所謂智能電子控制系統，就是采用單片機技術，利用軟件和外圍驅動電路來實現對各種電子產品（比如家用電器）的各個部件的智能控制，使其功能和效能達到人們期望的目標。智能電子控制系統是包括家用電器在內的大部分消費電子產品的核心組成部分，其重要性類似于大腦之于人。在中國制造業不斷實現產業技術升級、日益成就世界制造中心的背景之下，中國的智能電子控制系統市場正處于產業生命周期的成長期。隨著該市場的不斷成長，以及產業集中度的不斷提高，擁有技術、知識產權和較大規模的專業廠商將迎來良好的發展機遇。

　　智能電子控制系統整體市場表現

　　智能電子控制領域屬于一種朝陽產業，一種新的上游產品，一個新的市場。但由于這個產業要求的技術門檻較高，生產設施投資較大，使得國內該行業廠商并不太多。如果以單純研發、生產智能電子控制系統來定義智能電子控制系統供應商的話，目前數量寥寥無幾，全國僅為近30家。綜觀中國的智能電子控制系統市場，主要有清華同方、西安西清、屹東電子、上海新園、杭州達峰、廈門華聯、濟南新紀元等專業廠商推出其產品，占據中國市場約 50% 的份額。
目前，國內智能電子控制市場的主要倡導者還是一些的家電廠商及專業廠商，而一些非專業廠商或純加工廠家，則由于實力不足，或因技術缺陷，往往只能采取跟隨的策略，未敢投入大量的人力財力去開拓市場，而市場本身又處于成長階段，因而智能電子控制系統整體的市場競爭形勢是不溫不火。但各個專業生產廠家之間競爭相對激烈，原因是這一行業處于增長階段，技術門檻較高，因而毛利率相對其他一般行業較高，使很多資本已經加入或正準備加入競爭。
雖然能開發和生產智能電子控制系統的企業在國內現階段有幾十家，但真正具備研發實力及上規模的企業為數不多。少數技術、產品性價比高的企業在經過數年的市場競爭后，市場份額逐漸提高，市場集中度有所上升，主要集中在西安西清、屹東電子、上海新園、杭州達峰、清華達峰等幾家上規模的企業。

　　市場競爭的主要因素和方式

　　國內智能電子控制系統行業的競爭主要集中在產品的性能、價格、質量、品牌及售后服務等上。從產品性能而言，由智能電子控制的終端產品將趨于實用化、智能化、傻瓜化、微型化；由于這一行業還處于成長型市場，在相當長的時間內產品的價格將處于一個穩中趨升的發展階段；品牌戰略將成為廠商爭奪中游及下游客戶的重要手段之一；隨著智能電子控制系統市場的發展，售后服務也愈顯重要。縱觀國內上規模的廠家，無一不是利用自身的優勢結合市場的發展趨勢制訂企業的發展戰略并在這一競爭的行業中成為翹楚。例如：西安西清公司主要采用成本之戰略，發現和挖掘所有的資源優勢，力爭成為這一行業內低成本的生產者：它出售一種樸實的產品，特別強調生產規模，無條件地追求所有資源的成本優勢，使企業保持一個整體成本地位。清華同方主要是通過實施產品差異化戰略將自己與競爭對手區分開，并追求因其獨特性而帶來超過一般價格水平的更高的產品售價。而屹東電子則是選擇了在智能電子控制行業中的一組細分市場，通過實施優化結合前兩種戰略的戰略而獲取其競爭優勢。

　　專業智能電子產品制造商成為主流

　　家電生產商逐漸退出智能電子控制市場，獨立智能電子控制制造商將成為市場主要競爭者。1999年以前，國內消費電子市場還處于一種較為寬松的市場競爭狀態，主要的生產廠商不僅獲得了較其他家電更高的毛利水平，而且通過簡單地擴大產能就能獲得了更多的利潤。此時主要的廠商不僅做整機的組裝和銷售，為實現利潤化還自行研發一些配件如定頻和變頻控制器。相應的獨立的電控制造商規模較小，處于從屬地位。1999年后由于更多的廠商進入消費電子行業，競爭趨于激烈，對于生產商而言維持一個電控研發和生產部門并不經濟，而專業獨立的智能電控制造商能提供性價比更高的產品。因此智能電子控制市場競爭者結構逐漸發生了變化，專業電控產品制造商成為主流，占據了大部分的市場份額，家電生產商則處于從屬地位。一個典型的例子是寧波奧克斯曾經擁有電控研發和生產部門，但后來將其出售轉而由獨立電控廠商提供產品。
　　
　　實事上，專業化將是消費類電子產業的發展方向。消費電子行業終將建立一個以主要成品廠商為核心的配套廠商聯盟，通過專業化生產獲得的經濟效率，這是符合現代制造業發展一般規律的。對于智能電子控制廠商而言，通過規模效應和市場集中，將繼續鞏固自身的競爭地位并進而獲得更大的發展空間。