Tony編譯
      周四英國移動服務(wù)巨頭沃達(dá)豐推出新的結(jié)構(gòu)體系，以降低成熟市場的成本、推動新興市場的發(fā)展以及技術(shù)革新。現(xiàn)在沃達(dá)豐將整個集團分為三個部門，即歐洲部門，中歐、中東、亞太和聯(lián)營部門，和新業(yè)務(wù)及革新部門，取代現(xiàn)在根據(jù)地理位置劃分的部門結(jié)構(gòu)。
      這次改組也包括了CEO艾倫-塞林（Arun Sarin）對管理層的一系列調(diào)整。沃達(dá)豐沒有透露這些新部門的具體戰(zhàn)略。公司將在5月30日公布年度財政報告。不過分析師認(rèn)為這足以說明沃達(dá)豐將推出復(fù)興計劃。摩根大通的分析師在一份研究報告中寫到，此舉暗示沃達(dá)豐已經(jīng)意識到面臨的關(guān)鍵問題是什么，并且董事會準(zhǔn)備采取積極行動來解決問題。
      關(guān)注集中服務(wù)
      分析師們興奮的是，沃達(dá)豐專門設(shè)立了一個部門專注于如集移動、固話和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于一身的集中服務(wù)（convergence services）等新技術(shù)。當(dāng)傳統(tǒng)上相互獨立的固定線路和移動服務(wù)整合為可無縫連接的廉價的單一服務(wù)時，沃達(dá)豐的“純移動品牌”的業(yè)務(wù)模式一直被認(rèn)為是不利于公司發(fā)展的缺陷。很多競爭者如法國電信、德國電信和西班牙的Telefonica公司都同時運營固定線路和移動業(yè)務(wù)，在轉(zhuǎn)向集中服務(wù)時能更快地占領(lǐng)市場。沃達(dá)豐的純移動模式也被認(rèn)為更容易受到廉價的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的威脅。
      SG的分析師Tajesh Tailor表示，沃達(dá)豐對新技術(shù)的興趣也使人不禁要問，是否需要收購或租用基礎(chǔ)設(shè)施。沃達(dá)豐發(fā)言人稱，現(xiàn)在評論公司如何擴展新領(lǐng)域還為時過早，可能會與已經(jīng)這么做的其他公司進(jìn)行合作，在這個階段投機成分很大。近沃達(dá)豐否認(rèn)了收購英國Cable & Wireless公司以推動集中服務(wù)。Dresdner Kleinwort Wasserstein銀行的分析師Robert Grindle稱，按照沃達(dá)豐的集中戰(zhàn)略可能不必?fù)碛凶约旱墓潭ň€路，而是尋找內(nèi)容和應(yīng)用軟件推動收入的增長。他認(rèn)為，公司有了新的3G網(wǎng)絡(luò)……同時3G手機的價格也在下降，現(xiàn)在的問題是如何利用這些設(shè)備。沃達(dá)豐已經(jīng)將目前主要出現(xiàn)在固定線路上的IM（即時信息）看作是潛在的收入來源，而移動電郵是另一個可開發(fā)的應(yīng)用。
      管理層變動
      沃達(dá)豐稱，公司首席技術(shù)官（CTO）托馬斯-格特納（Thomas Geitner）將轉(zhuǎn)任新業(yè)務(wù)及革新部門的總裁。他的CTO位置由公司英國部門的主管蒂姆-米爾斯（Tim Miles）接管。公司Other Vodafone Subsidiaries部門的CEO保羅-多諾萬（Paul Donovan）將掌管中歐、中東、亞太和聯(lián)營部門。日本業(yè)務(wù)部門總裁比爾-莫羅（Bill Morrow）將擔(dān)任歐洲部門總裁。上月沃達(dá)豐將日本子公司出售給了軟銀公司，莫羅的主要責(zé)任就是減低成本。沃達(dá)豐還表示，將全球銷售和技術(shù)開發(fā)放在歐洲部門。DKW銀行的Grindle認(rèn)為，這預(yù)示著沃達(dá)豐不再強調(diào)全球影響，提高了對可能處理更多資產(chǎn)的猜測。一些投資者一直要求沃達(dá)豐出售在Verizon無線的45%股份并回報給股東。當(dāng)日沃達(dá)豐還正式任命弗蘭克-羅斯坎普（Frank Rovekamp）為公司新的首席銷售官。這次管理層的改組將從5月1日起生效。