提供商們也在網絡世界實施類似的戰略。但Saleforce.com 公司的首席執行官Marc Benioff卻說,不要用“全套”這個詞語,他說:“全套概念已經過時。”

      Saleforce.com 正在依靠第三方產品來提高其收入,這些產品都運行在它的AppExchange 平臺之上。

      當心被鎖定

      然而,對于用戶來說,購買全套產品得當心。

      一方面,他們會被“鎖進”某一軟件商的產品當中。例如甲骨文,他不對其它公司的數據庫提供支持,微軟的產品無法和競爭對手的產品進行互通。

      Merrill Lynch 公司的分析師Kash Rangan 在近的一份報告中指出:“使得全套產品發展成為流行趨勢的一個很重要的原因,就是用戶有減少不同軟件在集成,升級,以及維護方面麻煩的需求。用戶也希望和少一些的軟件提供商簽訂協議,以確保獲得更好的價格以及安全保證性。”

      另外一方面,Burton集團的分析師Peter O'Kelly 認為,行業整合和標準化已經讓那些產自大型“超級平臺”提供商的產品和那些來自專業公司的產品一樣的好。

      Ellison 說,甲骨文可能會考慮自己對紅帽Linux 提供支持,而不是讓用戶依賴紅帽。

      Ellison 說:“從操作系統到應用軟件,我們完全會負責。我測試全部的產品集,我們會有一套管理工具。”

      他說,用戶會對更好的集成以及一包到底的支持服務感到高興。

      分析們認為,Ellison 釋放出的風聲可以對紅帽來說是一種警告。

      事實上,當本周一,甲骨文可能收購Novell的消息出來,紅帽的股票當即下跌了7%.

      分析師們也指出,Ellison 就愛大放厥詞。First Albany公司的分析師Mark Murphy 就說:“我們注意到,Ellison 的言論不總是體現在甲骨文的實際目的上,就像他過去反復說過的那樣,他可能會將Siebel系統公司完全的擊垮,但的結局是,他收購了這家公司。”

      根據歷史經驗判斷,收購總是可能的。Burton的O'Kelly 說:“超級平臺商們正在玩一種搶椅子的游戲,當下一段音樂停止時,椅子的數目就會變少的。”

      (編輯注:搶椅子游戲規則就是椅子的數量要始終比參加者的人數少一個,音樂響起,人們圍繞著環成一圈的椅子走,音樂停止時便迅速搶占身邊的椅子,每一次都會有一個人因為沒有搶到椅子被罰出場,再減少一把椅子繼續游戲,直到一名得到椅子成為贏家)

      如何打造全套產品

      這家附加產品和功能對渴望利潤增長的軟件公司來說并不是什么新東西。但分析師指出,技術的變化正在改變這一需求。

      廣泛的采用行業標準,比如Web 服務協議,讓產品之間的集成變得更加的容易。從一種方面來說,客戶正在迫使全套產品的產生。許多企業正在尋求升級他們的以服務為導向的系統(SOA )。

      因此,軟件商在忙著開發和銷售滿足從Web 應用轉向SOA 這一架構的工具。

      甲骨文的Fusion中間件是基于Java標準,它主要為為了運行甲骨文收購的幾家公司的產品而設計的,其中包括仁科軟件,Siebel,J.D.Edwards 以及各種各樣特殊規范的應用程序。

      與此同時,SAP 也已經高調推出了“NetWeaver 架構軟件”(NetWeaver infrastructure software )以及“企業服務架構”(Enterprise Services Architecture)。

      過去10年,通過十幾次的收購,IBM 已經極大的擴展了它的軟件線。從應用開發,系統管理,安全,信息管理,協同到底層中間件。

      巨人之間的空間?

      大型軟件廠商,微軟,IBM ,甲骨文以及SAP 已經擁有齊全的全套產品線。但這一路線并不只局限于產業巨頭們。

      分析師認為,紅帽終將提供商業開源數據庫,以便進一步的填充其產品線。

      紅帽首席執行官Matthew Szulik上周拒他們的數據庫計劃發表評論,他說,短期之內,紅帽的工作重心將集中在整合JBoss 上面。

      同時,SOA 提供商們也在打造自己的平臺。Google和Saleforce.com 正在修建為第三方提供應用服務的平臺,微軟和IBM 也在學習這一策略。

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