人們不久后也許就會體驗一種新的生活場景:家中的電視既可以隨意點播電視節目，又可以上網沖浪、網上購物、聯網玩游戲，甚至還可以打可視電話等等。伴隨了我們半個世紀的電視搖身一變，成為一個集電視、電腦、電話甚至更多功能的信息終端，全面改變我們的生活和娛樂方式。
2005年11月28日，四川長虹與中國電信在北京、上海、西安三地同時舉行“電視上網暨千店營銷啟動儀式”。在此次活動中，雙方將借助各自的資源優勢和平臺優勢，在全國17個大中城市展開電視上網聯合營銷活動，長虹開辟1000個網點全面推廣可以上網的電視系列產品，而中國電信則提供網絡運營等方面的支持，國內通信、家電巨頭首度聯手共同為消費者打造信息家電，標志著中國正式展開了3C產業的破冰之旅。
所謂的3C產品即指計算機、通訊和消費類電子產品。“3C融合”即利用數字信息技術激活其中任何一個環節，通過某種協議使3C的三個方面實現信息資源的共享和互聯互通，從而滿足人們在任何時間、任何地點通過信息關聯應用來方便自己的生活。而3C的誘惑不僅僅在于其融合后所構造出來的數字家庭，它還會創造電子消費市場空前的發展機遇。
中國電信是中國的電信供應商，擁有世界大固定電話網絡。據了解，目前中國電信正在從基礎電信運營商向綜合信息服務商戰略轉型，向家庭用戶、電視用戶提供電信增值服務將是其重要環節。中國電信將與內容提供商、設備提供商攜手，共同倡導電視上網這一全新的生活方式。同時作為世界銷量第二的電視企業四川長虹，也積極向多媒體增值及應用服務領域的拓展，以增加企業的盈利點。
巨頭聯手推進
其實電視上網并不是新鮮事，早在上世紀90年代末中國的彩電廠家在微軟“維納斯計劃”的影響下就紛紛推出互動電視、網絡電視等3C的先驅產品，但由于受到產品以及環境的限制，都紛紛折戟沉沙。
如今中國3C產品生存的土壤已經相當肥沃，根據綜合數據顯示，目前中國已經有超過6億的電話用戶、4億的家電消費市場和1.03億的上網用戶、5300萬的寬帶接入用戶。與此同時，網絡以及電視的內容都日益豐富，電視產品的硬件、軟件平臺技術也快速提升。
三年前海信、聯想、TCL、康佳、長城等四家中國家電行業巨頭聯合創建“信息設備資源共享協同服務”標準（簡稱閃聯標準），2005年6月該標準通過國家認證，成為個“3C協同產業技術標準”，這些都為3C時代的來臨提供了的基礎條件。
但自從3C開始融合的那起，業界就存在不同的聲音。至今仍有人認為，3C融合的概念在中國已有5年時間，但卻始終未走出實驗室階段，主要原因是由于在以往使用習慣的慣性思維下，消費者能否放棄電腦，接納用電視聽音樂、用PC接收電視節目等行為還不明朗，相應的無法適應消費者習慣的3C產品很難被推銷出去。
長虹與中國電信推出的跨行業聯合營銷，開創了信息時代家電制造商與電信運營商在3C時代一種全新的市場合作模式。四川長虹董事長趙勇說，傳統家電企業與消費者建立著一種松散的交易關系--一臺彩電賣給消費者，生產商與消費的交易就結束了。而現在隨著信息技術的發展，越來越多的網絡運營商、內容服務商則采取了與之截然相反的商業模式--連續的交易關系。消費者買到手機，只不過是一系列消費的開端。因此，運營商希望用戶網絡不斷增大，往往通過價格補貼、出租等方式降低用戶進入門檻。“電視和電信的聯姻，既能增長我們的連續交易，也能在電視平臺的基礎上，進一步擴大電信的用戶網絡。”
2005年11月28日，長虹在北京向公眾展示了三種電視上網的方式，種方式是現有電視外接特制機頂盒上網，第二種方式是采用電視、機頂盒一體機直接上網，第三種方式則采用長虹剛推出的“長虹數霸客廳娛樂中心”，用戶不僅可以通過它收看電視節目，還可以上網獲取音視頻信息和進行網絡游戲。長虹此次大規模推出的三種電視上網模式，十分體貼的照顧到了各種不同層次消費者的上網習慣。
而早在去年年初，長虹就與中國電信簽署合作協議，雙方在3C領域展開從終端到渠道的全方位合作。在終端層面的合作主要涉及到新視通終端解決方案及IPTV終端解決方案等，雙方將共同開發和推廣能融合彼此優勢的信息終端產品；而在渠道層面的合作中，長虹將以家電渠道為基礎，協助中國電信進行社會化渠道的發展以及業務發展的代理合作。今后雙方還將大規模地推廣基于寬帶的IPTV和數字通訊業務，從而領跑電視網絡化時代。這一系列動作表明，長虹將成為中國3C融合的終端解決方案提供商和內容提供商。
業內人士分析指出，讓電視“觸網”，對彩電產品來說是一次革命性的創舉。長期以來電視產品一直隨著顯示技術的進步而不斷升級，而作為電視的根本屬性并沒有改變。當前隨著全球3C融合步伐的加快，電視與通信兩大產業呈現出前所未有的融合趨勢。顯而易見的是，今后必定是一個互聯互通的時代，人們可以在任何時候、任何地點、任何設備上得到任何想要獲取的信息，這就是我們的3C時代。
3C市場爭奪戰
據賽迪顧問預計，2005年，中國IPTV用戶從2004年的不到5萬戶增長到接近30萬戶。在未來五年中國的IPTV用戶數仍將保持翻番增長，中國有可能成為3C產品的市場。業內人士指出，3C融合已經成為IT、家電等廠商下一步爭搶的制高點，快速增長的中國3C市場將為運營商、內容提供商、設備制造商等提供巨大的市場機會。無疑對于中國眾多的家電企業來說3C是塊噴香誘人的奶油蛋糕，但并不是誰都能搶到一塊。
TCL、海爾、海信是中國早啟動3C轉型戰略的家電企業，也正是這些率先實施3C轉型的家電企業們，在尚未成熟的3C市場上首先遇挫，以至于現在仍然是以家電領域的業績來掩飾3C轉型中遭遇的尷尬。
2005年長虹與中國電信攜手高調宣布由傳統的彩電制造企業向3C大方向進行融合，而中國另一大電視企業創維集團也緊隨其后向3C方向靠攏。與此同時，以手機為代表的通訊領域也并紛紛表示，對于向3C的轉型已做好充分準備。處于同一產業鏈下游的分銷渠道，以國美、蘇寧為代表的家電連鎖巨頭，其在連鎖店的開設過程中也紛紛力圖從單一家電賣場向3C綜合性賣場進行試點轉型。3C化浪潮一發而不可收拾。
在2005年年底舉行的的電子博覽會上，夏新作為3C轉型的新力軍，在展會上隆重推出了IPTV液晶電視、筆記本電腦、智能手機等多款新品，并聲稱已經進行了3C融合。而長虹則推出集電視、電腦顯示器、可視電話等諸多功能的液晶彩電，并將其定位為3C融合的電視產品。雖然在博覽會現場這些產品受到了業內專家和消費者的注目，但是這些產品大多只是一道風景，還沒有在市場形成批量銷售。
實際上，對傳統家電企業而言，3C轉型并非想象的那么簡單，只要生產三個領域的產品就融合了。操作起來也非短期的經營思路變化，只要能夠在市場上的多個產品銷售就可以了，而是需要一系列環節和因素的綜合配套才能夠完成。
業內專家認為，目前中國國內家電企業所擁有的一些優勢，在3C融合過程中僅占據了中間生產制造的規模化優勢，以及向上游涉足的潛力積累，和向下游分銷的品牌基礎。而在上游的核心技術研發方向引導上，以及下流通渠道整體把握的控制上，仍然缺乏足夠的力量。
以松下、索尼、三星、LG為代表的日韓企業在進行3C轉型過程中，其依靠的主導因素在于其擁有了“家電、通訊、電腦”這三大領域的核心技術，然后通過技術融合后發揮輻射優勢，終全面提升企業的綜合競爭力，因此如何提高核心技術的研發應該是中國家電企業入主3C時代的關鍵。