中國商業聯合會等部門４月３日發布的消費品市場統計結果顯示，目前，小家電市場正在以每年８％至１４％的增長速度發展，行業的平均利潤至少是３０％，生命周期短、市場普及率相對比較低的小家電孕育著驚人的市場潛力，已經成為家電市場利潤新的增長點。
      分析表明，２００５年，雖然能源、原材料和上游零配件價格的上漲提高了家電行業的成本，但技術創新產品給家電市場帶來了契機，多數產品的銷量有所增長，整體保持了平穩的態勢。
      近年來，隨著飲水機、浴霸、電熱水器、油煙機之類的產品在國內家庭的日益普及，小家電市場已成為了一塊價值數千億元的“大蛋糕”，心動的商家潮水般涌入，都想咬上一口。悲哀的是，近千個大小生產廠家的林立，讓市場競爭日趨慘烈，有重蹈大家電覆轍之勢。
      可以預期，２００６年的中國小家電市場必將又是一個烽煙滾滾的激烈戰場。競爭的動力永遠來自于巨大的利潤空間，這也是攪動小家電市場出現變局的終動因。盡管我國小家電產業近兩年發展迅速，但真正的“高峰年”還是在未來一兩年。與誘人的利潤空間相比，目前國內小家電市場的品牌化、規模化與秩序化都不容樂觀。
      據了解，小家電的平均使用壽命約７年，巨大的更新換代市場空間，已成為家電行業后發展時期的一個戰略高地，進入了包括家電制造商和銷售渠道商在內的各路大軍的戰略視野。大家電企業如美的、格蘭仕等在無法解脫行業變革帶來的困局時，不約而同地選擇了在小家電領域突圍，其中以每年增長速度高達３０％的廚衛市場首當其沖。
      據記者了解，小家電行業是屬于進入門檻比較低的一個行業，整體技術水平要求也不高，ＯＥＭ泛濫，就連區域性代理商也可以加入到生產中來，品牌分散，集中度低，市場非常無序。一個企業能否在激烈的市場競爭中取勝，產品自主開發、生產、銷售、售后服務、投訴處理、知名度、美譽度、誠信度、開拓市場能力、盈利能力等等，每一項都已成為了不可或缺的因素。
      據資料顯示，全國小家電生產廠家多達近萬家，除抽油煙機、灶具、熱水器等初具規模外，基本上都處于無序競爭狀態，而支撐著中國小家電市場半壁江山的，多數都是“螺絲刀工廠”，這勢必要阻礙整個行業的有序發展。但是巨大的市場空間、無序的市場競爭，正好給各家生產企業提供了絕好的市場機會。
      蘇寧電器分管營銷的副總裁說，絕大部分小企業根本談不上品牌、技術以及資金運作，但為什么能茍延殘喘，生存至今？答案只有一個：他們依然有自己的通路渠道。在流通領域，小家電的大眾化消費特征決定了其分銷渠道多種業態并存，難以形成規模化、集約型的通路行銷，更談不上大規模的營銷，這也正是多數企業沒有抓住小家電市場的根本原因所在。
      中國家電協會副秘書長陳鋼認為，隨著小家電市場競爭的加劇，未來兩年會有一大批中小企業退出市場，同時大企業將壟斷主要市場。屆時，整個小家電行業將真正進入市場化競爭階段，品牌趨向集中。
      專家預測，２００６年，自建渠道將成為家電企業拓展市場的又一舉措。在營銷等方面擁有自主權、控制渠道、提升品牌形象，將是家電生產企業追求縮減成本，增加利潤的趨勢。
      市場霸主，有能者居之！不管結果如何，都希望有更多的小家電出現在中國家庭的廚房里和家居的各個角落，讓消費者受益。
      《市場報》 ( 2006-04-10 第07版 )