新年的腳步剛剛邁入2006，我們就已經嗅到一場ＩＴ大戰的硝煙。1月4日，芯片巨頭英特爾宣布舍棄已經使用37年的“Ｉｎｔｅｌ Ｉｎｓｉｄｅ”，一個全新的英特爾品牌形象標識、3個平臺標識和13個處理器產品標識隆重登場。

　　有評論認為，英特爾這樣的巨型公司做出如此截然的戰略轉型，就像是給一架正在飛行的戰機更換發動機。但英特爾別無選擇，因為3Ｃ融合的大趨勢逼迫英特爾必須從內（ｉｎｓｉｄｅ）到外（ｏｕｔ），在ＰＣ以外的家電、通訊領域抓住消費者，不致落伍。
　　談到一年一度的ＣＥＳ，人們次驚奇地發現，在這個全球的消費電子展上，融合的王座如此誘人：傳統的家電廠家要稱王，正宗的ＰＣ廠家要篡位，甚至不做任何家電產品的互聯網新貴，如Ｇｏｏｇｌｅ和雅虎，也硬是要奪王。

　　融合大戰招來眾多不速之客。由此引發的混戰也撲朔迷離。在通信芯片上，德州儀器（ＴＩ）和高通公司正積極應對英特爾的“入侵”；在ＰＣ領域，ＡＭＤ正在逐步侵占英特爾的“地盤”；英特爾在拿下了蘋果公司這一大客戶的同時，又面臨著損失老朋友戴爾的忠誠；在中國，英特爾的一個鐵桿同盟者清華同方剛剛公布了與ＡＭＤ的合作。

　　在代表3Ｃ融合趨勢的數字家庭解決方案上，中國標準搶在國際標準之前出籠；盛大的內容門戶縱橫結盟英特爾、微軟、長虹等國內外軟硬件巨頭。3Ｃ融合，將是中國力量崛起的一次天賜良機。

　　2006，融合的混戰，值得期待。