今日頭條想必大家都很熟悉，張一鳴大家肯定也不陌生。那么張一鳴眼中什么樣的年輕人是的呢?讓我們一起來看看他分享的年輕人的五個特點吧。

　　我跟很多畢業生共處過，現在還和他們很多人保持聯系。跟你們分享一下，我看到的一些好和不好的情況。總結一下，這些年輕人有哪些特點?

      個特點：有好奇心，能夠主動學習新事物、新知識和新技能。我有個前同事，理論基礎挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。

　　他在這家公司呆了一年多，但對網上的新技術、新工具都不去了解，非常依賴別人，當他想要實現一個功能，就需要有人幫他做后半部分，因為他自己只能做前半部分。如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握，至少有所了解的話，那么很多調試分析，自己一個人就可以做。

　　第二個特點：對不確定性保持樂觀。比方說，今日頭條剛開始時，我跟大家講：我們要做1億的日啟動次數，很多人覺得，你這家小公司怎么可能做得到呢?如果對此持懷疑態度，就不敢努力去嘗試。只有樂觀的人會相信，會愿意去嘗試。

　　其實我加入酷訊時也是這樣，那家公司當時想做下一代搜索引擎(也沒有做成，只做了旅游的垂直搜索)。我不知道其他人怎么想的，我自己覺得很興奮。我確實沒有把握，也不知道怎么做，但當時就去學，就去看所有相關的東西。我覺得也許不一定做成，或者沒有完全做到，但這個過程也會很有幫助——只要對事情的不確定性保持樂觀，你會更愿意去嘗試。

　　第三個特點：不甘于平庸。走入社會后的年輕人，應該設定更高的標準。大學期間的同學、一起共事的同事中，有很多非常不錯的人才，技術、成績都比我好，但10年過去了，很多人沒有達到我當初的預期。

　　很多人畢業后，目標設定就不高。我回顧了一下，發現有同事加入銀行IT部門：有的是畢業后就加入，有的是工作一段時間后加入。為什么我把這個跟「不甘于平庸」掛在一起呢?因為他們很多人加入，是為了快點解決北京戶口，或者得到買經濟適用房的機會。

　　如果一個人一畢業，就把目標定在這兒：在北京五環內買一個小兩居、小三居，把精力都花在這上面，那么工作就會受到很大影響，他的行為會發生變化，不愿意冒風險。

　　如果不甘于平庸，希望做得非常好的話，其實不會為這些東西擔心，這很重要。我說不平庸，并不是專指薪酬要很高或者技術很好，而是你對自己的標準一定要高。也許你前兩年變化得慢，但10年后再看，肯定會非常不一樣。

　　第四個特點：不傲嬌，要能延遲滿足感。在這里舉個反例：兩個我印象比較深刻的年輕人，素質、技術都蠻不錯，也都挺有特點。我當時是他們的主管，發現他們在工作中deliver(傳遞)的感覺始終不好。

　　他們覺得其他同事做得不如他們，其實不是：他們確實可以算作在當時招的同事里TOP20% ，但他們覺得自己是 TOP1% 。所以很多基礎一點的工作，比如要做一個調試工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。

　　本來都是資質非常好的人才，人非常聰明、動手能力也強，但沒有控制好自己的傲嬌情緒。我覺得這和「不甘于平庸」不矛盾。「不甘于平庸」是你目標要設得很高，「不傲嬌」是你對現狀要踏實。

　　另一個例子是，當時我們有個做產品的同事，也是應屆生招進來，當時大家都覺得他不算特別聰明，就讓他做一些輔助性的工作，統計一下數據，做一下用戶反彈之類，但現在他已經是一家十億美金公司的副總裁。

　　后來我想想，他的特點就是肯去做，負責任，從不推諉，只要有機會承擔的事情，他總盡可能地做好。每次也不算做得特別好，但我們總是給他反饋。他去了那家公司后，把一個用戶量不足 10 萬的邊緣頻道負責起來，越做越好。由于是邊緣頻道，沒有配備完整的團隊，所以他一個人承擔了很多職責，也得到了很多鍛煉。

　　第五個特點：對重要的選擇要有判斷力。選什么專業、選什么公司、選什么職業、選什么發展路徑，自己要有判斷力，不要被短期選擇所左右。比如，原先有很多人愿意去外企，不愿意去新興公司。

　　2006 年、2007年的時候，很多師弟、師妹問我職業選擇，我都建議他們去百度，不要去IBM、微軟。但實際上，很多人都是出于短期考慮：外企可能名氣大、薪酬高一點。雖然這個道理，大家都聽過很多遍。剛畢業時薪酬差三五千塊，真的可以忽略不計。短期薪酬差別并不重要。但實際上，能擺脫這個、能有判斷力的人，也不是特別多。

　　作為一家后起之秀的老板，能夠突破阿里和騰訊兩個大佬的重圍殺出一條路出來，張一鳴可謂是牛人中的牛人。對比他眼中年輕人的額五個特質，你做到了哪一個?在這些特質里，重要的一點是能力一定不弱。在技術的加持下，通過這些特質才能讓一個人閃閃發光。粵嵌IT培訓班，助你成為掌握技術的人才，成為大佬們眼中年輕人的一員。