人們常常陷于一個思維誤區：“開源軟件是由全球志愿者集體開發的，遵循開源許可協議，其全部源代碼是開放的，任何人均可自由獲得”，而“全部源代碼的開放也表示其全部技術是公開的”。他們不明白，開源軟件不能再停留在其早期自由的“理想王國”里，僅供“黑客”、“玩家”們當“玩意”；開源軟件要取得持續發展，必須探索并形成自己的商業模式，惟有具備商業模式的開源軟件才是成熟的，才能處理好如下矛盾：既不違反開源許可協議，公開全部源代碼；又能不公開自己的專有技術，保守自己的商業秘密。

　　與一般企業的私權軟件創新模式不同，開源軟件首先采用由志愿者進行“集體開發”、“合作創新”的新模式，這種創新模式實行“源代碼開放”、“技術公開”；但是僅靠這種模式還不足以開發出開源軟件的全部共生技術（即不能開發不公開的工程化技術），也不足以向市場推出優質高效、操作穩定、技術更趨成熟、競爭力更強的開源軟件產品。實際上，開源軟件針對開發工程化技術，還需要“自主開發”、“自主創新”、“具有自主知識產權”的創新模式來跟進和補充。開源軟件的雙重創新模式，“集體開發”、“合作創新”與“自主開發”、“自主創新”兩種模式是互補的，互相銜接的，不可分割的；也可看作開源軟件開發創新過程的兩個階段。

　　近年來國內企業開發并向市場推出一批開源軟件產品，取得了長足進步；但某些企業還沿襲舊的封閉的開發模式和機制，他們在“社區版”上進行剪裁、移植或者簡單修改，屬于自主開發創新的成果還不多，他們基本上還處于學習、模仿階段。國際開源社區曾多次反映，中國人在開源軟件“集體開發”、“合作創新”活動中，向社區提交自己修改、創新的源程序代碼行（到被吸納）尚屬鳳毛麟角，以致有人認為：中國人尚未大量進入這個開發創新模式的核心圈之內，而且從這個衡量開發創新人員資質水準的統計數據來看，中國尚有差距。

　　為了加快中國開源軟件的發展，需要建立開源社區，形成社區開發和企業開發兩種互相支持、互為補充的開發機制，社區開發主要是創新，企業主要開發工程化技術，促使產品更加穩定、優化。

　　在開源社區，具有“集體開發”、“合作創新”、“技術公開”特征的創新體系，是建立在自由開放的互聯網平臺上的，很多創意通常自下而上來自底層志愿者。在這個創新體系中，能夠廣泛吸收全球廣大志愿者的智慧，經常產生大量思維碰撞，并往往撞出不少耀眼的思想火花，經常迸發出創新點子，在技術上有所突破。但也常常伴隨著不夠系統、不夠穩定、不夠成熟的現象。開源社區的創新活動需要有開源（或大師）以及一批核心骨干的支撐，他們在社區負責對志愿者提交的軟件包，進一步作“選包、打包、集成、測試”循環的創新活動并實施資源管理。在開源社區創新體系之外，還需一個后續的企業創新體系與之互為補充，企業創新體系具有“自主開發”、“自主創新”、“自主知識產權”（技術不公開）的特征，它是建立在企業內部開發部門或企業局域網平臺上的，其創新任務是向市場推出滿足用戶需求的產品，計劃通常自上而下，開發者是企業專業技術隊伍，企業的創新活動需要有經驗豐富的人士（包括系統架構師）及一批核心骨干的支撐（具有參與社區開發創新的經歷并與之保持良好的互動接口）。他們在利用開源社區創新成果的基礎上，重點做工程化、產品化、系統化、完善化、穩定性和性能優化的創新工作，在攻克工程化技術方面進行自主創新。

　　對于開源軟件，孤立地開發或推出一個產品（發行版）是不夠的，必須形成圍繞該產品平臺的生態系統，即要把大量軟件（特別是應用軟件）移植到這個產品平臺上來，該產品要能預裝到一些必要的硬件體系結構中去；要能與眾多外圍設備匹配銜接。而移植、預裝、匹配是需要做大量測試、修改以及“再開發”工作的，涉及成百上千個企業協同工作，需耗費大量人力、物力、財力和時間。為做到這一點，首先必須開發出在全球能進入“主流”的產品，否則要吸引全球廣大企業、社區的支持，共同來營造一個生態系統是不可能的。當然在營造生態系統過程中，不能用純技術觀點來看待這個問題，在爭取廣大企業、社區支持時，特別要爭取擁有豐富資源和影響力的跨國公司的支持，為此我們要做好協調工作。

　　還必須指出，“分散的低水平重復”很難使開發出來的開源軟件在全球占據“主流產品”的地位，為此加強國內聯合、國際合作十分重要。