“亞太地區的通信行業正準備迎接一場巨變。”ORACLE亞太區通信與媒體行業部副總裁AshKhalek在ORACLE亞太區“2006通信峰會”上如此警示。

　　“信息驅動”戰略布局亞太

　　Khalek指出，不斷提升的以客戶為中心的服務導向、靈活可靠并可優化網絡資產管理和業務流程的基礎設施，以及加速提供新業務和新內容的能力是決定亞太區通信廠商能否成功轉變成下一代服務提供商的3個關鍵因素。

　　但是利用怎樣的契機才可以將這3個因素放在轉型的實際解決方案中，ORACLE認為，亞太地區的運營商可以利用技術和信息驅動戰略來徹底變革自己的業務，并借助VoIP等技術的應用來完成。

　　分析人士對此問題也提出相似的觀點———以單一集成數據模型為基礎的、靈活和基于標準的基礎設施是下一代服務提供商的獲得成功的重要基礎，因為這樣的基礎設施可以幫助通信服務提供商深入了解業務狀況、優化網絡資產管理和業務流程，并有效地降低總體擁有成本。

　　Khalek表示，在信息貧乏的情況下，業務轉變從來都不會成功。只有通過應用產品和良好的技術平臺才能為客戶創造價值并幫助客戶提高效率和利潤率。

　　成本問題

　　但對于性格較為內斂的亞太地區的消費者而言，愿意在數據業務上投入較大比例資費只是一小部分。據了解，在ARPU值較高的韓國，其消費者只愿花費5美元在數據業務上。

　　這個事實直接決定了亞太運營商在構建數據業務平臺時，優先考慮的是成本問題。為了實現網絡的現代化，運營商首先需要放棄封閉式架構。他們必須從非常不靈活的環境轉向一種易于改變和高適應性的、管理成本低得多的環境。

　　據ORACLE工作人員介紹，去年10月在深圳建立的ORACLE全球運營商級框架資源中心，現階段已啟動第二階段的工程。這將幫助通信行業更有效地獲得巨大的成本效益、滿足客戶需求并縮短個人數字內容、3G移動應用、基于位置的服務等創新性服務的上市時間，同時保持運營商級可用性和性能。

　　目前，亞太地區很多運營級客戶都選擇用ORACLE應用產品來完善他們在現有Oracle技術產品上的投資。這些客戶包括亞太20家移動運營商中的16家;亞太10家固網運營商中的9家。

　　以融合推動行業變革

　　運營商提倡轉型帶來的直接效應是“融合”二字的高利用率，幾乎每個企業都希望通過“融合”方案在逐漸拉大的移動產業鏈分一杯羹。

　　據了解，ORACLE在宣布進入中間件市場不到三年的時間里，它的營業收入已經超過了10億美元，這樣的高速成長，完全來自它的數據庫和應用套件的拉動。

　　ORACLE表示，這些收購是ORACLE融合戰略的重要組成部分。目前，ORACLE的融合架構通過選擇的中間企業、融合業務流程管理集成等手段，基本搭建好融合的骨架。

　　Khalek表示，ORACLE正在由一個只在數據庫層面獲得機會的企業，成長為能夠在SOA、安全、中間件和IP、多媒體等多個層面發展的企業。“ORACLE計劃在2007年能夠提供個別融合應用產品，到2008年可以出臺融合應用套件，以更好地推動行業的變革。”