10月份剛剛復出創業的前搜狐總裁古永鏘說，“不管3G牌照是不是明年正式發放，三網合一的趨勢將很快進入產業化發展的階段并逐漸成熟。有關三網合一的很多事情，現在雖然看不到明確的商業模式，乃至連業務模式都還不太清楚，但我們必須去探索———正是因為這樣的混沌，才有無限的想象空間。在未來，沒有人可以一統天下，三網合一將帶來一種新的競爭模式，那就是關聯與融合，只有產業聯盟才是未來真正的王道。”
3C融合前景在乎產業聯盟
標準化：爭奪游戲規則制定權
無規矩，不成方圓。在標準問題上的歷史教訓已經多次成為中國IT企業沉痛的教訓。
“準確地說，標準其實應該是一種自下而上形成的游戲規則。”此前，閃聯信息技術工程中心CEO孫育寧曾對記者說，“如果各家廠商按照各自的理解去投入開發，去做市場推廣，那么將來必定會造成嚴重的互聯互通問題，也會直接導致產品在用戶面前失去競爭力。而對產業來說，這樣的資源浪費同時也是機會的浪費——很簡單的一個道理，如果我們自己不去通過合理的方式打造一個將來協同工作的標準，那么就會有其他的國際巨頭們用他們的思維方式來影響我們，如果我們不能做得比他們更好，那么未來我們就不能不按照他們的方式和游戲規則去競爭，這就必然導致先天的劣勢，也必然導致歷史的重演。”
孫育寧所謂的“歷史重演”更大程度上指的是國內影碟機、數碼相機等產業目前所面臨的尷尬境地--由于不掌握核心的話語權，在國際巨頭們標準大棒和知識產權大棒的威脅下中國大量的主流企業們雖然在產業發展初期能維持相對高的利潤率，但一旦市場開始成熟并進入高增長期，中國企業的利潤更多地被局限到單純的制造環節，而那些附加值更高、更能影響人類生活方式的創造性價值所帶來的產業利潤卻被掌握話語權的國際巨頭們所瓜分。
“造成中國企業在標準方面屢屢受制于人的局面，是因為中外企業力量不均衡，中國方面也不善于在標準和專利問題方面博弈，缺乏這方面的經驗。”北京大學網絡經濟研究中心研究部主任楊冰之在接受本報記者采訪時曾表示，“要克服目前面臨的種種困難，中國企業首先要團結起來作戰，不要各自為戰；其次，要在知識產權方面下功夫；，要發揮政府、企業、中介機構和法律行業多方面的優勢。”
產業聯盟：將機會變成收獲
所有從業者都看到三網合一的趨勢。來自IT、家電和通訊領域的各方強者們都正在忙于在這個時間布局。但這并不能說明所有人都會得到結果。
曾經有這樣一個故事：兩個人都在用磚頭壘墻，這時候有人走過來問他們在做什么。個人說，我在壘墻，很多年后他成了一個建筑工人。第二個人說，我在修建一座大廈，很多年后他成為一個工程師。
對于更多的中國企業來講，在過去總是把目光放到眼前的磚頭上，放到那面自己能接觸到的那面墻上——所以盡管我們曾經面臨很多機會，但事實上都更多地是在為他人做嫁衣裳。
此外，一座宏偉的大廈，需要的不僅僅是磚頭，也不僅僅是墻。相信那個終成為工程師的工人比誰都更清楚這一點，所以他之所以成為工程師并不僅僅因為他認識到自己在做什么，更多地原因還在于他在做著自己本職工作的同時，還去尋找了更多和自己有著同樣理想和方向，但業務分工不同的合作伙伴一起來做這件事情。
對于目前的中國3C產業來講，或者需要的也正是這樣一個健康的，滾動著前進的產業聯盟，就象此前的閃聯工作組，和如今的閃聯實體公司。
信息產業部副部長婁勤儉此前表示，專利影響的只是一個或若干個企業，標準影響的卻是一個行業，甚至是一個國家的競爭力。在3C融合的必然趨勢下，作為旁觀者，我們事實上也非常清楚，現在去思考究竟誰會成為未來市場競爭中的并不現實，甚至沒有什么意義。但有至少有一點，我們現在已經可以清晰地感受到。那就是真正的王道，并不在于一家企業的笑傲群雄，而在于一個行業的整體繁榮。除了正在成為新的“世界工廠”之外，中國龐大的版圖和市場正在讓全球都把目光聚焦到這片新興的市場。尤其是在關注消費者業務的3C領域內，中國甚至已經成為下一階段全球巨頭們的戰略橋頭堡。
盡管還有更多需要修正和繼續努力的地方，但事實上，站在2005年的這個年底回頭，我們有理由為中國3C產業的發展空間興奮，也更有理由為中國企業們終于在標準這一關鍵環節上，手牽手，以產業聯盟的形式邁出產業的步而驕傲。