導讀-- 數(shù)字家庭標準的建立會對數(shù)字家庭發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響？中國企業(yè)主導的"閃聯(lián)"或者e家佳該如何贏得主動？

　　一、數(shù)字家庭：一個簡要的回顧

　　數(shù)字家庭（或稱為智能家居）源自十幾年前美國人提出的智慧屋（Smart-Home）概念，其涵義是借助信息和通信技術(shù)（ICT），對住宅中的各種通信、家電、安保設(shè)備進行監(jiān)視、控制與管理。由于這一概念喚起了人類對數(shù)字化、智能化生存的渴望，一直就是全球IT和家電廠商關(guān)注的焦點。

　　中國數(shù)字家庭的興起早可追溯到1995年3月。當時，國家科委正式批準啟動了國家首批重大科技產(chǎn)業(yè)工程項目--"2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程"，其中便包含數(shù)字家庭的內(nèi)容。但對大多數(shù)國人而言，將"眼球"真正投向數(shù)字家庭是從比爾•蓋茨的豪宅頻頻成為媒體炒作的熱點及其締造的微軟帝國1999年拋出霸氣十足"維納斯計劃"開始的。

　　數(shù)字家庭在中國的發(fā)展可謂一波三折。風起云涌時既頻頻出爐了"維納斯計劃"、"女媧計劃"、"機頂盒"、"信息家電"、"影音數(shù)碼港"等富有沖擊力的鮮活概念，也不乏承載這些新概念的產(chǎn)品，可謂"你方唱罷我登場"。但廠商導引抑或是炒作的市場風暴總是在消費者的平淡反映中很快回歸平靜。久而久之，數(shù)字家庭似乎成了廠商依靠想象力編織的戰(zhàn)略幻景。

　　進入2003年，數(shù)字家庭驟然升溫。除比以往推出更多"PC家電化"、"家電PC化"的新品外，市場出現(xiàn)了新變數(shù)。6月24日英特爾、微軟、索尼等IT、AV和通信領(lǐng)域的17間國際巨頭聯(lián)合成立"數(shù)字家庭工作組（DHWG）"，旨在推動統(tǒng)一的數(shù)字家庭的網(wǎng)絡(luò)連接、信息格式的標準建設(shè)；緊接著，聯(lián)想、TCL等5間國內(nèi)企業(yè)聯(lián)合成立了旨在推動終端設(shè)備之間協(xié)同作戰(zhàn)的關(guān)聯(lián)應用技術(shù)協(xié)議的"信息設(shè)備資源共享協(xié)同服務標準化工作組（IGRS，或稱為閃聯(lián)）"。這兩個工作組的成立引起了業(yè)界普遍關(guān)注。有業(yè)內(nèi)分析人士認為，兩大工作組的成立標志著數(shù)字家庭的標準建設(shè)提上日程，數(shù)字家庭將駛?cè)肟燔嚨馈?

　　這兩個工作組的成立以及相應的數(shù)字家庭標準的建立會對數(shù)字家庭發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響？中國民族企業(yè)主導的"閃聯(lián)"應該怎樣發(fā)展才能贏得主動？這無疑都是中國數(shù)字家庭發(fā)展中至關(guān)重要的問題。本文將運用近年來管理學領(lǐng)域新興的模塊化理論做一個粗略分析。

　　二、模塊化：新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)

　　斯坦福大學青木昌彥教授指出，隨著新興的信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的快速崛起，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正發(fā)生根本性變化，模塊化日益成為新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)。相應地，模塊化也日漸成為經(jīng)濟學和管理學領(lǐng)域的關(guān)鍵詞，成為分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其演變極為重要的概念框架。其中，哈佛大學商學院前副院長鮑德溫和院長克拉克于1997年發(fā)表在《哈佛管理評論》上短小而富有沖擊力的《模塊化時代的管理》和2000年推出的力作《設(shè)計規(guī)則：模塊化的力量》，以敏銳的眼光洞察到信息時代模塊化所具有的革命性力量，并通過對IBM 360的實證分析建立起較為完整的框架。為便于讀者理解，筆者先基于IBM 360介紹模塊化的概念框架，進而在第三部分以類比的方式來分析數(shù)字家庭的發(fā)展。

　　眾所周知，電腦是一套極為復雜的系統(tǒng)。但通過將電腦分解成主板、處理器、磁盤驅(qū)動器、電源等功能相對單一的模塊（部件），電腦的復雜程度被一步步細分；再通過一定的規(guī)則（界面）確保不同品牌電腦的相應模塊能互相兼容，則不僅使模塊可以近乎完全獨立地設(shè)計、制造，還可以讓多個廠商在同一模塊上彼此進行競爭。正是這種基于模塊分解基礎(chǔ)上的全球PC廠商的分工整合，大大加速了電腦技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級的速度。我們從中真切地感受到模塊化所蘊涵的巨大變革性力量。

　　但在上個世紀中葉電腦誕生之初，或者確切的說，在IBM推出360電腦系統(tǒng)之前，全球電腦市場的格局并非如此。當時包括IBM在內(nèi)的電腦廠商都是縱向一體化的，不同品牌的電腦在軟硬件上互不兼容。到1964年，IBM的設(shè)計者在開發(fā)IBM 360時創(chuàng)造性地采用了"模塊化"原理，并通過"模塊化分解"和"模塊化集成"實現(xiàn)了計算機發(fā)展史上里程碑式的重大創(chuàng)新；而后，進入PC時代，IBM在與蘋果的競爭中開放了自己的體系架構(gòu)，從而形成了今日全球計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局。

　　IBM的設(shè)計者將IBM 360的設(shè)計規(guī)則分成兩類：一類是"看得見的（visible）設(shè)計規(guī)則"（青木昌彥教授稱為系統(tǒng)信息，或者稱為整體規(guī)則），這是由艾姆達爾、布洛、布魯克斯三位"天才"預先構(gòu)思出來的，它規(guī)定了系統(tǒng)應包括哪些模塊、以及模塊之間的聯(lián)系規(guī)則（界面）以及用于衡量模塊的標準等。這類設(shè)計規(guī)則決定了電腦系統(tǒng)的整體體系架構(gòu)，是模塊設(shè)計的基礎(chǔ)。另一類規(guī)則可稱為"看不見的設(shè)計規(guī)則"（青木昌彥教授稱為個別信息，或者稱為模塊規(guī)則），在遵循類規(guī)則的前提下，參與設(shè)計人員可以進行自由對模塊內(nèi)的設(shè)計自由發(fā)揮、大膽創(chuàng)新。

　　對于像計算機這樣迅速變革、存在極大不確定的復雜系統(tǒng)而言，由于類設(shè)計規(guī)則是事先以"中央集權(quán)"方式、由少數(shù)人設(shè)定的，即使是由"具有天才頭腦的人"構(gòu)思出來，也難免在"模塊化集成"階段出現(xiàn)這樣那樣的問題，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期更是如此。這就需要設(shè)定"看得見的設(shè)計規(guī)則"的人與進行模塊設(shè)計的人之間進行必要的交互，從而推動"看得見的設(shè)計規(guī)則"的完善。但當"看得見的設(shè)計規(guī)則"一旦建立起來，各個模塊上的創(chuàng)新便成為推動電腦升級的主導力量（例如CPU的不斷升級）。而當模塊化的創(chuàng)新積累到一定階段，模塊與整體規(guī)則之間的矛盾會進一步激化，這時系統(tǒng)層面的重大創(chuàng)新則有望發(fā)生（例如，從IBM大型機時代進入到PC時代）。

　　以今日的眼光看來，IBM在電腦架構(gòu)設(shè)計上運用"模塊化"原理的大膽創(chuàng)新，終導致了全球電腦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的飛速升級和持續(xù)創(chuàng)新，形成了今日全球范圍內(nèi)分工整合的IT產(chǎn)業(yè)格局。模塊化正是推動這一對人類影響極為深遠的變革的主導力量。

　　三、數(shù)字家庭標準："看得見的設(shè)計規(guī)則"

　　數(shù)字家庭，作為一場實現(xiàn)人類居住環(huán)境和生活方式的根本性變革，無疑是一個極為復雜的系統(tǒng)。因為它跨越了建筑、環(huán)境、家電、信息和通訊等諸多行業(yè)領(lǐng)域，不僅要把了整個家居環(huán)境中五花八門的各種設(shè)備囊括其中，而且還要實現(xiàn)對這些設(shè)備的有序管理和設(shè)備間的無縫連接。如果從模塊化理論看來，包羅萬象、極為復雜的數(shù)字家庭就像是IBM 360計算機整體（當然數(shù)字家庭比IBM 360計算機還復雜的多，甚至每一個模塊都比IBM 360復雜），而家庭中的各種設(shè)備，包括電腦、手機、電視等信息、通信和家電產(chǎn)品則就像是構(gòu)成整個系統(tǒng)的各個模塊。相應地，目前以十七間跨國IT、AV和通信巨頭推動的"數(shù)字家庭工作組（DHWG）"旨在制定的信息家電標準，則無疑是確定各個模塊連接方式與界面的"看得見的設(shè)計規(guī)則"，是不同模塊（產(chǎn)品）創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)，是整個數(shù)字家庭全面推進的前提和致命的環(huán)節(jié)。在模塊化理論的概念框架下審視，數(shù)字家庭的不同要素之間的關(guān)系及其演進極為明晰。

　　基于上述分析，我們不難理解1999年至今數(shù)字家庭發(fā)展過程中所遭遇的困境。不妨以數(shù)字家庭浪潮中受傷深的TCL為例。TCL是從家電領(lǐng)取切入數(shù)字家庭的，曾經(jīng)為此付出了超過一億人民幣的經(jīng)濟損失和重要的發(fā)展機會。當年從微軟加盟TCL的吳士宏提出的信息家庭的核心概念是"教育互聯(lián)1+4"，即以TCL的ejiajia網(wǎng)站作為提供增值服務的平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)接入終端設(shè)備也就是TCL全線電子產(chǎn)品服務于廣泛的中國人和中國家庭，實現(xiàn)"信息家庭新生活"。增值信息服務選擇教育作為突破口，希冀通過建設(shè)包括學前教育、中小學教育、大中專教育、本科教育、碩士教育以及職業(yè)教育等的終身教育平臺，提供一體化的教育信息。這一計劃的核心產(chǎn)品就是HiD(Home information Display)。其代表產(chǎn)品HiD299e是在高清晰數(shù)字電視(HDTV)基礎(chǔ)上，采用"女媧"操作系統(tǒng)，集成上網(wǎng)模塊，捆綁"億家家網(wǎng)站"，用特別配備的遙控鍵盤或遙控器實現(xiàn)網(wǎng)上沖浪。以模塊化理論的視角觀之，TCL的數(shù)字家庭策略終是注定要失敗的。其致命弱點在于，它是從單個模塊創(chuàng)新切入數(shù)字家庭領(lǐng)域的，而不是首先自己或通過戰(zhàn)略聯(lián)盟方式建立起數(shù)字家庭整體"看得見的設(shè)計規(guī)則"，進而與其它廠商共同推動模塊創(chuàng)新。對于橫跨IT、AV和通訊三大領(lǐng)域的數(shù)字家庭宏偉藍圖而言，單憑TCL一己的力量顯然根本無法完成。而在沒有建立起數(shù)字家庭的整體框架、網(wǎng)絡(luò)連接和信息格式的標準之前，所有的模塊設(shè)計和創(chuàng)新都會因為缺乏與其它模塊的有效交互，難以爆發(fā)出數(shù)字家庭作為整體所具有的變革性力量。像TCL這種以單一模塊、單個企業(yè)、單兵作戰(zhàn)式的"小打小鬧"自然會因為無法創(chuàng)造出令用戶心動的應用而難獲青睞，走向自生自滅--"打工女皇"吳士宏這次未能"逆風飛揚"。同樣，無論是以"女媧計劃"點燃的家電PC化浪潮，還是以"N模式電腦"導引的PC家電化浪潮，都是在沒有建立起數(shù)字家庭的不同模塊的功能劃分和相互連接的"看得見的設(shè)計規(guī)則"之前，不同功能模塊之間的無序競爭。這種模塊之間一廂情愿式的相互替代而不是在統(tǒng)一的系統(tǒng)規(guī)則下的有序交互、功能互補，構(gòu)成了數(shù)字家庭的不同模塊之間的內(nèi)耗，這極大的阻礙了中國數(shù)字家庭的發(fā)展。

　　如果說，近年來中國家電廠商和PC廠商在數(shù)字家庭上砸出的幾個億是具有積極意義的，那么重要的莫過于在痛定思痛之后，海信、聯(lián)想等數(shù)字家庭的領(lǐng)軍廠商開始認識到建立一套數(shù)字家庭各設(shè)備之間"看得見的設(shè)計規(guī)則"的意義，開始推動關(guān)聯(lián)應用技術(shù)協(xié)議的建立。如果將中國數(shù)字家庭建設(shè)推向快車道的標準能因此早日誕生，那么這幾個億的"學費"也算是沒有"打水漂"！

　　四、中國的數(shù)字家庭標準：該如何發(fā)展？

　　聯(lián)想、海信、長城等五個領(lǐng)軍廠商建立了以戰(zhàn)略聯(lián)盟方式致力于關(guān)聯(lián)應用技術(shù)協(xié)議的"閃聯(lián)"，中國民族廠商在全球數(shù)字家庭的競爭中邁出了至關(guān)重要的一步。但無論就廠商參與的廣度還是參與廠商的綜合實力，中國民族企業(yè)主導的"閃聯(lián)（IGRS）"與跨國巨頭主導的"數(shù)字家庭工作組（DHWG）"之間都還存在很大的差距，中國的數(shù)字家庭標準該如何加速發(fā)展、后來者居上呢？筆者在這里基于"模塊化"理論給出一些針對性的建議。

　　首先，按照模塊化理論，在模塊化分解中，"看得見的設(shè)計規(guī)則"越細致，則模塊的功能越單一，復雜性會降低，但模塊的獨立性會相應變差，模塊之間的依賴會增加。對于像數(shù)字家庭這樣技術(shù)和市場快速變革、充滿不確定性的復雜系統(tǒng)而言，作為整體規(guī)則的標準過于細致則不利于家電和PC廠商在不同模塊上相對獨立的自主創(chuàng)新。因此，中國的數(shù)字家庭標準在創(chuàng)立伊始，宜粗不宜細，只需建立起數(shù)字家庭發(fā)展的概念框架、網(wǎng)絡(luò)連接和信息格式標準中基礎(chǔ)、重要的部分。而后，在不同廠商基于模塊層面的創(chuàng)新的推動下，再逐漸完善、細化這一標準。

　　其次，由于整個數(shù)字家庭的整體規(guī)則框架（"看得見的設(shè)計規(guī)則"）是在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展還都不明朗的條件下以"中央集權(quán)"的方式由少數(shù)廠商勾勒出來的，由于不確定性的普遍存在，在數(shù)字家庭產(chǎn)品推出以后的交互應用過程中難免會出現(xiàn)各種各樣的問題。因此，在建立起中國數(shù)字家庭標準基本的框架以后，作為"閃聯(lián)"早的加盟企業(yè)，要盡快推出符合該標準框架的產(chǎn)品（即模塊），并通過加盟廠商之間的通力合作，盡快實現(xiàn)不同產(chǎn)品的模塊集成，以及時發(fā)現(xiàn)并修正中國的數(shù)字家庭標準中現(xiàn)存的主要問題，推動標準的動態(tài)更新，以盡早推出比較成熟的版本。筆者欣喜地看到，"閃聯(lián)"成立剛滿一個月，海信便于8月21日率先推出了數(shù)字媒體適配器（DMA），聯(lián)想也將在10－11月份推出相應的數(shù)字家庭產(chǎn)品……當然，更重要的是，在這些符合"閃聯(lián)"標準的數(shù)字家庭產(chǎn)品推出后，致力于建立中國數(shù)字家庭標準的民族企業(yè)要盡快實現(xiàn)多方產(chǎn)品的集成應用，這既是對標準的檢驗，也是完善標準必要的步驟。

　　，模塊化所具有的變革性力量的充分發(fā)揮，終是以多個廠商基于統(tǒng)一的"看得見的規(guī)則"，在相同模塊上獨立創(chuàng)新、激烈競爭為主要手段來實現(xiàn)的。因此，在建立起相對成熟的中國數(shù)字家庭標準后，要盡快實現(xiàn)標準的公開化或吸收更多知名企業(yè)加盟"工作組"，以便使更多的IT、AV和通信企業(yè)加入到數(shù)字家庭模塊創(chuàng)新的行列中，通過諸多廠商在同一模塊上的競爭來加速模塊創(chuàng)新的速度，進而推動中國整個數(shù)字家庭的發(fā)展。