9月18日，我國迎來了抗日戰(zhàn)爭勝利60周年的紀念日。而不久之后，神舟六號又圓滿地完成了太空之旅。一系列的事件都在宣告著：經歷了一個多世紀的屈辱中華民族，終于邁出了復興的偉大步伐。然而在我們?yōu)樽鎳膹娛g呼雀躍之際，難道不也應該為我們來之不易的幸福保留一絲冷靜嗎？在這個神六喜慶還未消散的日子里，筆者希望能夠和您共同聆聽盛世危言，共同去透視中國IT的日本陰影……

　　10月17日，南京熊貓對外宣布，轉讓其持有的南京夏普電子有限公司8.72%股權。其實早在今年9月15日，由于夏普6000萬美元的增資，南京熊貓控制的股權已經由30%降到8.72%。而南京熊貓這一決定的宣布，也就意味著夏普由此完成了對南京夏普的獨資化改造。

　　別以為“獨資化改造”只是夏普一家的策略。當日本企業(yè)不斷從中國市場攫取大筆財富時，原本和中方企業(yè)的合資關系卻似乎在一夜之間變得分崩離析……

　　破碎的合資泡沫

　　2005年，東芝正式宣布從和南京普天合資的手機公司撤資，原合資公司全面停止原有主營業(yè)務CDMA手機的生產和銷售。東芝不是對中國市場不感興趣了，相反，東芝對中國市場的追逐正在變本加厲。東芝表示，未來幾年將在中國增加投資約10億美元，使其在華總投資額達到20億美元，投資范圍涵蓋筆記本、手機、半導體、家電等各個領域。顯而易見，手機依然是東芝在中國市場投資的重點。東芝撤資的理由很簡單——因為合資企業(yè)難以給其帶來巨額的利潤。這也凸現(xiàn)了日企和國內企業(yè)合資的原則——以技術或資金為誘餌，通過中方占領市場，擴大銷售，實現(xiàn)利益化。原則在上，順者昌，逆者亡。

　　所謂技術合作，更是無從談起。華虹與NEC合資成立上海華虹NEC，原本指望借此增強自身的技術實力，但幾年過去了，在核心技術上，NEC對中方寸步不讓，華虹一直未能獲得核心技術。而NEC卻通過技術授權和出售設備大獲其利，廉價購買DRAM產品高價出售到國際市場，從中賺取了巨大差價。由于日方對于技術近乎瘋狂的控制，華虹已從北京華虹NEC撤資，雙方在北京的合資正式宣告破產。這僅僅是日企暗中對中國實行技術封鎖的一個例子而已。在改革開放初期，我國引進日本通信設備時，日本就只提供落后的縱橫制交換設備，程控數字交換機漫天要價，并且拒絕提供技術轉讓。后來的一次故障導致京滬通信中斷長達24小時，在世界上造成了極其惡劣的影響。

　　另外高價進口母公司的原材料，再以低價向母公司出口制成品，從而把利潤轉移到母公司，也是日企秘而不宣的合資戰(zhàn)略。以技術合作為幌子，漫天要價，時時處處要挾中方，賺錢分紅，虧損就走，把投資風險轉嫁給中方，這就是日本企業(yè)的既定策略。所以在這種大背景下，越來越多的中日合資企業(yè)走向破滅。

　　隱藏的日本陰影

　　自主研發(fā)能力的缺失一直是中國企業(yè)發(fā)展的軟肋。提升自主研發(fā)實力顯然非一朝一夕之力，于是與技術實力雄厚的日本企業(yè)開展“技術合作”也就成了中國企業(yè)紛紛選擇的一條突圍之路。然而殘酷的事實證明了“此路不通”，于是中國IT產業(yè)只好不幸地被日本陰影所籠罩……

　　如果因為索尼等日企在IT業(yè)界聲名不及英特爾、微軟等美國廠商而低估日企在IT行業(yè)的實力，那么你就大錯特錯了。事實上，日企在中國IT產業(yè)真正的勢力濃縮在那些打著中國品牌的IT產品內部——電容。

　　別因為電容“小巧”的身材，而忽略了它的重要性。要知道，有經驗的DIYer在挑選主板、顯卡的時候都會特別地注意產品所采用的電容。追求高性能的DIYer更是把來自日本一線大廠的電容視為高品質、高性能的保證。一位電容雖小，卻是電子設備中基礎也是重要的元件之一。小到閃盤、數碼相機，大到航天飛機、火箭幾乎所有的電子電子設備中都可以見到它的身影。可以毫不夸張的說，電容對于電子設備就像食品對于人一樣不可或缺。而日本恰恰是世界上電容設計研究能力的兩個國家之一（另一個為美國）。中國大陸和臺灣的IT產品更是非常依賴都日本廠商生產的電容。據悉臺灣的主板廠商已經全部換用日系電容。不少國內廠更是把產品配備的SANYO、CHEMICON等日系優(yōu)質電容作為產品的一大賣點。

　　在經濟全球化的今天，國際分工原本無可厚非。然而，由于中日IT技術研發(fā)勢力的巨大“落差”導致中國IT產業(yè)部分領域對于日本技術的過度依賴，卻也為騰飛中的中國IT產業(yè)埋下了隱患。小小電容，很可能會成為日企控制中國IT產業(yè)上游產業(yè)鏈，進而扼殺中國IT產業(yè)的殺手锏。讓人更為不安的是，中國IT產業(yè)背后的日本陰影遠不止此……

　　警惕！IT產業(yè)對日本的技術依賴癥

　　憑借著強大的技術研發(fā)勢力，日本企業(yè)在部分領域處于的技術壟斷地位：LCD和PDP的核心技術與專利絕大多數掌握在日系廠商手中；手機、MP3的LED背光，技術專利絕大多數掌握在日系廠商手中；鋰離子電池的專利技術，絕大多數掌握在日系廠商手中。

　　的企業(yè)賣標準，二流的企業(yè)賣技術，三流的企業(yè)賣產品。在技術優(yōu)勢等同于話語權的IT產業(yè)，日企大可借助海量的專利儲備對于作為后來者的中國IT企業(yè)實行毀滅性的打擊。叫囂著收取DVD專利費的6C組織中，日立、松下、三菱、東芝等日系廠商就占有了整個組織成員的大多數。雖然，日本企業(yè)之前并沒有像歐美企業(yè)那樣大規(guī)模地對中國企業(yè)征收高額的技術專利費，但是它們從未放棄過借專利陷阱打擊中國競爭對手的意圖。今年7月，索尼借過期的CRT專利試圖向中國彩電企業(yè)征收22項專利費即是明證。日企對于中國IT企業(yè)侵權行為表面上的漠不關心，很可能是它們放長線釣大魚，追求利益化的策略——等待中國IT企業(yè)產品銷量上升以后，一次性地攫取大筆的專利費用，打垮中國IT企業(yè)，并且順勢搶占成熟的市場。據報道在2005年8月，歐盟對中國DVD光盤發(fā)起的反傾銷調查中，日本企業(yè)就扮演了幕后發(fā)起者的角色，企圖對近年來發(fā)展迅速的中國DVD光盤企業(yè)造成毀滅性的打擊。

　　中國IT產業(yè)對日本技術依賴癥的受害者又何止是中國的IT企業(yè)呢？相信很多消費者都明白，日本市場上銷售的日企原裝產品的質量一般都要優(yōu)于其專門出口到中國的同類產品質量。事實上，日企的產品國內銷售，二流的產品銷往歐美，三流的產品銷往中國等發(fā)展中國家早已是一個公開的秘密。或許很多國內的日貨使用者會發(fā)現(xiàn)，質保3年的日本產品絕大多數3年多一點就一準壞，就像裝了時鐘一樣。據知情者透露，日企對于在中國市場銷售的質保3年的產品，芯片和晶體管等元件大多會選擇壽命略高于3年的邊角料。拋開政治因素，日企相對國內IT企業(yè)整體實力，特別是技術實力上的巨大差距，保證了縮水版的日本電子產品依舊能夠風靡中國市場。

　　不得不說，對日本的技術依賴是一個讓中國消費者無奈，讓中國IT企業(yè)憂心的定時炸彈……

　　10月17日，索尼新任CEO霍華德·斯金格爵士訪華，宣布索尼在中國不裁員，并且還要進一步擴大索尼在中國的市場。不知道，中國IT企業(yè)在聽到日企航母索尼的這一表態(tài)之后，會作何感想？在IT領域，日本企業(yè)憑借著巨大的技術優(yōu)勢已經極大地威脅到了我國廠商未來的生存。

　　筆者無意去刻意渲染民族之間的仇恨，只希望借這篇小小的文字與您共同去透視中國IT表面輝煌下的日本陰影，同時也給那些沉醉在我國IT產業(yè)巨大發(fā)展成果中的人們帶來一絲清醒。國貨當自強，國人亦當自強。而一份對周圍世界清醒的認識恰恰是自強的開始……