2005年已經臨近尾聲了，數字電視對今年的家電行業來說無疑是一個熱點，尤其是央視啟動數字高清電視后，人們對數字家電也傾注了更多的關注。長期在IT、能源等產業拼殺的清華同方轉而去家電領域賣彩電，人們關注的眼光也不少，PC和家電的某些共性，尤其是在網絡時代的一種共鳴是同方勇于挺進家電市場的一個信心。

　　同方在數字家電市場已經耕耘了五年了，五年內，清華同方用十億元人民幣資金打造了一支數字電視編隊。可以說，同方幾乎在自己的手中積累起了數字電視的一整條產業鏈，從終端到發射機設備到數字內容，清華同方都有涉足。顯然，同方不想成為只生產電視機或機頂盒的單一硬件廠商，今年面世的系列數字電視、機頂盒等產品只是試圖打造同方消費電子品牌，清華同方正全面向信息家電轉型。面對數字電視這個巨大的蛋糕，清華同方希望能在整個產業鏈全面獲利，這就是同方的野心。

2005年5月，各個城市的賣場中出現清華同方品牌的液晶、等離子、背投等十多款彩電產品。同方表示，“我們已經有十一家創業型子公司擺在數字電視的方向上，可以說在數字電視的每個業務方向上，幾乎都安排了我們的隊伍。”這也是清華同方的底氣。正因為清華同方在數字家電的多年耕耘，在國內的A股市場也被稱作是數字電視股。

在清華同方的產品方面，中端產品有DVD、網絡DVD、高清DVD、高清電視機、IP機頂盒、數字電視機頂盒、卡拉OK機頂盒，還有從發射器到前端設備等完整系列。而在內容上，則開始涉足平面媒體、數據庫、音樂和視頻、游戲、音像制品出版和發行、網吧等等。2005年，清華同方預計在數字電視方面占有國內機頂盒市場10%的份額，數字電視業務的總收入預計將突破13億元，并將全面實現清華同方從IT高科技領域向數字電視新傳媒平臺的重大跨越。

眾所周知，數字電視市場巨大，眾多IT、家電巨頭磨刀霍霍早已是不爭的現實。據有關部門預計，2005-2015年，我國數字電視市場規模將由600億元擴張到5000億元，2010年數字電視接收機市場將達到2050萬臺，其中蘊藏的市場商機更高達1萬億元。在第十三屆中國國際廣播電視信息網絡展覽會(CCBN2005)上，清華同方數字電視系列產品悉數亮相，打響了數字電視市場爭奪戰的槍。在此次展會上，清華同方在近200平方米的大型展區中集中展示了高清電視、VOD點播、機頂盒、發射端、流媒體、PC、游戲機等高科技產品相互的融合。同時，作為有完整上下游數字電視產業鏈的清華同方，還提出了兩個解決方案。

為每個家庭設計一個多功能一體的簡易多媒體生活，從客廳到臥室，從書房到廚房甚至洗手間，都能享受到高清畫質、實況轉播電視、VOD點播、網上沖浪等都能融合到清華同方的家庭流媒體解決方案中。清華同方還為企事業單位提供了商用的新媒體高清應用解決方案，通過這套方案，可實現網上教學、視頻會議、網上貿易等。清華同方的目標是要做中國的索尼，清華同方正在朝這個方向努力著，當數字電視在中國市場全面啟動之后，我們有理由相信國內的企業能走出自己的特色來。

清華同方全面出擊，不放過任何一個可能產生效益的鏈條也說明清華同方對這個行業的重視，以及對形成自己產業鏈的決心。上下通吃的局面對同方來說無疑也是利弊皆有，有利的一面是可以橫跨整個產品線，東方不亮西方亮。但是弊端也是不容忽視的，那就是攤子鋪開了，同方是不是有能力和技術不斷地在每一個方面都把握好?畢竟一條產業鏈的各個環節都有自己的特色，清華同方會不會貪多嚼不爛?2005年已經快卸下帷幕了，2006年或許將是數字家電大步向前的一年，在新的機遇面前，清華同方準備充分嗎?