在對于網絡游戲人才市場有一些了解之后，我們發現很多企業對于人才的需求不很明朗，定義過于混亂。而應聘者更是對網絡游戲不同分工所要具備的知識、技能不了解。并且因為招聘市場的混亂在學習過程中缺乏針對性，培訓市場更是無法做到應需而變。游戲企業對哪些開發者有需求，需求量有多大，希望他們具備什么樣的素質？網絡游戲是新興產業，大部分開發者沒有經驗，有經驗者頻頻跳槽，對這些問題如何解決？以下是到騰迅不久的游戲開發者的回答。

　　企業人才類型需求方面：

　　您近期所作的項目的開發團隊有多少人，他們是如何分工的？

　　通常20-40人不等，取決于以下因素：

　　·開發經費，經費越多，人數越多。

　　·游戲規模，規模越大，人數越多。

　　·高手數量，擁有的高手越多，所需要的開發人員越少。

　　·管理水平，管理越有效，需要人員越少。

　　不同的分工在人數上是怎樣的比例？

　　·美術多，可以占到50%以上。

　　·策劃次之，少是程序。

　　您的開發團隊中缺乏哪類開發人才？

　　·各個方面都缺有經驗有能力的人員。

　　企業人才技能需求方面：

　　您覺得他們在哪些技能或素質上還有欠缺？

　　·專業能力

　　·工作態度

　　·項目控制

　　招聘渠道有哪些，對開發者的要求是按照一個什么樣的技術標準來的？

　　·主要是網絡招聘和員工推薦

　　·主要是對專業技能有個基本要求，其次是工作態度和合作能力。

　　您招聘新人時對他們在技術上和素質上有什么要求？

　　·專業技能基礎扎實

　　·有熱情，有理想，樂于合作，善于學習。

　　對于沒有相關工作經驗的開發者，希望他們具備哪些基礎知識？

　　·對相應專業有所了解，并善于某個技能。

　　企業人才學習、培訓需求方面？
　
　　對于沒有開發經驗的開發者怎樣讓其盡快融入一個新的項目小組？

　　·由老鳥提攜

　　·工作內容由淺入深

　　·技能培訓及座談

　　您的企業內部對開發人員制定有怎樣的學習、培訓計劃？

　　·針對性的講座，定期座談，輔以對應的工作內容進行練習。

　　受訪者：

　　除非成立新公司，否則對人員的需求并不大。我指的是新人。看起來這個行業很火，其實做起來的公司沒幾家。多的是代理公司。不過韓國的垃圾遠多于精品。所以不斷有代理公司倒斃的情況。制作公司，主要還是偏向中小型。各個方面都不太正規。往往個項目的成敗就可以決定他的生死。所謂60w，不知道怎么得出來的，就算真的有那么多，那也是所有游戲公司，和想做游戲的公司都存在的情況下，才會出現。而游戲行業，與軟件行業有很大的區別。往往做到一半就會出現很多問題，因為管理，因為資金，因為人員流失。。。所以真正能在這個行業做久的并不多。美術是明顯的，往往在影視動畫和游戲之間跳來跳去。策劃，似乎是入門容易的，能力的低下也是被人罵的多的。行業只需要兩種策劃，一是有經驗有能力主導項目，另一種是吃苦耐勞進行各種詳細的，底層的設定和測試的。然而大部分策劃都是一腔熱血入行，都想做主導。開口就是我要做的xxx，結果可想而知。程序的人數少，大概是因為比較難學。然而入行后如何提升自己，不斷學習卻很少有人做到。目前國內各個公司的模式普遍都是幾個核心開發人員帶領大量普通員工和新手。那么一旦高層出問題，項目也就出問題，公司也就出問題。可以說，如果有60w人進入行業，肯定會有更多的人走出去。每年有上百的游戲出爐，真正存活的也就幾款。他們的人工其實很低的。國內號稱月薪數千-數萬，只是極少數現象。

　　沒有經驗又想入行的人：

　　1，確信自己要進入這個行業

　　2，了解你想要涉足的領域（美術，策劃，程序）在游戲開發中負責的工作
　　
　　3，再此確信自己要進入這個行業

　　4，針對性的學習相關技能

　　5，向老鳥討教經驗
　
　　需要提醒的事，這個行業，并不是說，召集一群人，在一起做事就可以的。整個開發過程中都會遇到各種各樣的問題。選擇有過成功開發經驗有成功開發經驗和項目管理能力的公司

　　順便說一下項目死亡的主要原因：

　　1，項目管理

　　2，資金不足

　　3，人員流失

　　即使開發成功的游戲，也常會因為內容單薄而掛掉的。