在1月6日舉行的中國通信產業十年特征及未來產業趨勢報告會上，愛立信大中華區市場與戰略規劃部副經理盧勇表示，2006年中國通信產業將呈現六大熱點，愛立信的市場戰略也將圍繞此六大熱點全方位進行。

熱點一：轉型

2005年是移動通信快速發展的一年，WCDMA開始進入普及階段，同時HSDPA也開始了商用。截至2005年11月，全球移動用戶數已經超過了21億，滲透率達到了32%，一些運營商正在將CDMA轉向GSM/WCDMA。基于這一趨勢，盧勇認為：在全球移動市場上，GSM/WCDMA的主導地位得到了進一步增強，其全球市場份額將超過85%。未來5年內，全球移動用戶數額將超過30億。而且，移動用戶數繼續增長，增長主要來自欠發達國家和地區，但主導運營商的現金流非常充足，導致移動通信發展必須從數量增長型向業務創新、商業模式創新的方向轉變。

熱點二：整合

隨著全球移動用戶數增長趨緩，大型運營商手中擁有強勁的現金流，由此導致了運營商們通過種種整合來實現財務數字的增長，同時增強協同成本的優勢。根據調查，運營商整合加速，20個運營商收入超過全球電信業務收入的2/3。

熱點三：融合

融合成為熱門話題，包含多層含義。首先是網絡融合，使運營商試圖節約運營成本和投資成本。另外，融合還包括業務融合和終端融合。

熱點四：新商機

現在，移動寬帶已經初入市場，移動意味著更自由的溝通，寬帶則意味著更豐富的應用，可以說，電話+移動=21億用戶，移動+寬帶+21億用戶=無限商機。

熱點五：新業務模式

互聯網絡的發展，催生了眾多新的商業模式和新型媒體載體，Sina、Yahoo!、Google等都是互聯網絡的新生寵兒。他們都對電信業務形成了新的挑戰，但是只要運營商仔細思考，不難發現，挑戰也存在機遇。移動運營商擁有21億用戶和這些用戶的身份識別信息。基于豐沛的現金流，運營商完全可以在新的商業模式上再次執掌主動權。

熱點六：管理服務

一方面，運營商面對市場的競爭壓力越來越大，競爭的實質從過去對用戶的爭奪，網絡服務質量的好壞演變成運營商對市場是否能夠應對靈活、以及能否快速開發并推出新業務和新商業模式，這使運營商將主要精力和資源轉向市場前端；另一方面，移動通信技術越來越先進和復雜，網絡的運行維護工作越來越需要專業服務。