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      《粵嵌教育》聚焦目標管理,賦能企業發展—粵嵌科技開展目標管理培訓

      更新時間: 2022-02-21 09:44:51來源: 粵嵌教育瀏覽量:12466

      目標是照亮前行道路的明燈,是執行任務的動力和準則。企業員工明確自身目標這一點是企業發展一個關鍵的因素。


      為有效提升企業管理水平,提高企業員工目標管理能力,助推企業高效發展。2022年2月17日-18日,廣州粵嵌通信科技股份有限公司(下稱:粵嵌科技)開展了一場以《從方向到成果的目標管理》為主題的培訓。邀請經驗豐富的陳述老師主講,粵嵌科技相關部門員工參加了此次培訓。


      目標管理是管理大師德魯克于1954年提出的一個具有劃時代意義的概念,對于完成企業的使命和任務具有重要的意義。此次培訓內容主要圍繞“目標管理的基本邏輯”、“從方向到成果的目標管理”、“各部門工作目標實戰編寫”、“目標管理過程中的標準化和帶隊伍”這4個方面展開。


      陳述老師講述了目標管理的三要素:過程、執行、結果,詳細分析了方向是如何到成果的正確方法,指出目標制定的規范和原則,還向大家列舉了兩種目標管理工具KPI(績效指標)和OKR(目標與策略),并進行對比闡述。


      對個人而言,目標是方向也是動力;對管理而言,目標是管理手段也是檢核辦法。只要有了目標,方向就更明確,責任更清晰,管理更有效,控制更精準。因此,我們在建立目標前,首先要確認目標是否準確、可行,這樣設立的目標才能夠達到并且成功。隨后,陳述老師通過案例分析,課堂練習幫助大家更加清晰的了解推進目標實現的方法和路徑。


      培訓中,為了讓大家深刻理解培訓主題的相關內容,陳述老師在講解過程中穿插了一些小組討論環節。現場氣氛十分活躍,大家思維集中、積極踴躍,將課堂所學結合實際工作,發表了各自的理解和心得,從課堂中獲得有益啟示,并靈活運用到今后的實際工作中。


            在工作和生活中,目標是行動的方向,是需要看得見,夠得到的,當然光有目標是不夠的,還要有非常強的驅動力與執行力。通過此次目標管理的學習,了解了目標管理的全流程,掌握了目標制定、分解、執行的方法和工具,建立起以目標結果為導向的全局觀意識,有效規劃和指導團隊工作,提高部門效率和經營效益,助推公司高質量發展目標。

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