2001年成立的珠海炬力在過去幾年間,獲得超常規的高速成長。公司銷售收入每年都實現了大幅度的跨越式增長,2002年公司實現營收108萬元;2003年為4016萬元;2004年為4.6億元;2005年突破了1億美元大關。但是步入2006年以后,珠海炬力接連遇到了一些麻煩,先是和頭號競爭對手SigmaTel發生了專利糾紛,并被美國國際貿易委員會(ITC)行政法官初步裁定侵權;隨后又發生了創始人之一趙廣民的離職事件;與此相對應的還有國內MP3市場大勢趨于平淡可能對珠海炬力造成的沖擊。珠海炬力能否繼續保持高速增長成為很多人關心的問題。
核心團隊穩定事關公司根本
珠海炬力保持高速發展的關鍵在于,它有一個技術全面的核心研發團隊。珠海炬力核心團隊具有超過14年的IC設計經驗,研發團隊骨干具有超過10年SoC設計及量產經驗,經過多年的磨合,形成了一個高效率的研發團隊,在產品、核心技術、產業化、成本控制等方面都積累了深厚產業經驗。
伴隨著技術核心趙廣民的離職,可能會有人追隨他而去,能否保持核心團隊的穩定性,成為了珠海炬力能夠保持高速成長的關鍵所在。
賽迪顧問半導體咨詢事業部總經理李珂說:“珠海炬力過去幾年保持高速成長的關鍵有兩點,一方面是有好的產品定位,它在過去幾年把重點放在MP3音視頻芯片上符合市場潮流;另一方面是要有好的研發能力,珠海炬力在這一點上也做到了。珠海炬力換了領導人之后,一定要注意保持研發隊伍的穩定性。畢竟對它這種集成電路設計企業來說,人才才是它的財富。”
趙廣民上個世紀80年代初從西安交通大學畢業,先后在多家半導體企業就職。2001年12月,趙廣民創立珠海炬力并出任總經理。珠海炬力總投資1000萬美元,由臺資控股,趙廣民在其中的股份不明。在趙廣民的帶領下,珠海炬力敏銳地捕捉到MP3芯片的機會,取得迅猛發展。今年趙廣民還被中國半導體行業協會評為了“中國半導體十大領軍人物”。此次突然離職,有傳聞說和投資方有關。
趙廣民的離開可能對研發團隊造成影響,其他公司對創造奇跡的炬力研發人員抱有不小的興趣。
產品戰略亟待做出調整
珠海炬力的輝煌與中國MP3市場的高速增長是分不開的。
但是現在中國的MP3市場已經有了步入增長衰退期的跡象。2005年MP3產業鏈上各環節的競爭日益激烈,價格競爭成為中國MP3市場快速增長的主要驅動力量。2005年256M容量的MP3平均價格呈大幅度下降趨勢,降價幅度超過28.5%。2006年中國MP3市場將走過鼎盛時期。珠海炬力想要保持贏利能力,需要調整產品戰略,不應當僅僅關注于MP3芯片。
李柯說,現在MP3市場慢慢地已經進入了成熟期,而且受到了其他替代產品的挑戰,低價產品越來越多,利潤水平也在不斷下降。在這種情況下,珠海炬力要想獲得不錯的經營業績可能還不是很困難,但是如果想要保持過去的那種成長速度,一定要研發新的產品,造就新的增長點。對它而言現在的戰略選擇非常重要,可以說“面臨著一個拐點”。
未來可能替代MP3的產品還不明朗,MP4不一定是未來發展的潮流。深圳市朗科科技有限公司市場部經理張州寬說:“功能比較單一的MP3和MP4,很可能會融合到其他的產品中去。未來多媒體手持設備應該是多功能融合的產品。”
面對著日趨融合的產品市場,對IC產品的要求也就相應地越來越高,這對專長于做中低端芯片的珠海炬力來說是一個不小的挑戰。畢竟作為新興的公司,在技術底蘊上還是會稍微弱一些。如果想再續輝煌,炬力還有很長的路要走。
國際化面臨挑戰
據珠海炬力網站資料顯示,珠海炬力集成電路設計有限公司是于北京時間3月21日清晨接獲的由律師轉來的美國聯邦國際貿易委員會(ITC)關于SigmaTel訴訟珠海炬力侵權案的初步裁定通知的。該初步裁定通知書上指出,珠海炬力被納入調查的幾個數字芯片產品型號,都對涉案的兩個專利構成侵權。
“珠海炬力面對的專利糾紛并不是很嚴重。從數量上看,SigmaTel僅僅對珠海炬力提起了關于兩條專利侵權的訴訟請求,而很多國外企業對國內提起訴訟的時候都是幾十條。由于專利訴論非常復雜,珠海炬力可以通過尋求對方專利中的存在漏洞的方法進行反訴。”國家知識產權局知識產權發展研究中心副主任陳燕對中國電子報記者表示,“企業在面對這些訴訟的時候不用過分緊張,就算是確實被認定為侵權,事后在對方提出侵害賠償等要求時還是可以通過談判減少對企業造成的經濟損失。”
李珂也認為專利官司對珠海炬力的影響應該不是很大,他對中國電子報記者說:“目前珠海炬力的資本經營狀況非常好,有能力承擔官司可能造成的損失。專利官司并沒有對珠海炬力的核心競爭能力造成什么損害。”
就現在的時間點上看這場官司對珠海炬力的影響不是特別大,但是珠海炬力應當重視這次訴訟官司對它未來發展可能造成的傷害。珠海炬力曾經定下的發展目標是三年跨入國內前五大IC Design House陣營;六年初步建立起國際化品牌形象;十年躋身國際知名的科技公司行列。這場官司如果終失敗,肯定會沖擊珠海炬力好不容易建立起來的品牌形象。其次,如果珠海炬力因為其銷往美國的產品占整體營收比重不足10%就放棄重要的美國市場,那么要想成為國際知名的科技公司也就無從談起。而且,珠海炬力還要防備由此可能帶來的連鎖反應。SigmaTel很可能會在其他地區繼續提起訴訟,阻擊炬力的國際化。
珠海炬力臨發展拐點 亟待調整產品戰略
更新時間: 2006-04-13 08:58:10來源: 粵嵌教育瀏覽量:881