近日，信息產(chǎn)業(yè)部副部長婁勤儉出席國內幾家軟件企業(yè)合并時表示：“中國的軟件企業(yè)亟需戰(zhàn)略重組，提升信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及在國際上的競爭力。”

　　婁勤儉不無痛心的談到，十年前，中國軟件企業(yè)中超過500人的微乎其微，稍微大一點成規(guī)模了就在考慮業(yè)務分類，軟件的價值未能得到體現(xiàn)。那時中國軟件根本不值錢，“買硬件送軟件”是為常見的銷售方式。相比之下，海外軟件業(yè)的成熟度遠遠高于國內。

　　印度軟件業(yè)可謂是中國軟件的楷模，1989年，印度軟件產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值在只有區(qū)區(qū)2000萬美元，1999年就達到了40億美元。僅花了10年的時間，印度就成為了僅次于美國的第二大軟件出口國。印度軟件業(yè)協(xié)會表示，該行業(yè)在2002年～2003年間產(chǎn)值將達到123億美元。

　　在當今的全球軟件外包市場中，印度占到34%，愛爾蘭占到30%，而中國卻僅僅占到2%。這不能不說是中國軟件業(yè)的一個敗筆。究其原因，還是軟件的價值未能得到認可。

　　印度軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展主要依賴于美國和歐洲的外包業(yè)務，也就是ITO和BPO。這種產(chǎn)業(yè)印度投入很大，主要都對外出口，成為該國第三產(chǎn)業(yè)的一項支柱，就像中國改革開放以后來料加工，也是一種能為國家賺取外匯的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。印度軟件產(chǎn)業(yè)正是在對軟件外包重視的氛圍下得到迅猛發(fā)展。

　　婁勤儉同時指出，微軟進入中國初期采用軟件贈送的促銷方式一定程度上阻礙了中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，微軟贈送的軟件給中國用戶造成了片面的思維習慣--“重硬件、輕軟件”。“軟件是不值錢的”長時間占據(jù)了中國計算機用戶的心理，故而很長一段時間內沒有人敢在軟件和軟件工程上投資，導致中國的軟件外包被其他國家，包括近鄰印度拉開了差距。

　　無庸質疑，“買硬件送軟件”是中國IT業(yè)比較普遍的一種現(xiàn)象，而在發(fā)達國家，通常是買軟件送硬件。軟硬件價值觀仍然存在巨大差距，把本該投入軟件開發(fā)商的成本用于硬件采購，終導致軟件失敗；更為尷尬的是，硬件也閑置浪費。