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      中國中小企業發展必修課
      更新時間:2015-08-27 16:51:04  |  點擊次數:6392次
      北京大學中國中小企業高管人員高級研修班
      博采眾長
      為中國企業家量身定做
      解讀中國中小企業發展現狀及機遇
      解析戰略規劃、營銷、流程量化管理、高效執行、規范化管理等企業運營的核心要義
      針對管理者而非MBA的培訓課程,北京大學社會經濟與文化研究中心的著名品牌培訓項目。
      —————————————————————————————————————————
      課程目的 數十位實戰管理專家共同打造,強調實戰性、應用性與理論性的有機結合,具有實際指導意義的課程體系。系統介紹國內外企業的先進管理經驗。傾力打造適應市場全球化、競爭國際化的企業高級管理人員。
      授課對象 董事長、總經理等企業高級管理者、中小企業協會及研究機構負責人、政府機構主管經濟的領導,企業的第二代接班人。要求:四年以上高層管理經驗者。
      教學方式 注重管理理論的可操作性與實用性相結合,分模塊教學。采取國際流行的案例制、模擬互動式教學方式。
      授課師資 北大、清華知名教授;國內實戰管理專家;海歸派杰出人士及知名企業管理者。
      證書頒發 參加全部課程學習合格者,由北京大學頒發研究生課程系列《北京大學經濟管理高級研修班》結業證書,證書統一編號,加蓋北京大學鋼印。
      增值服務 加入燕園(北大)企業家同學會,立即擁有同學會千名企業家精英的網絡資源,迅速建立高端人脈資源,享受同學會會員間的溝通與合作。
      “北大論道”系列精彩講座、聯誼酒會、學員互訪等,讓學員更多互動,開拓思維、啟迪心智。
      企業家年會:每年一度數百名企業家與您一起共享心靈的交流、智慧的成果,搭建互通的平臺。
      學習方式 學制一年,每二個月到北大學習一次,每次四天必修課。
      上課地點 北京大學
      學習費用 總計19800元/人(含學費、教材費、證書費、拓展費、午餐費、聯誼酒會等費用)
      聯系方式 電 話: 010—51666976 010-51553616 聯 系 人:趙老師
      傳 真: 010—51553628 010-51553610 E-mail: pku_z1@163.com
      (課程設置安排見第二頁)

      戰略規劃與企業發展模塊
      主題:企業發展戰略與規劃
      授課目的:了解制定企業戰略管理的基本知識與原理,熟悉企業戰略分析、制定的方法。了解戰略規劃的實施的方法和工具,掌握企業戰略管理的實際操作技能。主題:宏觀經濟展望與微觀市場分析
      授課目的: 任何企業的發展都會受到整個國家、國際宏觀經濟環境的影響,了解宏觀經濟形式,把握經濟形式脈搏,洞察企業發展先機。
      主題:如何締造企業核心競爭力
      授課目的:了解如何締造企業的核心競爭力的理論與方法,掌握企業獲得基于產業鏈的競爭優勢的策略。主題: 管理經濟學
      授課目的:了解管理學與經濟學原理和分析方法,應用于企業經營管理和決策實踐。
      量化管理與企業營銷模塊
      主題:現代企業的量化管理
      授課目的:源于國際優秀企業的經營和管理思想,結合中國企業實際的原創性量化體系,締造經營發展科學管理的新模式。主題: 品牌塑造與管理
      授課目的:企業的發展必將進入品牌的競爭時代。運用量化管理的思維,通過一切可能的措施及手段,塑造、維護品牌,增加品牌資產。
      主題:深度營銷
      授課目的:企業的發展依賴于市場的精耕細作。從營銷戰略角度出發深化與渠道和用戶的關系,謀求營銷價值鏈的系統協同效率,提高服務差異性獲得最大競爭優勢主題:關鍵客戶管理策略
      授課目的: 企業80%的利潤來自于20%的重要客戶。了解客戶管理模型,通過系統的客戶管理策略,管理好企業的關鍵客戶資源
      人力資源管理與組織創新模塊
      主題:人力資源管理與企業人才策略
      授課目的:將企業的發展與企業員工的發展有機結合,充分發揮每個人的潛能,實現企業長久穩定的前進。主題:薪酬體系與激勵機制
      授課目的:掌握通過有效的績效管理體系激勵員工,從而完成企業的戰略目標。
      主題:組織行為學與差異化員工管理
      授課目的:采用系統分析,運用多種學科等知識,研究企業中人的心理和行為的規律性提高各級管理者對人的行為預測和引導能力,更有成效地實現組織的目標主題:行為管理與組織變革
      授課目的:企業的發展離不開組織變革與管理創新。學習如何建設適應市場化的組織變革模式,尋找企業突破和創新的思路
      領導力建設模塊
      主題:領導藝術與卓越領導力
      授課目的:從領導者的行為方式講授如何成為卓越的領導者。全面提升企業家領導力,再造企業輝煌。 主題:科學決策與決策科學
      授課目的:使企業家掌握科學的決策的理論及方法,提高企業家綜合管理與決策能力。
      高效執行模塊
      主題:高效能管理
      授課目的:管理者通過改變企業高管層的思維方式,達到行為的改變。幫助個人及組織提高工作效能,推動企業高效發展。主題:企業執行力
      授課目的:打造構成企業的全面執行力。強化企業競爭體質,以完成企業愿景與使命。
      主題:創新經營與企業家精神
      授課目的:企業的兩大功效:營銷與創新。
      創新的核心就是通過有目的、專注的變革努力,提升一家企業的經濟潛力與社會潛力。企業家精神所包含的遠不止創新,但創新是企業家精神的基礎。主題:公司法人治理
      授課目的:企業的發展,在經歷創業期、成長期、成熟期的過程中,會遇到影響企業發展的瓶頸問題,企業管理者要如何通過正確的法人治理結構改變,解決管理的根本問題
      企業文化建設與財務管理模塊
      主題:中國企業文化競爭戰略
      授課目的:我們期望把握公司的命運,必須有把握公司命運的文化競爭戰略,文化是終極的競爭力。主題:軍隊組織思想與企業管理
      授課目的:解放軍是世界上最優秀的組織形式之一。向軍隊學習管理,解決企業中的各種問題。
      主題:企業的投、融資與資本化運作
      授課目的:掌握企業資本運營規律,將成倍放大企業發展的速度與規模。主題:非財務人員的財務管理
      授課目的:掌握從戰略的角度出發,如何運用財務手段,對企業運營進行控制。



      “北大論道”系列精彩講座:
      ◆ 企業家的健康管理 ◆ 易經與企業家智慧
      ◆ 孫子兵法與現代商戰 ◆ 學員企業管理成功案例分享
      ◆ 現代商務禮儀 ◆ 企業家的時間管理
      ◆ 風險與危機管理

      顧問與師資(顧問及師資根據具體情況與學員需求予以適度調整)
      鐘鵬榮:著名經濟學家,眾多上市公司獨立董事。北京視野咨詢中心主任。
      溫元凱:著名經濟學家,“中國改革十大風云人物”之一。
      邱尊社: 博士,北京大學社會經濟與文化研究中心副主任,北大中小企業發展戰略研究所主任。
      黃俊立:博士,北京大學副教授,北京大學民營企業研究所執行所長。
      齊善鴻:南開大學國際商學院副院長,博士生導師。
      劉紅松:清華大學管理學特聘教授,中國孫子兵法應用研究中心首席專家,中國社會心理學會副會長,博士生導師。
      曾沛濤:北京大學畢業,美國在線公司財務副總裁,曾任麥當勞(中國)控股公司財務總監。
      王 磊:高級管理咨詢師,曾任跨國公司高級管理人員,“量化管理”課程系列始創者之一。
      程紹珊:高級管理咨詢師,深度營銷理念的推廣者。國內著名管理咨詢集團領軍人物。
      史 煒:國務院發改委經濟體制與管理研究所研究員。
      李玲瑤:北京大學經濟博士,北大中國金融研究中心特約研究員,知名企業家 。
      張 利:高級管理咨詢師,多年從事營銷管理咨詢和培訓工作。
      付 遙:資深培訓師,曾任IBM、戴爾公司銷售培訓顧問。
      張玉杰:清華大學經濟管理學院博士后,清華大學中國企業創業研究中心研究員。
      劉 昕:中國人民大學公共關系學院副教授。人民大學人力資源研究中心主任。
      劉再煊:北京大學高級總裁班特聘教授,中國企業文化促進會特邀研究員。
      遲啟軍:資深培訓師,德爾福--清華研究所所長。
      鄭栩建:美國斯坦福大學客座教授。
      王建民:著名經濟管理學家,北京市經濟管理干部學院教授。
      易 江:知名經濟學家,教授,哲學博士。
      袁 利:資深投資銀行家、管理專家。
      400-883-1981
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