眾所周知，信息產業和一個國家的科技發展、乃至富民強國息息相關，中國要成為世界大國、世界強國，必須發展信息產業。而今中國軟件在十幾年的發展歷程中，隨著產品技術以及國內行業應用的日趨成熟，搶灘國際市場已是大勢所趨。而實現這一目標，筆者認為，首要就是不斷提升核心競爭力，憑借先進的產品技術標準去贏得市場。 　　

    機遇：與競爭并存　　

    這幾年，海爾、波導等家電廠商的海外突圍，似乎已成為中國眾多企業未來發展的必然選擇。但中國同時作為一個軟件出口的大國，又有多少自己的軟件產品能夠真正掛上自己的品牌在國外進行過圈地運動？中國自有品牌的軟件企業又何以海外生存? 　　

    據資料統計，2000年到2004年的中國軟件出口平均增長率是67.6%，2004年軟件出口總規模約在32億美元左右，但實際上目前軟件出口中外包占了很大的比例，真正自有品牌的國產軟件的銷售則趨于弱勢。 　　

    國際市場上軟件廠商的競爭，究其根源，無論本土市場還是國際市場，的游戲規則就是技術及其實現程度。因此一個軟件企業的競爭力的強弱就在于它的研發水平、核心技術能力、對用戶需求的滿足程度以及產品服務和品牌的質量，即核心競爭力。在此，我國軟件視頻會議的威速科技（V2）不失為一個成功的典范，憑借V2 Conference視頻會議系統產品的成熟應用和強勢的品牌號召力，率先打開了亞太、歐美市場。 　　

    謀略：實力決定海外生存　　

    威速（V2）作為國內視頻會議的領軍人物，無論技術實力和市場占有率一直在國內保持著。而威速（V2）顯然還不滿足于國內市場所取得的優勢，威速的COO楊丹說：“威速并不滿足于國內市場，是因為我們在能夠保證滿足國內市場的需求增長的同時，更有實力和信心與國外廠商在國際市場做一角逐。事實證明，目前威速海外推廣戰略的實施已為威速帶來了初步的戰果，這個市場份額也在逐漸地增加。威速愿意以自己的實力向國際市場發起挑戰，證明中國是軟件的創造者。” 　　

    威速之所以有這般的雄心壯志，其實也反映了中國軟件行業的一個心聲。但理想與現實總有差距，威速的勝出的道理又在哪里？ 　　

    楊丹給我們講了一個威速在海外推廣初期的一個小故事：威速V2 Conference視頻會議系統產品，在剛剛進入日本市場時，很多的客戶和代理商在試用之后，得知這款軟件為中國人自己開發時無不感到驚訝，因為他們沒有想到中國人也能開發出如此的軟件，在功能設置和各項性能指標都高于日本本地軟件產品，他們也為此而改變了對中國軟件的看法。而后，威速在日本市場上的節節勝利也就在順理成章之中了。 　　

    目前，威速正以迅猛之勢沖擊亞太地區的視頻會議市場，陸續中標松下電器研究所、三井造船、新加坡 FE 全球電子等眾多海外客戶，至此全面啟動了威速（V2）的全球戰略。 　　

    眼色：品牌較量　　

    溝通是人類永恒的需要，威速的成功正是選擇到了好的產品應用方向。隨著網絡環境的優化，越來越多的企業組織都希望借助網絡進行遠程會議、網上教學、遠程培訓、異地招聘等業務，希望以此達到降低成本、提高效率的目的。在這種情況下，軟件視頻會議產品就以其應用靈活、功能度高、安全穩定、性價比高等諸多優勢吸引了用戶的眼球。威速（V2）作為國際視頻會議解決方案提供廠商，依托全球的技術和市場優勢，更以V2 Conference的行業應用優勢，為國內外行業用戶提供了高品質的視頻會議應用體驗，擁有可口可樂、沃爾瑪、中國農業部、中石化、北京大學等眾多行業客戶。 　　

    楊丹還介紹，近日“威速（V2）雷霆訊風行動全球巡回論壇”已在全球范圍內拉開序幕，基于全球前沿技術的視頻會議解決方案的研討會將在南京、西安、廣州、新加坡、日本等海內外十個地區和城市展開，威速將與各行業客戶及大眾共享威速（V2）“Enjoy new meeting”的新視訊體驗的盛宴。 　　

    市場無疆域，競爭無國界。在世界經濟全球化的今天，企業的國際化必須要有清晰的戰略思路，國際化品牌意識、國際化的人力組織架構，以及從產品設計到產品銷售和服務管理，都必須實現國際化。威速的成功證明，中國軟件企業不只會依靠貼牌外包才能在海外生存，還能以自身具備的實力和眼光，一步一步走向鍛造國際知名品牌的征程。