雖然外界認為內存業務對于英飛凌來說是個“問題兒童”，但其內存業務分拆而成的子公司奇夢達(Qimonda)已計劃于5月1日開始運營，獲得了闖蕩內存市場的機會。然而它仍需克服許多不確定性因素，至少它的公開發行(IPO)仍然沒有定論。
      盡管英飛凌首席執行官Wolfgang Ziebart在Qimonda成立儀式上說了許多豪言壯語，但在競爭激烈的內存市場中，要想取得成功并非易事。雖然近內存市場好轉，但該市場是否已改變了脾氣仍不得而知?！把杆?、具有創造性和充滿熱情”的Qimonda，是否具有與“永不停止思考”的英飛凌不一樣的文化，或者能否取得更大的成功，也是個未知數。
      但至少，英飛凌的團隊已制訂出了如何奪取市場份額的計劃。
      “DRAM芯片在PC市場占據一片天的日子已經一去不復返了?！盳iebart在慕尼黑的新聞發布會上說到，“然而，存儲芯片的需求從未減少過”這從邏輯上來說，意味著PC市場增長總體快過DRAM市場，而這也正是Qimonda的目標方向。
      除了向PC制造和售后市場代理商供應內存以外，Qimonda在其首席執行官Kin Wah Loh的領導下，計劃走多元化之路，面向價格不太敏感的市場。Loh聲稱，利用其DRAM產品架構，Qimonda產品的功耗比標準DRAM芯片多低30%，該技術可用來制造利潤率比商品類DRAM更高的產品。
      面向服務器的專用內存也是Qimonda的目標市場之一。低功耗對于電池供電設備、手機、音樂播放器以及其他移動多媒體設備來說是個必不可缺的要素。Qimonda的三個目標市場則是電腦和筆記本電腦的圖形內存。英飛凌與上年9月已推出一系列視頻存儲芯片。Qimonda顯然將采取建立合資NAND閃存和DRAM企業的策略。
      由于晶圓廠的研發成本可能比過去高得多，Qimondo將面臨更大的壓力。另外，雖然英飛凌可能熱衷于通過IPO分拆內存業務，但排名第四的DRAM公司是否能吸引機構投資者和金融市場的興趣，仍有待觀察。畢竟，如果Qimondo真是那么好，英飛凌怎么舍得將它分拆出來呢？
      有如此多的不確定性，因此難以預測Qimondo的未來。但如果Loh的團隊具有對付不確定性的能力，加上其它技術優勢和企業家精神，那么，Qimondo至少還有機會。