普通機床你行，可是你有數控機床嗎？數控機床你有了，可高精度的數控機床你有嗎？你能生產出智能化、復合化的數控加工中心嗎？沈陽機床這些年邁過一道道關隘，攻克了機床行業一個個技術高點，將產品順利打入國際市場，中國機床由此躋身世界機床10強。
掌握核心技術
國際同行贊許的目光里多少還有些復雜的意味。以沈陽機床等企業為代表的中國基礎裝備業，已經向他們曾經得意的技術創新領域深深掘進，中國高端機床市場再也不是進口機床獨步天下了。
沈陽機床集團總經理關錫友認為沈陽機床的跨越式發展是逼出來的。車間里，接受程序的指令，五軸車銑聯動加工中心的銑頭比人手還要靈活，金屬如同面團，從不同角度被切削成各種復雜形狀的曲面……沈陽數控機床公司總工程師李憲凱告訴記者：“這種機床用于加工航空航天設備關鍵部件，是裝備業王冠上的明珠，只有少數幾個國家能生產。這種技術，完全得靠自主創新。”關錫友進一步說，機床是國家工業化的母機，它的自主創新水平牽涉制造業的發展。
“過去，我們害怕與國外的產品同臺競技，因為創新能力不足。現在我們長纓在手挺胸抬頭。”機床集團黨委副書記張偉明自豪地說。過去，汽車、航空航天、國防軍工、石油等產業所用的機床90%是“洋品牌”，如今，沈陽產數控機床已成批量地打入這些領域。
創新撬開新空間
2005年末，一個個好消息從沈陽機床集團傳出：年銷售收入60億元，意味著在產值規模上沈陽機床已經位列世界同業方陣。按沈陽機床規劃，到2007年銷售收入突破100億元，進入世界機床前五名也不是難事。然而，大就意味著強嗎？沈陽機床集團董事長陳惠仁搖頭，在他看來，在世界機床市場上，根本就不存在低水平生長的空間，重復別人亦無可能。只有依靠創新的利刃，才能撬開新的空間。
關錫友因而說“構建自主技術創新體系是我們現在傾全力要做的事情”。在企業內部的技術研發體系建設中，沈陽機床幾年來采取“走出去”、“請進來”的培養方式，他們先后多次派出近300名科技人員前往德國、意大利、日本等機床制造業發達國家進行系統研修。目前，一大批科技骨干已經成為“863”課題、“十五”國家科技攻關等科研項目的負責人，部分人已經走進集團公司核心層。
沈陽機床有一項約定俗成的技術創新規則，即投入、投入、再投入，哪怕是基礎研究短時間看不到成果也要做下去，哪怕是企業負責人更迭也堅持自主創新不動搖。關錫友說：“我們要把這種精神通過企業文化植入企業的發展基因。”即使在沈陽機床困難的時期，在工人包括管理層只拿工資的時候，科研人員仍能得到總經理專項基金的特殊照顧。沈陽機床每年評三項大獎，獎就是產品開發，獎金達幾十萬元。
創新的基因生成了創新鏈條————創新的管理模式、創新的技術產品。沈陽機床由此實現了三個歷史性轉變：經濟增長方式從要素驅動型向創新驅動型轉變，產品由普通機床為主向高附加值高技術含量的數控機床轉變，由本地負債運營的資本輸入到跨國并購的資本輸出轉變。
主動邁出合作步伐
不待撮合，沈陽機床主動邁出了技術合作的步伐。在企業外部的技術研發體系建設中，沈陽機床與國內外的許多高校、科研機構建立了固定聯系，或者進行聯合開發。比如，與中科院沈陽計算所聯合成立沈陽高精數控技術有限公司，共同進行數控系統等的研發；與清華大學等國內多所高校聯合承擔國家科技攻關項目；與意大利菲迪亞公司聯合開發出F0系列的數控系統……一個遍布國內外的沈陽機床集團研發網絡正在形成。
對于沈陽機床來說，搜尋并利用國內國際的一切創新資源，將使沈陽機床集團的自主創新走上一條快車道。沈陽機床毫不掩飾自己的雄心：決意用3—5年縮短與世界機床先進水平10—15年的差距，長遠戰略目標———在國際裝備業領域打造知名品牌，創建世界知名公司。
傾力構建創新體系
更新時間： 2006-01-05 15:57:03來源： 粵嵌教育瀏覽量：2403