迎 難 而 上 創 新 業
記甘肅華廈集團通渭飛天粉絲公司 楊建中同志
提起原通渭縣經貿局局長，現任甘肅華廈集團通渭飛天粉絲公司總經理的楊建中同志，通渭人幾乎是人人皆知，眾口皆夸。究其原因，并不在其人有驚人之處，而在于其人有不凡之經歷，不尋常之選擇……
80年代，通渭縣的工業經濟在定西乃至全省是小有名氣的，工業經濟發展的輝煌，離不開一幫土生土長、敢創敢干的通渭工業人，楊建中同志就是這支隊伍中最優秀的一員。生于1952年的楊建中同志，1976年從天津大學化工系畢業后，分配到通渭毛紡織廠任廠長達6年之久，經過這幾年的辛勤努力，毛紡織廠出現較大資金的積累，產品也以花樣翻新、質量上乘而拓寬了市場，使通渭紡織業曾一度成為甘肅輕紡工業中的姣姣者。
1993年又任原通渭粉絲廠廠長，其間，使一度處于困境中的通渭粉絲廠當年走出困境，扭虧為盈，實現利稅54.6萬元，得到了縣委、縣政府的獎勵，員工的工資整體上浮一級；1994年實現利稅68萬元。企業在全縣率先宣貫ISO9000系列標準，在企業管理、整章建制方面，力求科學、規范、標準，使其逐步按照國際標準規范運營，1994年飛天粉絲爭創首屆甘肅名牌產品取得成功，成為全區第一家擁有名牌產品的企業。
1995年至1999年擔任縣經貿局局長期間，先后成功地對主管企業樂百味公司、建材公司、煤炭公司等企業實行改制，完成了縣地毯總公司、淀粉公司等企業的股份制改造，使一批處于困境中的企業得到生存和發展。任職期間，他竭盡全力，急企業所急，想企業所想，使工業經濟一直保持平穩發展、全面復蘇的勢頭。1998年通渭縣工業經濟各項指標名列全區第一，受到了地委、行署的表彰獎勵，個人也受到了地、縣的獎勵。
作為一名縣人大代表，中共通渭縣第十二次代表大會代表，通渭縣六屆政協委員，并擔任通渭縣經貿局局長這樣優越的條件，令多少人夢寐以求的職位，多少人望塵莫及的工資待遇，楊建中同志卻于1999年8月毅然放棄這一切，為了救活一戶破產企業，為了使一大批下崗職工能夠重新再就業，擔任起了對破產的原粉絲公司重組啟動恢復生產等一攬子工作。當時，有人敬佩有人懷疑，甚至有人為他扼腕嘆惜。但他卻舍小家，顧大家，以實際行動證明了他的選擇。
難則思變 銳意改革
楊建中同志離開了行政機關，走進已停產多年，生產場地一片廢墟的工廠，面對他的兩大難題：一是經破產在市場上沉沒兩年多的“飛天”粉絲如何再振雄風；二是500多名下崗職工如何再就業有飯吃。十分具體、十分現實的問題擺在了他的面前，但他臨危不亂，審時度勢，認準不改革就沒有出路。他以身作則，深入實際，調查研究，博采眾長，尋計問策，與班子成員一道，制定出臺了一套適合企業發展的三板斧戰略。
第一板斧：瞅準切入點、以改革推動管理創新 針對原來國有機制形成的弊端及根深蒂固的思想認識，他首先選擇了以民營企業的管理方式對部分崗位進行撤并，清退不適應原崗位工作的職工，對一些在冊職工進行了崗位強化培訓。從抓基礎工作入手，切實加強班子建設，實行了以市場營銷為目的，產品質量為重點，崗位責任制為手段，現場管理為基礎的管理模式，從機制入手，為企業生存、啟動和恢復夯實了基礎，創造了條件。他以精減、放權、效能為原則，壓縮科室，精減非生產人員，實行定編定崗定員，形成了人員精、效率高、節奏快的現代企業管理網絡。在這方面，他狠下決心，攬才育人，以人為本，多方考察，對比選擇，聘用大、中專以上文化程度或具有多年專業經驗的業務人員進入管理層，而且吸納了原味精廠和其它企業的管理骨干，首先從管理的定位和起步上堅持高嚴細實，從根本上解決了管理、人才這一事關企業命脈的重大問題，同時放權中層人員，實行層層聘用制，優化組合，層層雙向選擇，競爭上崗，調動了職工的主動性和創造性，為了增強企業發展的后勁，提升企業素質，從2002年起，他毅然決定在公司上下宣貫ISO9000系列標準，培訓人員、
宣貫標準、成立機構，從持續改進質量和管理高度出發，高標準、嚴要求、科學管理，使企業的整體素質得到了明顯提高。
第二板斧：瞅準關鍵點、以科技提升企業效益 粉絲生產加工屬對原料豌豆中淀粉的物理提取加工過程，傳統制粉采取的是漏制抵壓式工藝。為了解決此工藝中粉絲條直不足、表面不勻、耐煮度低、抱團嚴重的工藝缺陷，他毅然決策拍板，投資18萬元，采用酸漿法生產工藝，配套了現代真空壓力式制粉裝備，調整工藝配方和控制條件，確保了粉絲光滑、整潔、柔韌、均勻。由于工藝技術的改進，淀粉出絲率也由59%提高到了62%，產品優質品率達到了98%以上，合格率始終保持100%。在蛋白粉提取工序，他吸取原蛋白粉項目屢改屢敗的教訓，不惜投入較大資金，對提取和干燥系統進行了全面改造，改進了工藝設備及操作規程，不但解決了蛋白提取率低、成本高、質量差等問題，更重要的是使制造粉絲產生的廢漿水實現了達標排放，徹底解決了多年來污水排放造成的污染問題。同時，由于蛋白粉收率及質量的提高，產品一直供不應求，生產的1000多噸蛋白粉全部售出，僅此一項產品，就實現工業產值230萬元，爭創利潤80萬元。2003年，他被地、縣科技部門譽為在促進科技進步中做出突出貢獻的公民，并授予科技進步獎。2001年以來，企業一直被地、縣科技局評為民營科技示范企業。
第三板斧：瞅準接軌點、精耕新市場 面對激烈的市場競爭，他清醒地認識到，開拓市場是企業生存與發展的關鍵，而開拓市場的關鍵在于精耕市場、持續提升質量和服務，通過對市場的細分和營銷的策劃，他毅然確定了“誠實守信、滿足用戶；持續改進、永葆名牌”的質量方針和產品合格率100%，顧客滿意率90%以上的質量目標，真正把誠信服務、精耕市場的理念貫穿于營銷的全過程。他勇立潮頭，急公司之所急，帶著患有高血壓的病體，頂著酷暑、冒著嚴寒，走南創北，了解市場行情，走訪用戶和經銷商，病了打一瓶吊針又上路，餓了買一包方便面充饑。就這樣，在艱難的市場環境中，他摸爬滾打，不辭艱辛勞苦，先后對新疆、西藏、內蒙以及沿海城市的市場進行了調查，因地制宜，完善促銷策略，確定了以西北為主，拓寬以蘭州、新疆為中心的西北銷售網點，同時不斷在南方開拓市場。在保持和提高名牌產品質量和信譽的同時，還被省消協確認為消費者最受歡迎產品。為了企業的生存，他確定了以市場為中心的一系列營銷策略，每年年初，他都要根據市場和企業的實際，制定切實可行的“營銷方案”，從各方聘請營銷人員，強化培訓，轉變了以往的營銷觀念，超常規開展市場營銷工作，經過不懈的努力，飛天粉絲終于在市場上有了一席之地，產品暢銷西北五省、陜西、四川、武漢及沿海等20多個省區，并出口5個國家和地區。今年的銷售收入突破了2000萬元大關，產銷率達到了86%，已發展客戶千余家，在全國同類產品中飛天粉絲市場占有率達到了36%，營銷網絡已經形成，銷售勢頭越來越好。
迎難而上 不負重望
楊總經理以身作則，他親手制定出了一套行之有效的管理辦法和措施，并逐步研討修正，使其盡善盡美。他注重職工的政治思想教育和培訓工作，堅持“人本管理，重在教育”的育人攬才宗旨，在公司內部推行“三個教育”，即：愛集體、愛崗位、愛本職工作的教育；守崗敬業愛“飛天”的教育；思想意識、道德規范、行為準則、員工素質提高的教育。他不斷教育職工要一絲不茍，盡職盡責，時時刻刻牢記自己是公司的一員，自己的盡職與否直接關系到“飛天”的興衰，要事事帶頭、兢兢業業、表里如一，在指標上敢于爭高低，可以不服人。通過不斷培訓教育，公司員工徹底轉變了觀念，增強了憂患意識和危機感，從上到下擰成了一股繩，使企業得到了長足的發展。
“十年磨一劍、迎得百花開”。今天的甘肅華廈集團通渭飛天粉絲公司已擁有總資產3200萬元，年產純豆粉絲2000噸，豌豆淀粉1000噸，馬鈴薯粉皮1000噸，蛋白粉800噸能力的4條生產線；年可實現工業總產值2600萬元；工業增加值860萬元，有員工300名，其中下崗失業職工260名，占員工總數的86%；公司已發展成為西北小雜糧及馬鈴薯農副產品收購加工規模最大企業，也是通渭縣農業產業化龍頭企業。
截止2005年10月底，已累計收購當地農民種植的豌豆6600噸，給農民支付豌豆款840萬元，收購馬鈴薯淀粉500噸，支付馬鈴薯加工淀粉款320萬元。生產豌豆粉絲4980噸，完成工業總產值5100萬元，實現銷售收入4910萬元，實現利稅550萬元。已成為通渭縣工業系統的利稅大戶，實現了財政、企業、社會、職工增收增盈。
“飛天”牌豌豆粉絲在獲得省優、部優、國際金獎等殊榮下，2002年復審繼續榮膺甘肅名牌產品的殊榮；2004年審定為甘肅免檢產品；公司從2000年以來，連續被省、地、縣三級稅務部門評為“先進納稅企業”和“全省誠信納稅戶”；連續被省、地、縣三級稅農行評為AA級優良信譽企業；被市、縣政府評為先進企業、財政貢獻獎；被市、縣科技部門授予科技進步獎和民營科技創新企業。
生產的飛天牌豌豆粉絲系列產品經國家糧食質量監督檢驗中心、甘肅省質量技術監督局及各地州市質檢部門多次抽檢，各項質量指標均符合國家標準。2004年，飛天粉絲經中國綠色食品發展中心審核符合綠色食品A級標準，被確認為中國綠色食品；同年，被中國名優品牌促進會確認為“全國暢銷名優產品”。2005年，經中國質量認證中心審核，飛天粉絲、粉皮、淀粉及蛋白粉等產品全面通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證。同年，飛天粉絲系列產品在同行業中率先取得食品質量安全認證。2005年，被甘肅省人民政府命為“全省安置下崗職工明星企業”。這些沉甸甸的數字和榮譽中浸注著楊建中同志無數的心血和汗水。
面臨挑戰 再創新業
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。如今的甘肅華廈集團通渭飛天粉絲公司已渡過了難關，走出了困境。面對新的挑戰，楊建中總經理更有其新的招數：生產圍繞經營轉，經營圍著市場轉，市場圍著效益轉，效益圍著人本轉，以市場為定盤心，以技術進步、結構調整、壓減成本、提高效益為企業中心，通過強化人本管理，提高整體素質來促進企業效益的提高……是下一步他將要實施的新思路、新舉措，正如楊總所說的那樣：搞好企業，既要有科學的態度，還要有堅強的毅力和不懈的追求，正是由于他的這種毅力和精神，飛天粉絲公司才有了今天的繁榮和發展前景。
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通渭飛天粉絲獲多項殊榮 2015-09-28
