在經(jīng)過手機(jī)、白家電、汽車電子等殘酷競爭的洗禮之后，康佳集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)再次被迫回歸彩電。但彩電行業(yè)的競爭格局因技術(shù)的革新升級變幻莫測，這個單一的主業(yè)還能給康佳集團(tuán)帶來好運(yùn)嗎？　　

　　4月14日，康佳集團(tuán)公告稱，將原定于4月11日發(fā)布2005年年報(bào)推遲至4月28日，據(jù)此業(yè)內(nèi)對其將要發(fā)布的業(yè)績表示擔(dān)憂。此前可循的先例是康佳集團(tuán)2001年年報(bào)的出臺日期推遲后報(bào)虧，接下來的三年都是如期發(fā)布且盈利。結(jié)合海爾電器虧損6億多港元的業(yè)績，康佳集團(tuán)的年報(bào)不會很好看。

　　大股東華僑城集團(tuán)對康佳集團(tuán)的前景表示了謹(jǐn)慎的樂觀。2月10日，康佳集團(tuán)向中國銀行股份有限公司深圳市分行申請40億元的綜合授信額度，由華僑城集團(tuán)提供全額擔(dān)保，但華僑城集團(tuán)要求康佳以公司資產(chǎn)提供反擔(dān)保，這種情況在以前未曾有過。

　　此前，華僑城為康佳集團(tuán)的授信額度提供擔(dān)保未曾提出反擔(dān)保要求，這個反擔(dān)保協(xié)議在4月14日的康佳集團(tuán)董事局會議上得到通過。

　　兩極弱化

　　4月9日，康佳集團(tuán)副總裁陳躍華在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，在未來三年內(nèi)，康佳集團(tuán)將重點(diǎn)發(fā)展以彩電、手機(jī)和汽車電子為主的三塊業(yè)務(wù)，“希望銷售額能跟現(xiàn)在比翻三番，達(dá)到300億元左右，彩電要占到50%以上。”與這個戰(zhàn)略計(jì)劃形成反差的是，從去年以來，康佳彩電業(yè)務(wù)占集團(tuán)業(yè)務(wù)的比重有上升的傾向，2005年第三季報(bào)顯示，前三季度彩電業(yè)務(wù)的銷售收入已經(jīng)達(dá)到總收入的84%，而在季度時(shí)還只有70.61%。

　　2004年，康佳開始介入汽車電子領(lǐng)域，至今還處于投入階段，而手機(jī)業(yè)務(wù)卻開始下滑。這使得康佳集團(tuán)的利潤收入不得不再次依賴于彩電。在去年季度，康佳手機(jī)收入僅為4.8億元，跌出手機(jī)陣營，手機(jī)業(yè)務(wù)占公司業(yè)務(wù)的比重由26.81%降至15.29%。盡管康佳人士稱目前只是處于調(diào)整期，到谷底后會出現(xiàn)反彈，但國內(nèi)家電行業(yè)專家夏春喜認(rèn)為，手機(jī)行業(yè)的競爭激烈程度甚于彩電行業(yè)，而且更講求速度，不許蟄伏。

　　2005年，康佳集團(tuán)先后高調(diào)宣布進(jìn)入汽車電子和IPTV機(jī)頂盒領(lǐng)域，但這兩塊領(lǐng)域要見效并非一朝一夕，特別是汽車電子。從2004年下半年起其汽車電子事業(yè)部大肆招兵買馬，隨后即陷入沉寂。“當(dāng)時(shí)集團(tuán)決策者可能太樂觀，但汽車電子相比于消費(fèi)電子來說還是有很大的差別，如車載DVD比家用DVD在技術(shù)要求和安裝上有更高的要求，在渠道銷售方面也完全迥異。”康佳汽車電子事業(yè)部一前市場管理層人士說。

　　而被認(rèn)為是康佳汽車電子利潤核心的汽車控制產(chǎn)品技術(shù)雖然已經(jīng)成熟，但在競爭激烈的汽車電子市場，康佳作為新進(jìn)入者不僅要面對國外對手的打壓，還要承受降價(jià)所帶來的利潤空間不斷減小的壓力。平安證券分析師邵青認(rèn)為，在汽車電子這塊康佳難有作為，這個行業(yè)的競爭要求比彩電行業(yè)更為苛刻?！　?

　　未來的一段時(shí)間里，彩電業(yè)務(wù)可能是康佳集團(tuán)惟一值得期待的利潤來源。在這種情況下，康佳彩電在2006年將以什么樣的技術(shù)和產(chǎn)品來參與競爭成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。4月9日，康佳集團(tuán)在深圳舉行的多媒體產(chǎn)品發(fā)布會上公布了這個答案，從其發(fā)布的10余款雙倍高清彩電產(chǎn)品來看，康佳集團(tuán)似乎要堅(jiān)決摒棄等離子，而把公司戰(zhàn)略資源全部押在了以雙倍高清為重心的液晶彩電上。

　　能堅(jiān)持多久？

　　由于液晶彩電面板資源控制在日、韓、臺企業(yè)之中，而且不少液晶新軍不斷涌入，彩電企業(yè)的毛利率被壓縮到一個極低的區(qū)間，彩電業(yè)務(wù)能否堅(jiān)持到康佳其他兩極強(qiáng)大起來的時(shí)候？

　　中金公司彩電行業(yè)分析師提供的一份報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，中國彩電企業(yè)在城市的利潤率均處于1%-2%的低位，對專業(yè)家電連鎖賣場依賴度越高的企業(yè)利潤率越低，而在三、四線城市和農(nóng)村地區(qū)渠道較好的企業(yè)，利潤則可達(dá)到3%-4%左右。在相對僵化的國企機(jī)制和過低的行業(yè)利潤率的陰影下，康佳的彩電業(yè)務(wù)帶給投資者的信心似乎并不是很強(qiáng)，“當(dāng)股東的利益得不到保障的時(shí)候，康佳的彩電業(yè)務(wù)就會成為家電行業(yè)下一個被并購的目標(biāo)。”一證券分析師表示，目前康佳的股權(quán)極為分散，大股東華僑城的直接和間接股權(quán)只有23.3%，而湯姆遜及安徽天大先后收購了康佳7.98%和9.14%的股份，未來華僑城減持的情況很難說不會繼續(xù)。

　　不過，康佳在彩電方面仍然有相對的優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)的強(qiáng)勢地位使它的利潤率能高出行業(yè)平均利潤率，達(dá)到4%左右。夏春喜認(rèn)為，康佳在國內(nèi)彩電企業(yè)中是毛利率的企業(yè)，其CRT彩電仍然是國內(nèi)做得的，如果康佳集中精力做好彩電業(yè)務(wù)，也不是沒有機(jī)會。

　　康佳集團(tuán)把戰(zhàn)略資源集中在液晶電視的做法有點(diǎn)破釜沉舟，“由于價(jià)格變化較大，廠商需準(zhǔn)確把握新產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模、推出時(shí)間、促銷方式、渠道價(jià)格控制等。”中金公司上述分析師表示，中國彩電企業(yè)難以在短期內(nèi)提高技術(shù)水平和品牌地位，可能改善業(yè)績的有效手段只能是加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，通過規(guī)模和速度來獲取收益，而這兩點(diǎn)與上游面板企業(yè)和芯片企業(yè)有緊密的聯(lián)系。

　　在規(guī)模方面，康佳在CRT時(shí)代奠定的市場地位足以使其獲得一條穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈，在4月9日的戰(zhàn)略會現(xiàn)場，康佳得到了上游芯片供應(yīng)商和面板供應(yīng)商的支持，飛利浦的代表承諾在新技術(shù)方面保證康佳的優(yōu)先享有權(quán)，推出的雙倍高清就是產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴合作成果。而基于對整體產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作控制能力，康佳希望能夠在液晶時(shí)代繼續(xù)保持優(yōu)勢，“這種不是市場份額的，而是在新技術(shù)主導(dǎo)下的先發(fā)優(yōu)勢，包括新品推出速度和市場反應(yīng)速度。”陳躍華表示。