3月23日下午，上海。智能手機代表企業多普達舉行沒有創始人楊興平博士出席的新品發布、媒體見面及渠道大會。楊興平已于8天前將帥印交給去年10月加盟多普達擔任首席運營官(COO)的李紹唐。而今年2月13日，這家成立于2001年，從2004年起贏利，但一直貼牌CECT的手機企業剛剛獲得了國家發改委頒發的手機生產許可。
      一切進入正軌后，多普達駛離“楊興平時代”。業界十分關心，離開了靈魂人物的多普達將向哪里去。
      新總裁目標三個“”
      新任總裁兼首席執行官李紹唐將其對多普達的承諾歸納為三個：能帶多普達成為智能手機；在2007年以100萬部銷量的目標獲得智能手機市場占有率名；同時，在兩三年內，持續成為中國智能手機成長率的品牌。
      這位多普達的新帥表示，多普達充滿了市場機會。“2006年，微軟操作系統的增長率將為80%～120%，兩倍于Symbian操作系統；從智能手機市場看，據賽諾市場研究公司的數據，中國智能手機的成長率為71%，5倍于普通手機；從整體手機市場看，預計2006年2500元以上的手機市場容量將超過1000萬部。”李紹唐表示，“1000多萬部中的100萬部，我們的市場空間很大，重要的是要用新的方法賣手機。”
      用創新銷售方式賣手機，這是多普達原來在渠道大會上未曾提過的。李紹唐表示已經想到至少10個創新營銷的方式，包括與航空公司等聯盟，用虛擬方式賣手機；與高爾夫球場等掛鉤，有效賣手機；與各地電視購物頻道聯手銷手機；像安利那樣直銷賣手機等等。
      李紹唐還向新聞界和渠道商表示，2006年多普達將持續在一、二級大城市建形象店，并爭取通過與Intel、微軟一起舉辦地區性市場活動，將產品帶到二級城市。
      多普達新顯三大要義
      分析這次媒體和渠道見面會，駛離了“楊興平時代”的多普達呈現出幾個趨勢。