目前我國的連鎖超市利潤主要來自四個部分：自營商品的進銷差價、向供應商收取的各種通路費用、店面租金和向加盟店收取的加盟金。而從國際上成熟的發展模式來看，連鎖零售商并不依靠通路費用賺取利潤，而是通過規模和配送壓縮采購成本和各項費用，實現盈利。隨著零售市場的開放，國內連鎖企業的盈利模式可能也將發生改變。
      05年上半年以來，隨著一線市場圈地飽和后，更多的零售商轉戰二級城市，越來越多的超市倒閉事件開始涌現。據統計，近一年半我國已有150多家大型連鎖超市倒閉。一些本土企業在面臨外來強敵時，往往采用依托銀行貸款和供貨商貨款的方式進行擴張，采取無本開店的投機模式進行擴張，企業的抗風險能力脆弱，一旦哪根資金鏈斷裂，必然導致企業急劇崩潰。
      家電連鎖：在家電連鎖業態上，國內零售企業受到的外資沖擊相對要小一些。目前國內城鎮居民家庭家電擁有量仍處于相對較低的水平，尤其在空調、IT、數碼產品等方面，市場還有巨大的發展空間，國內家電連鎖企業前景廣闊。同時，隨著國內家電連鎖企業的發展，傳統銷售渠道市場份額進一步下降，中小家電零售商及部分區域零售商05年也開始進入整合階段。
      另一方面，我國零售市場的全面開放要求國內主流家電零售商逐步建立國際化的管理平臺。此外，我國城鎮市場消費者的電器及消費電子產品的購買偏好繼續向專業連鎖零售商店轉移，以獲得更優惠的價格、更好的購物的體驗、更佳的售后服務。
      家電連鎖企業依靠低價競爭優勢迎合了消費者需求，從傳統百貨中搶走了很大的市場份額。家電連鎖零售商的經營管理和網點獲取難度相對較小，上下游整合力度較大，加之內外資競爭并不激烈，因此先于超市和連鎖百貨業態進入業績爆發階段。今后幾年中，家電連鎖零售業的總體擴張速度仍有望快于連鎖超市和百貨業。（呂麗華） 來源：世紀證券