2005年，液晶電視全球銷售突破2000萬臺，占數字電視銷售總額近三成，比上年增長126%。那么，中國液晶電視整機業目前在全球同行中扮演什么樣的角色？近日，在深召開的“2006中國高清數字電視論壇”上，業內人士均認為，國內液晶電視市場被多方看好，但競爭激烈的現實不容忽視，國產品牌是在犧牲利潤的前提下換取銷售量市場份額，國產品牌應該通過合作，在技術研發、渠道營銷等方面進行更深層次的結盟。

       3月29日，長虹捷克家電生產基地遠程開工典禮在綿陽與捷克兩地同時舉行。長虹捷克家電生產基地總投資在1億美元以上，首期建5條平板電視生產線，年產量100萬臺以上。長虹將以捷克為據點全面提速國際化步伐。

       長虹有關負責人表示，捷克家電生產基地總體投資預期在1億美元以上，以彩電總裝為起步，逐步建立起集生產、研發、售后服務為一體的大型消費電子生產基地，是目前長虹在海外的平板電視生產基地，也是長虹國際化新戰略的重要起點。

       長虹此次選擇在捷克設廠，是其“全球戰略”的一個新起點。從統計數字來看，歐洲是世界三大彩電消費市場之一，更是目前全球的平板電視消費市場。但對中國彩電而言卻存在著配額、價格、規格等壁壘。捷克處于歐盟市場的中心地帶，長虹此次采用直接投資建廠的方式，有利于避開關稅壁壘和反傾銷，生產的產品可以銷往整個歐洲，并輻射中東、北非、獨聯體和美洲等市場，從而增強在全球范圍內的競爭力。

       長虹于1998年開始進軍海外市場，歐洲更是長虹的重點主攻市場，目前長虹在東歐的彩電年銷售額約為幾千萬美元，并呈的增長趨勢。針對此次海外布局，長虹相關負責人進一步指出，長虹要加強在歐洲的本土化戰略，終實現自主品牌的全面擴張。

       業內有關人士指出，中國家電企業的國際化道路是一個長期的摸索過程，而此次長虹在歐洲采取直接投資建廠的方式，標志著長虹的國際化戰略逐漸改變了以前傳統的產品貿易方式，而進入一個全面本土化的新階段，這是中國家電企業全速海外擴張的一個重要信號。

       同，長虹董事長趙勇表示：長虹率先實現了中國家電業進軍3C領域的夙愿，順利實現了從傳統家電制造商到3C產品和內容服務提供商的“蛻變”。

       業內人士分析指出，三大技術能力是中國家電業的發展瓶頸，也是日韓等家電企業的核心優勢所在，使長虹從里到外具備了競爭力，在未來產業競爭中處于完全主動的位置。

       當前，隨著數字技術和信息技術的發展，3C(信息家電、通訊、IT)正打破以往的界限，呈現出前所未有的融合之勢。這對全球企業來講都是一個挑戰。

       與此同時，在產業形態方面，長虹逐漸向信息家電和IT方向拓展。去年長虹佳華公司實現銷售收入23.8億，躍居行業前四；年底，國虹通訊剛成立兩個月收入就超過1億元；去年11月，長虹并購美菱電器，完善了在白色家電產業鏈上的布局。到現在長虹的3C布局已經全面形成，為今后的進一步擴張提供了結構保障。

       長虹近日還再爆猛料，宣布將與國內某企業聯手進軍等離子屏領域，并積極尋求壓縮機等關鍵資源領域的戰略合作。 在商業模式上，長虹先后與中國電信、華為、盛大、阿爾卡特等行業巨頭結成戰略合作伙伴，涉及到IPTV、可視電話及互聯星空等多媒體增值服務。這為長虹快速向內容提供商轉型提供了必要的技術積累和渠道建設。

       “2005年長虹彩電業務在公司總體銷售收入中的比重已低于70%，今年將降到60%以下；而新興業務將呈現一個快速的態勢，06年將接近30%，07年有望達到50%。”趙勇如是說。