聲音
      國產手機渠道、價格和熟悉本土市場情況等原有優勢正在逐漸弱化，加上一直以來在資本、技術等方面存在軟肋，國內手機企業原有的競爭優勢逐漸喪失，致使增長乏力。
      ——信產部經濟體制改革與經濟運行司有關人士
      其實國產陣營并沒有想象的那么糟糕，整體也呈現了兩極分化的趨勢，排名靠前，堅持自主創新的廠商占據了較高的份額。
      ——賽迪顧問一位電信分析師
      40%出頭的市場占有率再一次敲響了對國產手機的警鐘。日前，國家信息產業部公布了去年全國手機產業的相關統計數據。數據顯示，2005年全行業手機產量達3.0367億部，同比增長30%，其中部分洋品牌市場份額呈高速上升的趨勢，其中諾基亞市場占有率比前年上漲了10.8%。洋品牌份額總數達59.4%，國產品牌的份額則跌到了40.6%。在關注度逐漸上升的國產手機出口業務方面，據市場調查機構Gartner報告顯示，國產手機的份額不到5%，甚至更低。雖然市場表現不佳，但業界并沒有對國產手機喪失信心。更有觀點指出，經過去年的洗牌，國產手機已經找到了突圍的缺口——憑借迅速跟進和創新贏得市場。其中，高性價比、質量上乘的滑蓋手機可能成為“救世主”。
      國產手機全球份額不足5%
      按照信產部的統計數字顯示，2005年洋品牌在國內市場的份額已經提高至59.4%，其中諾基亞一枝獨秀，市場份額達25.8%，比2004年提高了10.8%，僅份額提高的幅度已遠遠超出其他品牌。摩托羅拉和三星則分別以8.7%和6.9%的市場占有率排在第二、三位。
      此消彼長，隨著洋品牌進一步攻城略地，國產品牌2005年的份額已降至40.6%。國內市場調查機構賽諾今年2月的報告則顯示，今年2月，聯想、波導、夏新、海爾、CECT、TCL、康佳等品牌的市場份額均出現下滑，與國內洋手機品牌的差距繼續拉大。
      至于國際市場，據市場調查機構Gartner的統計數據顯示，2005年全球手機銷售數量與去年同期相比增加21%，達到8.166億部，同時出現兩極分化的趨勢——諾基亞、摩托羅拉、三星和索愛等公司的市場份額和總銷售數量不斷增長，而眾多小型手機廠商的市場份額則不斷下降。根據這份報告，諾基亞、摩托羅拉、三星和索愛等公司總計的市場份額由2005年第1季度的78%擴大到第4季度的84%，壟斷趨勢日益明顯。而國產手機在全球市場的份額則不到5%，甚至更低。
      國產手機原有優勢弱化
      對于國產手機的份額下滑問題，信產部經濟體制改革與經濟運行司有關人士指出，渠道、價格和熟悉本土市場情況等原有優勢正在逐漸弱化，加上一直以來在資本、技術等方面存在軟肋，國內手機企業原有的競爭優勢逐漸喪失，致使增長乏力。
      根據賽諾今年2月的統計數據顯示，排名前十位的國產GSM手機廠商的市場份額約為22.1%。據了解，算上在手機核準制度實施后涌入市場的“新軍”，目前國內獲準生產手機的廠商多達數十家，參照國產手機40%的份額比例，前十位品牌已經占據了半數以上，情況與洋品牌一、二陣營的差距類似。
      不過目前單諾基亞一家在中國市場的份額，已經超過了上述所有品牌。對此，聯想手機產品負責人在接受采訪時表示，今年的中國市場依然有著廣闊的增長空間，增量應該在1.1億部左右。國產手機仍有機會，關鍵是如何操盤。
      “滑蓋”成為自救藥方？
      針對洋品牌的攻勢，業內紛紛認為，排名靠前的國產廠商在品牌上已經積累了一定的優勢，加之在數年的跌宕中，挺過來的國產品牌的思路已經逐漸清晰，即便出于起步晚和品牌缺失的原因，近期內無法在技術上與一線洋品牌正面交鋒，但憑借迅速借鑒的能力、貼合中國市場的細分戰略和高性價比優勢，還是有立足之地的。
      事實上，部分國產廠商已開始朝這個方向而努力——伴隨滑蓋、超薄等外形設計在中國的流行，即便沒有品牌概念的消費者也知道滑蓋、超薄是的手機，購買氛圍已經形成。此外，作為有品牌知名度的國產手機，經過多年的發展，在質量把關上已經具有了一定的水平，這點又是“黑手機”所無法比擬的。上述分析師認為，除去高端洋品牌和超低端“黑手機”的市場，中間部分的消費群才是中國的市場。
      這種戰略轉型在今年一季度已經小有成效，記者近日從國內一線品牌處了解到，金立效仿摩托羅拉V3的設計理念，推出一款滑蓋超薄手機S90，憑借2000元左右的價格已出現賣斷貨的狀況；TCL則針對低端市場，推出了千元級別的滑蓋手機U80。在創新方面，夏新率先在國內推出一款具備TV-OUT功能的手機，可直接駁接于電視和投影儀，價格僅為1500元-2000元。種種跡象表明，國產手機的反攻正在醞釀。