一邊是TD-SCDMA正在加緊測試與GSM網絡的互聯互通性，一邊依舊是中國聯通面臨著兩網運營的尷尬，在中國3G格局的醞釀中，中國聯通的G網處境越發微妙起來。
      兩網運營尷尬依舊 
      在中國聯通剛剛發布的2005年業績報告中，中國聯通G網用戶2005年新增1080.5萬戶，增幅比2004年下降7.63%。究其原因，這種增幅下降主要是由于預付費用戶增幅下降導致的。統計顯示，雖然中國聯通G網后付費用戶同比增幅達到62.24%，但是同期預付費用戶同比卻下降了34.86%。
      “去年中國聯通一直在不斷加強C網的營銷策略，關注的重點是C網有效用戶的增長量，因此對G網的市場推介不夠，這導致G網中低端手機大量上市后，用戶大部分轉向了中國移動的‘動感地帶’和‘神州行’。”中國銀河證券研究中心行業公司部經理、研究員王國平告訴記者。
      更重要的是，目前中國聯通擁有7000多萬用戶的G網基本上處于一種滿負荷運營狀態。去年中國聯通在GSM業務上的資本開支為108億元，主要被用于滿足用戶需求，改善網絡覆蓋質量和適當擴容，同時在部分重點城市進行GPRS網絡升級。投資數額雖然巨大，但對于一個龐大的G網來說，這并不足以從根本上改變這一狀況。“此外，中國聯通G網還面臨著中國移動GPRS數據網絡的威脅，目前其G網除了短信業務之外，幾乎沒有其他任何數據業務，嚴重阻礙了其發展，這也導致了其用戶的流失。”王國平說。
      顯然，中國聯通在2005年一直在嘗試讓兩網同步協調發展，但至今仍然看不到有什么好的途徑，可以幫助其真正走出兩網并存的困境。在網絡覆蓋面過寬、投資戰線拉得過長的情況下，中國聯通還承受著投資資金、運營、兩網融合等多個方面的困擾。這種困境也造成了中國聯通內部心態上的患得患失以及在市場行為上的顧此失彼。
      TD-SCDMA借路，拯救聯通？
      一方面是兩網互搏讓中國聯通備感頭疼，而另一方面，如果TD-SCDMA上馬，前期必須要保證與2G網絡的互聯互通和漫游，這必然要借助現有的GSM網絡。眼下，中國移動、中國電信和中國網通都已經開始了TD-SCDMA下一階段的大規模測試，而上海貝爾阿爾卡特也與大唐移動建立了TD-SCDMA聯合實驗室，提供真實的網絡環境，專門用于檢測GSM和TD-SCDMA在網絡和應用上的互聯互通性，以確保在未來部署。顯然，在TD-SCDMA與GSM的握手越來越緊的大環境下，中國聯通的G網已經成為3G格局規劃的一枚關鍵棋子。
      “從中國聯通的角度來看，無論舍棄哪一個網，集中全力發展另外一個網，都可以保證其企業價值得到提升。”光大證券研究所倪勇認為，“而TD-SCDMA運營商如果能擁有自己的GSM網絡，對TD-SCDMA發展將非常有利。”
      對于中國聯通網絡分拆后是否能增強競爭實力，倪勇分析了兩種不同分拆方案的結果。種情形是，中國聯通和中國網通合并，經營CDMA網絡，GSM網絡轉讓于中國電信。按照這種方案，重組后的中國移動、中國電信和中國聯通的收入規模預計將分別達到2000億元、2000億元和880億元，中國聯通的企業價值將由此增長26.6%。另外一種情形是，中國聯通與中國網通合并，經營GSM網絡，CDMA網絡轉讓于中國電信。按照這種方案，估計重組后的中國移動、中國電信和中國聯通收入規模將分別達到2000億元、1800億元和1100億元，中國聯通的企業價值將增長29.2%。
      “不管終哪種情形成為現實，對中國聯通來說，企業價值都將得到提升，分拆增值主要來自GSM與CDMA在不同控制權下各自獲得良好發展并體現在市場份額的增加上。”倪勇說。
      分離實際經營權是上策
      但觀察中國聯通的近期動向，還看不出有分拆網絡的跡象。盡管面臨兩網運營的困境，但中國聯通今年年初又宣布投資百億多元用于G網擴容和優化，這與其準備放棄G網的傳言顯然是矛盾的。
      “中國聯通重組是必然的。”易觀國際電信分析師崔小龍認為。如果不重組的話，顯然國家不可能給中國聯通發放兩張3G牌照，那么只能有一張網絡獲準升級。“如果只升級一個網絡，讓另一個網絡保留2G狀態，并不是好的選擇。一方面其他運營商將不得不重建一個3G網絡，與此同時中國聯通卻保留一個2G網絡不升級，從國家的角度來看是不是對國有資產的浪費呢？”崔小龍說，“因此，不重組恐怕對各方面都不是好事。”