聲音
國產手機渠道、價格和熟悉本土市場情況等原有優勢正在逐漸弱化,加上一直以來在資本、技術等方面存在軟肋,國內手機企業原有的競爭優勢逐漸喪失,致使增長乏力。
——信產部經濟體制改革與經濟運行司有關人士
其實國產陣營并沒有想象的那么糟糕,整體也呈現了兩極分化的趨勢,排名靠前,堅持自主創新的廠商占據了較高的份額。
——賽迪顧問一位電信分析師
40%出頭的市場占有率再一次敲響了對國產手機的警鐘。日前,國家信息產業部公布了去年全國手機產業的相關統計數據。數據顯示,2005年全行業手機產量達3.0367億部,同比增長30%,其中部分洋品牌市場份額呈高速上升的趨勢,其中諾基亞市場占有率比前年上漲了10.8%。洋品牌份額總數達59.4%,國產品牌的份額則跌到了40.6%。在關注度逐漸上升的國產手機出口業務方面,據市場調查機構Gartner報告顯示,國產手機的份額不到5%,甚至更低。雖然市場表現不佳,但業界并沒有對國產手機喪失信心。更有觀點指出,經過去年的洗牌,國產手機已經找到了突圍的缺口——憑借迅速跟進和創新贏得市場。其中,高性價比、質量上乘的滑蓋手機可能成為“救世主”。
國產手機全球份額不足5%
按照信產部的統計數字顯示,2005年洋品牌在國內市場的份額已經提高至59.4%,其中諾基亞一枝獨秀,市場份額達25.8%,比2004年提高了10.8%,僅份額提高的幅度已遠遠超出其他品牌。摩托羅拉和三星則分別以8.7%和6.9%的市場占有率排在第二、三位。
此消彼長,隨著洋品牌進一步攻城略地,國產品牌2005年的份額已降至40.6%。國內市場調查機構賽諾今年2月的報告則顯示,今年2月,聯想、波導、夏新、海爾、CECT、TCL、康佳等品牌的市場份額均出現下滑,與國內洋手機品牌的差距繼續拉大。
至于國際市場,據市場調查機構Gartner的統計數據顯示,2005年全球手機銷售數量與去年同期相比增加21%,達到8.166億部,同時出現兩極分化的趨勢——諾基亞、摩托羅拉、三星和索愛等公司的市場份額和總銷售數量不斷增長,而眾多小型手機廠商的市場份額則不斷下降。根據這份報告,諾基亞、摩托羅拉、三星和索愛等公司總計的市場份額由2005年第1季度的78%擴大到第4季度的84%,壟斷趨勢日益明顯。而國產手機在全球市場的份額則不到5%,甚至更低。
國產手機原有優勢弱化
對于國產手機的份額下滑問題,信產部經濟體制改革與經濟運行司有關人士指出,渠道、價格和熟悉本土市場情況等原有優勢正在逐漸弱化,加上一直以來在資本、技術等方面存在軟肋,國內手機企業原有的競爭優勢逐漸喪失,致使增長乏力。
根據賽諾今年2月的統計數據顯示,排名前十位的國產GSM手機廠商的市場份額約為22.1%。據了解,算上在手機核準制度實施后涌入市場的“新軍”,目前國內獲準生產手機的廠商多達數十家,參照國產手機40%的份額比例,前十位品牌已經占據了半數以上,情況與洋品牌一、二陣營的差距類似。
不過目前單諾基亞一家在中國市場的份額,已經超過了上述所有品牌。對此,聯想手機產品負責人在接受采訪時表示,今年的中國市場依然有著廣闊的增長空間,增量應該在1.1億部左右。國產手機仍有機會,關鍵是如何操盤。
“滑蓋”成為自救藥方?
針對洋品牌的攻勢,業內紛紛認為,排名靠前的國產廠商在品牌上已經積累了一定的優勢,加之在數年的跌宕中,挺過來的國產品牌的思路已經逐漸清晰,即便出于起步晚和品牌缺失的原因,近期內無法在技術上與一線洋品牌正面交鋒,但憑借迅速借鑒的能力、貼合中國市場的細分戰略和高性價比優勢,還是有立足之地的。
事實上,部分國產廠商已開始朝這個方向而努力——伴隨滑蓋、超薄等外形設計在中國的流行,即便沒有品牌概念的消費者也知道滑蓋、超薄是的手機,購買氛圍已經形成。此外,作為有品牌知名度的國產手機,經過多年的發展,在質量把關上已經具有了一定的水平,這點又是“黑手機”所無法比擬的。上述分析師認為,除去高端洋品牌和超低端“黑手機”的市場,中間部分的消費群才是中國的市場。
這種戰略轉型在今年一季度已經小有成效,記者近日從國內一線品牌處了解到,金立效仿摩托羅拉V3的設計理念,推出一款滑蓋超薄手機S90,憑借2000元左右的價格已出現賣斷貨的狀況;TCL則針對低端市場,推出了千元級別的滑蓋手機U80。在創新方面,夏新率先在國內推出一款具備TV-OUT功能的手機,可直接駁接于電視和投影儀,價格僅為1500元-2000元。種種跡象表明,國產手機的反攻正在醞釀。
國產手機全球份額不足5% 欲借滑蓋東山再起
更新時間: 2006-03-30 17:30:25來源: 粵嵌教育瀏覽量:1194