科技公司:長期投資,耐心推進
香港德勤科技、傳媒和電訊業報告指出:許多科技公司急于從中國或印度獲得的市場潛力,可能需要數十年的時間才能全面釋放。
中國和印度蘊藏的市場機遇長期以來都令西方科技公司興奮不已,預期這兩大市場在不久的將來將使其他所有市場都相形見絀,德勤中國科技、傳媒及電訊行業主管合伙人顏漏有先生說:科技、傳媒和電訊業公司的首席執行官在如何充分利用這兩大新興市場機遇方面承受著巨大壓力,而巨大的市場潛力也為首席執行官帶來重大的挑戰。
中印兩國人口眾多,中產階級逐步擴大,可支配收益穩步上升。到2010年中國的中產階級將增至一億,超過歐洲大國的人口。印度的上層中產階級目前至少已有6200萬人。這些新興市場代表產品與服務的潛在市場,其利潤可能極其豐厚,不容忽視。然而,中印兩國的持續增長可能受到資源短缺(從鋼鐵到水)及價格上漲(從建筑材料到勞動力)的制約。同時,印度超過10億的龐大人口分步在無數個村莊,他們使用著上千種語言。而該國的基礎設施建設尚待進一步發展。
中國和印度的科技、傳媒和電訊行業必定會如同這兩個國家的市場一樣繁榮興旺--但其增長將會是穩步發生而非井噴式的。顏先生還表示說:為了有效利用這一巨大的潛在機會,公司將需要作大量的長期投資,更多地了解這兩個國家。他們需要透徹體會兩國復雜的國情。并且他們還需要在適當期望的同時,著眼于長期的發展。
短期供應商:長期市場
在中國和印度進行采購正快速成為競爭中的必要環節--多年來這已成為一些科技、傳媒和電訊業公司的必修課。短期來說,科技、傳媒和電訊業公司可借此壓縮成本和提升利潤率。以長期眼光來看,它還可帶來在日益重要的中印市場中經營企業的手經驗--隨著所有權限制放開和國民可支配收入攀升,這些經驗與知識能夠幫助這些公司把握不斷涌現的商機。
避開以偏概全的誤區
科技、傳媒和電訊業公司必須認識到中國和印度是截然不同的兩個市場。盡管這兩個國家時常被相提并論,事實上它們在語言、文化、教育、消費行為和購買偏好等許多關鍵層面都截然不同。