2015年，是完成“出城入園”后的開局之年，也是承上啟下、攻堅克難的關鍵之年，公司面臨著前所未有的機遇和挑戰。能否實現產品質量、銷量、產量新的突破，對公司實現跨越式發展具有十分重要的意義。為此，公司全體員工要以高度的責任感和使命感，在思想認識上，要立足新起點，樹立新形象，瞄準新目標，爭做新貢獻，開創新局面；在工作行動上，要做到提前謀劃，打緊安排，團結協作，鼓足干勁，狠抓落實；在作風建設上，要遵章守紀，嚴于律己，率先垂范，堅守崗位，恪盡職守。公司號召全體員工心往一處想，勁往一處使，齊心協力，確保完成集團公司下達的各項目標任務。

2015年要緊緊圍繞突破四大難點、落實三項措施、確保兩個提升、實現一個目標的“4321”工作重點全面展開。一是要突破“四大難點”。即突破管理粗放制約員工素質提升的難點；突破質量不穩制約銷售增量及市場拓展空間的難點；突破產品銷量與生產規模難以對接制約效率低下的難點；突破創新不夠制約企業可持續發展的難點。二是要落實“三項措施”。即落實強化工作紀律的措施；落實提升工藝技術的措施；落實創新管理方式的措施。三是確?！皟蓚€提升”。即確保產品質量的提升；確保員工整體素質的提升。四是“實現一個目標”。即實現企業生產經營工作協調有序、健康高效運行的目標。